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面試官面試技能和高效人才識別技能培訓(xùn)

【課程編號】:NX13887

【課程名稱】:

面試官面試技能和高效人才識別技能培訓(xùn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:面試技能培訓(xùn),人才識別技能培訓(xùn)

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需求背景:

基于2019年工廠離職員工數(shù)據(jù)分析,入職2-3年新員工離職率偏高,為了降低離職率,從源頭抓起,加強(qiáng)招聘階段面試官對候選人的識別能力,建立結(jié)構(gòu)化面試流程,高效招聘。

培訓(xùn)需求:

1.如何分析崗位要求重點,人崗匹配度的重要指標(biāo);

2.整輪面試過程中,不同面試官所考察的側(cè)重點,輸出面試題庫;

3.不同崗位,不同考察點案例分析,通過過程模擬加強(qiáng)技能提升;

4.招聘管理過程各階段注意事項和優(yōu)化方向分析;

5.談薪技巧提升,從而提升新員工入職率等。

需求關(guān)鍵詞:崗位分析、人崗匹配、面試題庫、模擬面試演練、招聘優(yōu)化、招聘注意事項、談薪技巧、提升入職率

培訓(xùn)目標(biāo):

1.針對不同崗位,幫助面試官分析崗位要求,建立招聘面試過程邏輯思維,明確人才識別方向;

2.輸出結(jié)構(gòu)化面試流程,從崗位需求分析、簡歷篩選、人才庫搭建、面試過程、談薪、入職等一系列過程細(xì)化分析技巧和雷區(qū);

3.加強(qiáng)面試官人才甄別能力,建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)不同崗位的面試技巧、面試問題、考核維度設(shè)計,精準(zhǔn)面試案例的分享等方面,深度挖掘候選人求職動機(jī)和職業(yè)規(guī)劃,提高人才識別質(zhì)量和整體報到率。

4.招聘階段筆試題庫優(yōu)化、面試性格測評、面試評估表輸出。

課程大綱

2天培訓(xùn),核心內(nèi)容包括:理論篇、實戰(zhàn)篇、演練篇和答疑篇四個部分

備注:培訓(xùn)現(xiàn)場需要準(zhǔn)備大白紙(確保每個小組10張)

培訓(xùn)開場:

?深入分析98后求職者的心理特點

?98后求職者求職心態(tài)與招聘啟示

?觀看案例視頻:為何98后穩(wěn)定性是個大問題?

第一部分:理論篇

一、什么是Structured Interview?

1、Structured Interview的原理簡介

2、結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試的區(qū)別

3、為何采用結(jié)構(gòu)化面試法?有何益處?

二、崗位分析與明確人才識別方向

1、什么是崗位分析?

2、崗位分析的方法

3、崗位分析注意事項:什么是抓大放小

4、明確人才識別方向:《崗位分析面試表》

三、活學(xué)活用“結(jié)構(gòu)化面試”法

1、面試開場和面試結(jié)束的提問技巧

2、結(jié)構(gòu)化面試法舉例:如何考察專業(yè)能力?

3、結(jié)構(gòu)化面試法舉例:如何考察深層特征?

第二部分:實戰(zhàn)篇

本章節(jié)輸出《通用能力面試問題庫》

四、基于勝任能力的結(jié)構(gòu)化面試法

1、如何用結(jié)構(gòu)化面試法考察:團(tuán)隊合作

2、如何用結(jié)構(gòu)化面試法考察:學(xué)習(xí)能力

3、如何用結(jié)構(gòu)化面試法考察:執(zhí)行能力

4、如何用結(jié)構(gòu)化面試法考察:抗壓能力(能否加班)

5、如何用結(jié)構(gòu)化面試法考察:工作穩(wěn)定性(專注力)

6、如何用結(jié)構(gòu)化面試法考察:責(zé)任心態(tài)(敬業(yè)態(tài)度)

7、面試識別管培生(實戰(zhàn)篇)-重點講授“管培生(高潛人才)”識別技巧

五、行為面試與追問技巧演練

1、什么是“行為面試法”-BBI

2、為何采用“行為面試法”?

3、行為面試法的實戰(zhàn)應(yīng)用:

?表達(dá)能力的考察方法

?溝通能力的考察方法

?協(xié)調(diào)能力的考察方法

?積極主動的考察方法

4、如何提升面試官的追問能力?

?追問能力演練:案例(1)(2)(3)

六、“人崗匹配+職業(yè)穩(wěn)定”的測試工具

1、離職率高和穩(wěn)定性差的原因分析

2、如何在招聘入口避免“高離職率”

3、“人崗匹配+職業(yè)穩(wěn)定”測試工具

?什么是霍蘭德職業(yè)測試

?如何使用霍蘭德職業(yè)測試

?霍蘭德職業(yè)測試案例講解

?霍蘭德職業(yè)測試注意事項

第三部分:演練篇

本章節(jié)輸出《崗位面試問題庫》

七、以客戶自身崗位為例組織學(xué)員演練

需要客戶提前提供崗位JD,模擬演練環(huán)節(jié)如下:

1.崗位能力分析

2.崗位人才畫像

3.崗位問題設(shè)計

4.崗位結(jié)構(gòu)化面試演練

5.講師示范教學(xué)和答疑

第四部分:答疑篇

八、如何優(yōu)化招聘體系

?全招聘體系概念

?招聘+面試的注意事項

九、面試官能力提升建議

?如何提升面試官核心能力

?如何提升面試官關(guān)鍵能力

?專業(yè)面試官勝任能力模型

十、簡歷識別技巧與談薪技巧

?快速看簡歷的注意事項

?談薪的三要和三不要技巧

培訓(xùn)結(jié)束前課程總結(jié)與答疑解惑

單老師

中科院心理研究所研究生、中央財經(jīng)大學(xué) MBA、新西蘭懷卡托大學(xué)市場營銷學(xué)士

CIPTM 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,CIPT 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 HBDI 全腦思維認(rèn)證講師

曾在青島海爾(上交所:600690)、中國數(shù)碼(港交所:00250)、新東方教育集團(tuán)(紐交所:EDU)、美國百麥任職,擔(dān)任人力資源崗位高管,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、人才選拔、組織發(fā)展、企業(yè)文化等工作。

HRA 和《培訓(xùn)雜志》特約撰稿人

曾應(yīng)邀擔(dān)任智聯(lián)、前程無憂、獵聘等機(jī)構(gòu)的招聘和組織發(fā)展專家

【個人簡介】

他是《金牌面試官》(社招版+優(yōu)選版)研發(fā)和授課講師,《全“心”溝通》及《管理溝通》研發(fā)和授課講師,工、農(nóng)、建行2015和16年校園招聘專家面試官;《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程研發(fā)和授課講師,《心智講堂》首席研發(fā)顧問和講師,《金牌管理》首席研發(fā)顧問和講師,《情商與自我實現(xiàn)》專家講師。

單鋒老師(Rick)是人力資源管理和心理學(xué)應(yīng)用的資深顧問,擁有 14 年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗和 6 年講師授課經(jīng)驗。他曾擔(dān)任國內(nèi)知名企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,負(fù)責(zé)制定中、長期員工學(xué)習(xí)與發(fā)展方案、設(shè)計和實施培訓(xùn)體系及培訓(xùn)項目,搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任力模型,培養(yǎng)和評估內(nèi)訓(xùn)師體系等;在近百年歷史的跨國公司從事 HR 管理,負(fù)責(zé)全員學(xué)習(xí)與發(fā)展項目、員工招聘、建立和運營培訓(xùn)體系、實施組織發(fā)展計劃、推進(jìn)中、高層領(lǐng)導(dǎo)力項目、課程研發(fā)和授課、推廣企業(yè)文化等。

研究方向:職場人的行為規(guī)律,如招聘面試、人才測評與培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展、人際溝通與協(xié)作、90 后員工管理、情商與領(lǐng)導(dǎo)力等。

研究工具:霍蘭德職業(yè)測試、思維偏好測試、九型人格、情緒智力、人格發(fā)展特質(zhì)、行為風(fēng)格測試等。

老師在心理學(xué)方面的專長是:精神分析學(xué)的人格理論,情緒智力(EI),全腦思維,對象關(guān)系和依戀理論,原生態(tài)家庭與親子教育等。

【主講課程】

企業(yè)管理類

《從技術(shù)專家邁向全面管理》

《溝通心理學(xué)》

《管理心理學(xué)》

《管理者溝通之道》

《全腦優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力》

人力資源類

《非人》

《金牌面試官》

《面試官的48節(jié)必修課》

《巧用測評精準(zhǔn)識人和用人》

精品課

《管理者識人與用人》

《情緒與壓力管理》

《新員工速步職場》

【授課風(fēng)格】

單老師將心理學(xué)原理和實踐經(jīng)驗與企業(yè)管理相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員從心理學(xué)角度分析和解決工作中的若干問題,透過表面從根源入手,有邏輯和系統(tǒng)的解決常見管理問題。基于多年心理學(xué)的研究和實踐,單老師致力于將發(fā)展心理學(xué)和教育心理學(xué)應(yīng)用在“親子教育”、交友和愛情、婚姻與人生幸福感等方面,從而滿足企業(yè)在員工關(guān)懷方面的需求。

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):工商銀行 建設(shè)銀行 農(nóng)業(yè)銀行 中國銀行 交通銀行 光大銀行 招商銀行 中信銀行 百信銀行 杭州銀行 平安銀行 安徽郵儲銀行 華夏銀行 濰坊銀行 泰安銀行 中國人壽 太平洋保險 陽光保險 友邦保險 華泰保險民生金融 浙農(nóng)控股

生產(chǎn)制造:萌蒂制藥 中新藥業(yè) 天津力生制藥 華東醫(yī)藥 韓國三星 創(chuàng)維集團(tuán) 青島海信 康佳集團(tuán)德賽西威 舜宇光學(xué)科技 天地奔牛 柳州通用五鈴 奧迪(中國)新希望乳業(yè) 養(yǎng)樂多 金風(fēng)科技 山東威高集團(tuán) 光藝人家居

房產(chǎn)建筑:中建一局 中建二局 北京住總 首開集團(tuán) 長安地產(chǎn) 華潤置地 綠地集團(tuán) 金地物業(yè) 重慶兩江新區(qū)物業(yè) 紅星美凱龍

網(wǎng)絡(luò)科技:搜狐娛樂 三七互娛 去哪網(wǎng) 開心網(wǎng) 央視動畫 中國網(wǎng)安 大唐電信 神華信息技術(shù) 上海佩琪信息技術(shù)

能源行業(yè):國家電網(wǎng) 煤制油化工 云南電網(wǎng) 國家能源集團(tuán) 中化石油 中海石油 華潤能源 中化能源

院校學(xué)府:清華總裁班 清華人力資源高管班 中央財經(jīng)大學(xué) 山東科技大學(xué) 中國人民大學(xué) 山東大學(xué) 天津大學(xué)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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