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【課程背景】

自動駕駛、工業機器人、智能醫療、無人機、智能家居助手等人工智能產品孕育興起，人工智能與經濟社會各行業各領域融合創新水平不斷提升，新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能，創業創新日趨活躍。

然而人工智能帶來的商業變革，不像互聯網那樣表面上波濤洶涌，人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處，以更快的速度，更徹底的方式，從底層改變商業運作的基本邏輯，徹底而激烈的變革現有的商業格局。

同時也給傳統企業帶來了難得的轉型升級的機遇。

如何在未來商業全面智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好智能商業的趨勢實現企業的指數級增長，如何利用人工智能給自己的行業和企業進行降本增效？

姚老師結合谷歌的智能升級方法論-創新沖刺和自己人工智能領域的創業經驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經驗和資本資源總結出了獨有的在線產品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的企業智能升級方法論。

創新沖刺（Design Sprint）是谷歌花費8年時間打造的智能升級方法論。谷歌依靠Design Sprint方法論，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10億用戶級別的在線產品。后來，用Design Sprint方法論，賦能谷歌風投投資的企業，這個方法論既幫助Uber Airbnb，Slack等快速轉型成長，也幫助樂高（LEGO）進行轉型升級。既幫助初創企業saviok快速迭代，也幫助奈（Netfilix）進行組織轉型。

課程只針對企業面臨的實際打造在線產品及組織轉型的難題，全程實戰，不僅有理論，更有方法和工具。手把手的教您怎么利用系統的方法論，體系化的解決企業智能升級的問題。邊學邊用，邊用邊成長，使得企業踏入智能升級之路。

【課程收益】

了解國際最頂尖的互聯網公司成功創業的底層密碼

學習系統的用戶研究和用戶訪談，用戶測試的方法論，明晰用戶的核心需求；

學習敏捷開發的方法論體系，快速產出產品原型方案，大幅度降低企業在線產品研發成本

掌握戰略咨詢的方法論，定義和分析產品的核心邏輯

掌握國際最先進的跨部門精英小團隊協作的方法，提升企業日程運營效率；

掌握用系統方法論，有規律有方法的在線產品。

掌握企業智能商業組織轉型的整體方法論。

【課程特色】

干貨，實戰，解決問題，戰略咨詢的方法論集錦，邏輯清晰，解決實際問題

【課程對象】

CEO或團隊決策人領隊

核心團隊參加（5-7），團隊成員的知識結構要完善且能相互激發：決策者，品牌營銷負責人，技術負責人，財務負責人，產品經理，設計負責人等

【課程大綱】

一、如何打造企業創新地圖？

1. 設定長期目標

set a long-term goal

2 列出沖刺問題

list sprint questions

3 繪制用戶旅程地圖

Project Map/User Journey Maps

4 理解: 點亮分享

Lightning Talks

（1）商業目標與商業機遇Business Goals &Opportunities

（2）用戶研究Existing User Research

（3）產品改進/現有產品Design Evolution/Existing Product Audit

（4）競爭分析Competitive Analysis

（5）技術趨勢及技術能力Technology Trends and Capabilities or Limits

5 組織HMW筆記

HMW sharing and Affinity mapping

6 選擇一個目標

Vote on HMW，Pick a target

7 用戶訪談

User Interviews

6 用戶需求描述

User needs stateent and debrief

二、如何定制企業升級解決方案？

1、獲得靈感：混合&提升

Remix &improve

2、點亮分享

Lightning demos

3、繪制解決方案Sketching

（1）回顧激發靈感Boot up note taking

（2）瘋狂8分鐘 Crazy 8’s

4、繪制解決方案

Solution Sketch

三、如何用反直覺的方式找到最優解？

1. 美術博物館

Pin up solution sketches and review

2. 繪制熱點圖

Heat map

3. 快速批判

Speed critique

4. 民意調查

Straw poll

5. 超級大選

Choose a direction: one concept or two competing concepts

6. 故事板

Storyboard

（1）選擇開場場景Choose an opening scene

（2）填充分鏡頭腳本Fill out the storyboard

（3）用戶講解 User test

四、如何用最低的成本進行產品和模式升級？

1.選對工具各個擊破

Pick the right tools. Divide and conquer.

2.制作原型

Prototype

（1）可點擊草圖Clickable sketch

（2）交互原型Interactive prototype

（3）物理原型Physical prototype

（4）空間原型Space prototype

（5）視頻原型Video prototype

3.縫合完成

Stitch it together

4.原型內測

Test run video set-up

5.原型預備測試

Pilot interview

6.原型升級

Finish prototype

7.升級用戶訪談問題

Update interview guide

五、如何得知用戶的真實反饋？

1、用戶測試 User test

2、觀察行為 Observation behavior

3、測試總結 Test summary

4、沖刺總結 Sprint summary

5、沖刺后工作安排Work arrangement after sprint

姚老師

中關村股權投資協會，北京創投聯盟副秘書長

北京市人才中心創業培訓導師

Sprint Master谷歌創新沖刺教練

谷歌創新公司CEO、2年內從零到被某香港上市公司并購

一手把谷歌創新沖刺引入中國，幫助數十家人工智能企業快速升級成長

曾任人工智能企業全悉科技聯合創始人COO

清華大學、北京大學總裁班特聘講師

【個人簡介】

姚老師是互聯網和人工智能創業領域的老兵。

2015年，姚老師在移動互聯網創業還在方興未艾之際，洞悉行業發展規律，在培訓互聯網創業企業的同時，開始尋找人工智能的創業機會。

2016年，聯合成立了人工智能企業全悉科技，不到兩年時間，企業快速的成長為人工智能企業的新秀，具備了極大的行業影響力，被某香港上市公司并購。

姚老師帶領團隊，從阿爾法狗的發源地（谷歌）帶回了人工智能企業的實戰工作方法論：谷歌創新沖刺，并進行了創新，總結出獨創性的 數字產品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的三角智能升級模型，幫助數十家人工智能企業進行數字化智能化商業的升級，及快速成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路！

【主講課程】

企業數字化升級

《企業數字化轉型之路》、《數字化思維—數字化轉型成功的核心奧秘》

《如何進行銀行的數字化轉型》

《數字時代的管理模式創新與組織激活》、《數字化領導力》、《數字化領導力之五力模型-帶領企業實現跨越式增長》、《企業數字化轉型中的能力提升》

《數字化轉型之數字產品沖刺》、《數字化轉型之增長黑客沖刺》

智能商業及互聯網大數據

《智能時代的商業模式及組織變革》、《智能商業升級之創新沖刺特訓營》

《智能商業革命-帶您踏上百倍增長之路》

《新基建-數字時代的基礎設施》

《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》

《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》

《人工智能-下一代商業變革的核心》

《從大數據到活數據-數據驅動下的企業增長》

【輔導客戶】

培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業，完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。

培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型，使得企業快速成長，后華興資本并購。

培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道，推動企業快速成長，并完成千萬級融資！

【服務客戶】

清華大學、雀巢、新東方、瑞士布勒集團、中集集團、中國電信、中化化肥、中電投、昌發展、亦莊國投、棠果旅居、陽光社區、北京人才中心、某航直升機所、石家莊科技創業中hu心、秒批作文、思客網絡、老司機、清華XLAB，華興星起，PNP，天使匯，亞杰匯、成都青羊區、德陽工商聯、清華大學三創平臺、煙草公司、魯商集團、西安灃東市政工程建設有限公司、兵工集團

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝

通過這次沖刺，把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。

——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。 ——思客網絡創始人兼CEO 楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

——老司機聯合創始人 關巍

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