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培訓對象：

EHS人員，安全/生產經理等

課程大綱：

第一天安全（S)

安全生產在我國

安全生產的現狀

安全生產的意義

安全生產管理的內容

安全管理關聯的理論指引

馬斯洛需求層次理論

事故致因理論和海因里希事故理論

現代安全生產系統理論

職業安全健康費用模型

企業EHS管理者的角色認知與定位

專職主任、經理的職責

領導與部門管理的職責

事故及其原因分析

事故的定義及其工傷事故的范疇

傷亡事故的特性

事故的原因分析

EHS法律框架及法律法規體系特點

安全生產法規的重要性

主要法源

我國安全生產法律法規體系

安全生產法

安全生產保障、人員的權利和義務、監督管理、應急救援與調查處理

管理的法律責任與風險控制

管理職責、行政責任、民事責任和刑事責任

風險控制

運用管理職能有效推進EHS

安全管理的科學決策

安全決策類型

安全決策分析的基本程序

安全決策的方法

現代安全管理特點

全員參與安全管理

全過程安全管理

全方位安全管理

安全管理模式

0123管理模式

國際標準與管理經驗

ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000

安全（S）管理技法

安全生產教育培訓

安全檢查

消滅不安全的行為與習氣

行為安全檢查、監察、管理

事故預防與處理，應急管理

倉儲安全保障措施

人機工程管理應用

機械防護、電氣安全管理

特種設備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具

化學品安全管理

MSDS、屏障、隔離、鎖止

辦公室的安全

特殊場所安全管理

個人防護用品

應急、預備管理與事故處理

企業的應急處理方案、計劃

危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃

事故稟報與救援程序

如何將事故損失降低到最小

有關善后、預后和改進措施的管理技法

安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

節語

人本觀念下的和諧

企業發展與可持續經營之本

努力與成績

第二天 健康與衛生管理（H)

工業健康內容

工業衛生現狀在我國

工業衛生具體研究對象和任務

工業衛生中物理因素

工業衛生中化學因素

工業衛生中生物因素

職業病調查

粉塵

粉塵來源

粉塵分類

粉塵物理特性

粉塵對人體影響

粉塵預防措施

高溫

高溫/低溫作業工種

高溫/低溫對人體的影響

高溫中暑/低溫凍傷

高溫/低溫預防措施

噪音/振動

發生噪音/振動主要作業

噪音/振動對人體傷害

噪音/振動預防措施

放射性傷害

放射性類別

放射性危害

放射性預防措施

化學性傷害

空氣中有害物質分類

有害物質存在特點

有害物質檢測技術

有害物質的管理

女工保護

女工生理特點

三期衛生

毒物/放射性對女性影響

女工保護

健康監護

工業衛生調查

建立個人檔案

體檢

管理措施

現場互動

第三天 環境（E)

全球環境問題

中國環境現狀

中國環境現狀

21世紀中國重大環境污染事件

我國的環境管理制度

企業環境問題

企業的環境污染

企業的資源浪費

企業環境管理人員職責

企業環境管理及要求

廢水管理

廢氣管理

噪聲管理

廢棄物管理

能資源管理

化學品管理

三同時管理

相關方管理

其他

企業環境檢查、應急制度和環境績效

環境檢查

環境應急制度

環境績效

環境培訓

案例分析及環境小知識

提問時間

李老師

李近強老師（青島）

★中國精益化生產管理的引領者

★清華大學EMBA客座教授

★國際職業訓練協會-授權認證教練

★前言講座-特聘專家

★韓國精益生產專家顧問

★國內著名生產實戰專家

李近強老師（從一線班組做起歷任生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總，并在國企、外企、民營企業都有過就職經歷。在這二十五年的生產管理及企業管理的工作期間，并多次赴韓國學習深造及大型制造型企業學術交流。。

李近強老師擅長企業生產管理、質量管理、精益生產、企業運營等，領域涉及：汽車、機械、食品、電子、電氣、化學等行業。由一線做起，參與并組織了相關公司的現場管理體系的規劃與建立；參與相關公司的轉型與穩定的工作；主導并組織編寫了多家企業的標準化文件，對企業的生產戰略、現場管理、采購管理、供應商管理和企業流程優化等在工作實踐中總結出一套適合企業的管理理念。目前從事生產管理培訓咨詢師.培訓診斷100余家企業。

01班組建設與班組長管理實務

02如何推行5S

03生產現場改善技巧

04關于6S推進與延伸

05現場5S與目視化管理

06TQM全面(員)質量管理培訓

07生產質量分析與解決

08QC七種工具

09生產安全管理之道

10設備維護管理-TPM

11打造金牌班組長

12TWI生產一線主管管理技能提升

13PMC生產計劃與物料控制

14精益生產培訓

15IE工業工程培訓

16新生代優秀班組長

17生產班組長精細化管理

18質量管理培訓

19生產計劃與產能評估

20生產成本分析與控制

21制造業成本降低與生產效率提升

22工藝安全管理之道

23目視化管理

24質量管理五大核心工具

25企業安全、職業健康、環境(EHS)全面管理訓練

26生產精細化管理

從開始的基層至今二十五年來，李近強老師已為國內數百家企業擔綱企業內訓、管理咨詢及個人顧問，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統培訓的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認為李老師的訓練課程風格獨特、效果極佳，所輔導的企業能實時收到成效，立竿見影，用數據說話，以“為企業節約成本，提高效率”為最終目標.李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風趣、平易近人的人格魅力使很多企業在接觸后都大為贊賞。

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