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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系，滿足內(nèi)部，外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求？

怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)？

如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義？

怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況？

每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？

合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

課程亮點(diǎn)：

密切結(jié)合國(guó)際，國(guó)家宏觀政治，經(jīng)濟(jì)、金融信息

結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

培訓(xùn)收益：

?以全局觀念，透視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

?系統(tǒng)分析各個(gè)方面具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持

?有效改善部門間的溝通

培訓(xùn)對(duì)象：

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析，成本會(huì)計(jì)，非財(cái)務(wù)部門的高層管理者

模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師

1、熱身運(yùn)動(dòng)-確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

2、財(cái)務(wù)部的職責(zé)

3、為何為誰(shuí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

4、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)

5、如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”

6、討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問(wèn)題

7、財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)

8、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能

9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提

10、對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)

模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路

1、財(cái)務(wù)分析的利器

2、第一個(gè)層次的核心思路

3、第二個(gè)層次的核心思路

4、財(cái)務(wù)分析中的哲學(xué)

5、財(cái)務(wù)分析的終點(diǎn)目標(biāo)

模塊三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

1、資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問(wèn)題

2、資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)與法律意義

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的11個(gè)重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)

4、資產(chǎn)負(fù)債表中幾個(gè)決定職業(yè)經(jīng)理命運(yùn)的科目

5、DSO與DIOH的計(jì)算與資金成本

6、固定資產(chǎn)的分析

7、其他科目的分析

8、資產(chǎn)負(fù)債表的綜合分析

9、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要思考的問(wèn)題

模塊四、營(yíng)運(yùn)資本的分析

1、營(yíng)運(yùn)資金短缺的原因分析

2、與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的資金運(yùn)營(yíng)周期

3、營(yíng)運(yùn)資金的供應(yīng)

4、營(yíng)運(yùn)資金的需求

5、凈現(xiàn)金及其在財(cái)務(wù)管理中的作用

6、理解國(guó)家的貨幣政策與財(cái)政政策

7、凈現(xiàn)金的分解

8、凈現(xiàn)金缺陷的原因

模塊五、損益表比率分析

1、如何讓枯燥的數(shù)字富有意義

2、三大策略指標(biāo)決定成敗

3、損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量

4、損益表的報(bào)告結(jié)構(gòu)與關(guān)系

5、損益表中的財(cái)務(wù)管理

6、損益表中的成本管理

7、損益表中的管理會(huì)計(jì)

8、損益表中的稅收負(fù)擔(dān)計(jì)算

9、損益表中的績(jī)效考核

10、損益表比率金字塔分析

11、綜合分析

模塊六、融資的策略

1、不同盈利狀態(tài)下的融資模式

2、不同的融資優(yōu)缺點(diǎn)分析

3、資本成本的分析

模塊七、現(xiàn)金流量表的分析

1、損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量

2、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)

3、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)管理

4、所有者權(quán)益變動(dòng)表的分析

5、四表聯(lián)合分析

6、儀表盤的作用與運(yùn)用

7、關(guān)鍵指標(biāo)介紹

總結(jié)：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重點(diǎn)

共計(jì)有15個(gè)案例供學(xué)員學(xué)習(xí)與演練

樊老師

樊李東 教授簡(jiǎn)介

★會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師；

★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家

★廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師；

★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；

★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會(huì)計(jì)學(xué)教授；廣東財(cái)政廳會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家，廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師，廣東省高等學(xué)校財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓(xùn)中心會(huì)計(jì)專業(yè)客座教授；廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家；擔(dān)任三家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)；主編出版多部會(huì)計(jì)學(xué)教材，長(zhǎng)期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點(diǎn)及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點(diǎn)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師考前輔導(dǎo)，主講《初、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《審計(jì)》等；為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)輔導(dǎo)；為并多次擔(dān)任廣東省會(huì)計(jì)職稱試卷評(píng)審專家，具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講課主要特點(diǎn)：授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。

樊李東老師 從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列、宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國(guó)有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)會(huì)專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢?cè)恚偨Y(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。

●老師著作

3、主講課程

財(cái)務(wù)管理：

1、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

3、《財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐》

5、《內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》

7、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

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