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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島:2025年07月11日
第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 青島:2025年07月25日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”,到在中基層時的“專業(yè)管理能力”,演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島:2025年07月27日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年08月21日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣,什......
大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海:2025年07月31日
第一步驟:一步領(lǐng)先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價(jià)值鏈KVC通過價(jià)值鏈預(yù)測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動后學(xué)習(xí)AAR第二步驟:建立銷售的生命線:信息的收集與分析......
基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》 深圳:2025年09月27日
1、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù);2、通過研究標(biāo)桿房企的管理經(jīng)驗(yàn)與方法,提高工程管理水升,改善工程品質(zhì);3、掌握項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱點(diǎn),工程技術(shù)節(jié)點(diǎn)處理方法;4、從設(shè)計(jì)、施工、成本等核心維度,提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤模型及重要管控點(diǎn);5、了解標(biāo)桿房企裝配式建筑的建造體系打造方法,......