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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 天津:2025年06月09日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃和評價(jià)活動(dòng),通過對開發(fā)過程中各活動(dòng)和里程碑的及時(shí)評審,盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并盡快在組織內(nèi)部之間、與顧客之間、與供應(yīng)商之間溝通、協(xié)調(diào),采取措施避免后期更改。 實(shí)施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 北京:2025年07月14日
第一天:一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質(zhì)量信息業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究 ix.設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單 初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性的初......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年06月09日
“會(huì)”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛,我們......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年06月11日
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程形式知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AP......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 北京:2025年07月11日
一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作(培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系)2、 培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法3、培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析4、課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)5、培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧(1) 什......
賣動(dòng)世代? 領(lǐng)航式銷售-銷售機(jī)會(huì)管理 深圳:2025年06月21日
突破銷售的思考盲點(diǎn),實(shí)踐“銷售就是與客戶一同完成他的購買過程”的概念聚焦于管理客戶對需求的認(rèn)知、管理客戶對我方所提供商品方案的認(rèn)知、管理銷售機(jī)會(huì)的投資回報(bào)這三個(gè)重點(diǎn),將觀念與知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),使學(xué)員可以根據(jù)客戶需求判斷一個(gè)銷售機(jī)會(huì)的真實(shí)程度以及在客戶心目中創(chuàng)造出對我方有利的需求認(rèn)知學(xué)習(xí)如何取得......