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宏觀經(jīng)濟(jì)與研報(bào)解讀

【課程編號(hào)】:NX11972

【課程名稱(chēng)】:

宏觀經(jīng)濟(jì)與研報(bào)解讀

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:宏觀經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)

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課程背景:

宏觀經(jīng)濟(jì)是一門(mén)偉大的學(xué)科,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論揭示國(guó)家繁榮的原因,經(jīng)濟(jì)周期理論揭示經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)。每一次世界危機(jī)發(fā)生后,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)都挺身而出,提出了有力的解決方案,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步。

對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員或者其他各行各業(yè)的職場(chǎng)人士,宏觀經(jīng)濟(jì)認(rèn)知往往直接影響業(yè)務(wù)發(fā)展,甚至是經(jīng)營(yíng)決策。但是,充分理解宏觀經(jīng)濟(jì)邏輯是困難的,主要體現(xiàn):宏觀經(jīng)濟(jì)框架掌握不扎實(shí),無(wú)法將“晦澀”的理論與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)結(jié)合,無(wú)法用宏觀認(rèn)知指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)操,無(wú)法用更平實(shí)的語(yǔ)言解釋宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象并將之與客戶(hù)分享等等。

本課程將協(xié)助您和團(tuán)隊(duì)重新理解宏觀經(jīng)濟(jì),力爭(zhēng)做到“理論有基礎(chǔ),熱點(diǎn)有追蹤,實(shí)操有路徑,人文有關(guān)懷”:

→“理論有基礎(chǔ)”,將帶您系統(tǒng)回顧宏觀經(jīng)濟(jì)觀察指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)因素、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方法、預(yù)測(cè)投資回報(bào)率以及如何運(yùn)用宏觀政策進(jìn)行逆周期調(diào)節(jié);

→“熱點(diǎn)有追蹤”,意味著課程將直接采用當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)研報(bào)解析宏觀經(jīng)濟(jì)理論和邏輯;

→“實(shí)操有路徑”,將帶給學(xué)員宏觀報(bào)告解讀的方法與技巧,同時(shí)實(shí)操訓(xùn)練學(xué)員基于研報(bào)服務(wù)客戶(hù)的能力;

→“人文有關(guān)懷”,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)換審視宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的角度,數(shù)據(jù)背后是千千萬(wàn)萬(wàn)有血有肉的個(gè)體組成的,另外,它也強(qiáng)調(diào)提供咨詢(xún)服務(wù)時(shí)應(yīng)以煙火溫潤(rùn)的氣息翻譯冰冷的數(shù)據(jù)。

相信通過(guò)本課程的訓(xùn)練,學(xué)員將被賦予更高宏觀認(rèn)知,學(xué)會(huì)觀察宏觀數(shù)據(jù)、洞悉宏觀成因、理解宏觀政策、讀懂研究報(bào)告,并能以有溫度的語(yǔ)言服務(wù)客戶(hù)或提供咨詢(xún)。

課程收益:

● 收獲系統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)邏輯,理解宏觀認(rèn)知在財(cái)富管理或經(jīng)營(yíng)決策中的意義;

● 學(xué)會(huì)觀察宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、洞悉經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)成因、理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)模型;

● 看懂投資回報(bào)率預(yù)測(cè)邏輯,并能正確解讀逆周期調(diào)節(jié)采用的宏觀政策措施;

● 掌握宏觀經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告解讀方法與技巧,并鍛煉基于研報(bào)提供咨詢(xún)的能力;

● 轉(zhuǎn)換審視宏觀數(shù)據(jù)的視角,能以通俗易懂、帶溫度的語(yǔ)言翻譯冰冷的數(shù)據(jù);

● 運(yùn)用宏觀認(rèn)知、流程、工具、話術(shù)到實(shí)踐中,最終提高服務(wù)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)度。

課程對(duì)象:

金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、第三方財(cái)富、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等)需要宏觀認(rèn)知賦能的職場(chǎng)人士;各行各業(yè)需要宏觀認(rèn)知賦能的職場(chǎng)人士。

課程方式:游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練+角色扮演

課程大綱

第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論

一、宏觀解讀在財(cái)富管理中的意義

1. 通過(guò)預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,預(yù)測(cè)資產(chǎn)的未來(lái)回報(bào)率

2. 構(gòu)建基于研究的咨詢(xún)能力

三、觀察宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1. GDP增速

2. 通脹指標(biāo):CPI/PPI

3. 就業(yè)率

4. 其他:基準(zhǔn)利率、匯率、國(guó)際收支平衡、PMI

四、理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期因素(20-50年)

1. 環(huán)境變化

1)自然資源新發(fā)現(xiàn)

2)自然災(zāi)害

3)技術(shù)革新

4)政治事件

5)政策改變

6)金融危機(jī)

2. 典型的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型

1)總產(chǎn)量Y=A*KÙα*LÙβ

2)提高生產(chǎn)效率

3)提高總勞動(dòng)人口

a總?cè)丝?>適齡勞動(dòng)人口> 總勞動(dòng)人口

b增加總?cè)丝?/p>

c提高勞動(dòng)參與度,從而提高總勞動(dòng)人口

四、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)量化法

1)結(jié)構(gòu)化模型:基于前人經(jīng)驗(yàn)/前人理論建模

2)簡(jiǎn)約模型:僅僅基于數(shù)據(jù)

2. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法

1)先行指標(biāo):貨幣供應(yīng)量/采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)PMI等

2)同步指標(biāo):GDP增速

3)滯后指標(biāo):通脹率

五、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)投資回報(bào)

1. 短期回報(bào)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

1)5階段/美林時(shí)鐘/復(fù)蘇、擴(kuò)張?jiān)缙?、過(guò)熱、下降(滯漲)、衰退

2. 長(zhǎng)期回報(bào)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

1)長(zhǎng)期增長(zhǎng)與要素投入

2)經(jīng)濟(jì)周期分類(lèi)

a基欽周期——存貨投資周期

b朱格拉周期——設(shè)備投資周期

c庫(kù)茲涅茨周期——房地產(chǎn)投資周期

d康波周期——科技投資周期

3)政策調(diào)節(jié)與經(jīng)濟(jì)周期

案例:通過(guò)預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,預(yù)測(cè)資產(chǎn)的未來(lái)回報(bào)率(以權(quán)益市場(chǎng)為例)

六、逆周期調(diào)節(jié):宏觀政策

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)

1)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

2)物價(jià)穩(wěn)定

3)充分就業(yè)

4)國(guó)際收支平衡

2. 貨幣政策

1)貨幣政策目標(biāo):最終目標(biāo)、中介目標(biāo)、操作目標(biāo)

2)貨幣政策工具:一般工具、新型工具

3)M2與社會(huì)融資總量

3. 財(cái)政政策:稅收、公共支出、基礎(chǔ)建設(shè)

4. 產(chǎn)業(yè)政策

5. 現(xiàn)象剖析:應(yīng)對(duì)疫情

1)財(cái)政赤字貨幣化

2)貨幣超發(fā)與資產(chǎn)泡沫

七、政治環(huán)境

1. 中國(guó)地緣政治分析

2. 中美博弈

第二講:宏觀研究報(bào)告解讀

一、獲取報(bào)告

1. 渠道

1)付費(fèi)信息終端:萬(wàn)得、路透、彭博等

2)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站:和訊、新浪財(cái)經(jīng)等

3)新媒體:財(cái)聯(lián)社、華爾街見(jiàn)聞等

2. 內(nèi)容

1)獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)

2)各大券商的研究部門(mén)

二、篩選報(bào)告

1. 多報(bào)告列表對(duì)比

1)作者、團(tuán)隊(duì)/機(jī)構(gòu)、日期

2)主題契合

3)推斷邏輯

4)數(shù)據(jù)及參考資料的可信度

5)發(fā)報(bào)告者的傾向

a買(mǎi)方報(bào)告價(jià)值最高,獲取難

b賣(mài)方報(bào)告價(jià)值一般,獲取易

三、讀懂報(bào)告

1. 近期最具代表性的報(bào)告/客戶(hù)推薦的報(bào)告

2. 框架(參考“概要”)

1)宏觀研究屬于“基本面研究”,短期市場(chǎng)行情對(duì)宏觀研究應(yīng)該不具有影響。如果做不到這一點(diǎn),那么容易在研究過(guò)程中循環(huán)論證。

2)構(gòu)建穩(wěn)定框架。穩(wěn)定的框架可以抵抗住短期市場(chǎng)情緒;宏觀分析需要綜合方方面面,在統(tǒng)一的框架下不會(huì)自相矛盾。

3)邏輯≠框架,框架一以貫之,各種邏輯貫穿其間。

3. 事實(shí)

1)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):同比增長(zhǎng)率、環(huán)比增長(zhǎng)率

2)定性事實(shí)

4. 邏輯

1)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期邏輯

2)經(jīng)濟(jì)周期邏輯

3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)邏輯

4)宏觀政策邏輯

5)政治環(huán)境邏輯

6)大類(lèi)資產(chǎn)預(yù)期回報(bào)率的推斷邏輯

7)大類(lèi)資產(chǎn)配置邏輯

5. 觀點(diǎn)

1)原觀點(diǎn)

2)觀點(diǎn)的自我修正

6. 基于研究的咨詢(xún)/RBA

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:本行最新宏觀研報(bào)解讀

第三講:產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告解讀

一、報(bào)告甄別

1. 確定權(quán)威機(jī)構(gòu)

2. 綜合判斷行業(yè)報(bào)告可信度(背景、時(shí)間、數(shù)據(jù)口徑、研究方法)

二、邏輯線索

1. 宏觀:產(chǎn)業(yè) 中觀:細(xì)分行業(yè)、龍頭企業(yè) 微觀:投資標(biāo)的及公司投資參考

三、行業(yè)分析

1. 研究框架

1)行業(yè)屬性

2)資本屬性:盈利和估值變化、在資本市場(chǎng)中的權(quán)重及影響、市場(chǎng)對(duì)其投資偏好

3)非行業(yè)因素:國(guó)際因素(大宗商品)、國(guó)內(nèi)外宏觀和流動(dòng)性、金融環(huán)境、突發(fā)因素等

2. 分析模型

1)PEST:從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)分析外部環(huán)境

2)波特五力模型

3. 研究方法

1)行業(yè)發(fā)展概況:行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(上中下游)

上游:定價(jià)權(quán)

中游:對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)變化敏感

下游:細(xì)分市場(chǎng)、消費(fèi)者需求、品牌、渠道等

2)供需分析

3)行業(yè)盈利模式

四、回顧總結(jié)

1. 行文邏輯,為什么是這樣展開(kāi)?

2. 結(jié)論是否合理,能否站得住腳?

林老師

林時(shí)凱老師 私人銀行專(zhuān)家

18年金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師CWMA

CFA(美國(guó)特許金融分析師)3級(jí)候選人

管理博士(Doctor of Management在讀)

曾任:中國(guó)建設(shè)銀行總行丨金融市場(chǎng)部交易員

曾任:上海普蘭金服丨債券資金部總經(jīng)理

曾任:湯森路透集團(tuán)丨中國(guó)區(qū)固定收益業(yè)務(wù)總監(jiān)

曾任:天津信唐貨幣經(jīng)紀(jì)丨債券市場(chǎng)部副總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、私行產(chǎn)品、金融市場(chǎng)、財(cái)富管理方案……

→ 獨(dú)立財(cái)富顧問(wèn),資產(chǎn)管理規(guī)模10億人民幣

→ 2009年湯森路透(中國(guó)區(qū))/2010年湯森路透CEO全球大獎(jiǎng)獲得者

→ 曾為超過(guò)100家中小金融機(jī)構(gòu)提供債券資金業(yè)務(wù)投資顧問(wèn)服務(wù),資產(chǎn)管理規(guī)模超50億元

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

林老師擁有18年國(guó)內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士校外導(dǎo)師。具有扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),且熟悉各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),曾參與創(chuàng)設(shè)多個(gè)交易團(tuán)隊(duì),各類(lèi)產(chǎn)品日交易總量均達(dá)幾十億元。

?任職中國(guó)建設(shè)銀行總行(世界品牌價(jià)值500強(qiáng))期間,負(fù)責(zé)外匯交易,包括即期、遠(yuǎn)期、掉期交易和期權(quán)交易,并協(xié)助團(tuán)隊(duì)每天完成近百億元的巨額交易量。

?任職上海普蘭金融期間,主導(dǎo)建立債券、資金兩個(gè)交易團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為多家中小金融機(jī)構(gòu)提供債券資金業(yè)務(wù)投資顧問(wèn)服務(wù),日交易總量超30億人民幣。

?任職天津信唐貨幣經(jīng)紀(jì)(五大貨幣經(jīng)濟(jì)之一)期間,主導(dǎo)建立債券交易團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行涵蓋信用債、利率債、非標(biāo)產(chǎn)品等各類(lèi)產(chǎn)品日交易總量超過(guò)20億人民幣。

?任職湯森路透集團(tuán)(世界品牌價(jià)值500強(qiáng))期間,制定金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略,構(gòu)建符合中國(guó)市場(chǎng)需求的固定收益數(shù)據(jù)、投資組合管理平臺(tái)和交易平臺(tái)等,平臺(tái)在外資機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額中占比超過(guò)60%,位列第一。同時(shí),搭建金融機(jī)構(gòu)人民幣同業(yè)交流平臺(tái),平臺(tái)活躍度在湯森路透系統(tǒng)內(nèi)一直排名全球首榜。

部分授課案例:

?曾為興業(yè)銀行講授《資產(chǎn)配置_交叉銷(xiāo)售提升產(chǎn)品覆蓋及AUM》課程輔導(dǎo),累計(jì)輪訓(xùn)6期

?曾為郵政儲(chǔ)蓄講授《市場(chǎng)解讀與財(cái)經(jīng)播報(bào)》、《資產(chǎn)配置沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)》等課程,返聘5期

?曾為建設(shè)銀行講授《用資產(chǎn)配置方法促進(jìn)基金銷(xiāo)售》等課程,返聘5期

?曾為中國(guó)平安講授《宏觀解讀與資產(chǎn)配置》等課程,返聘20+期

?曾為陽(yáng)光人壽講授《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)—從資產(chǎn)配置角度挖掘客戶(hù)需求》等課程,返聘12+期

?曾為中國(guó)人壽講授《宏觀經(jīng)濟(jì)與研報(bào)解讀》等課程,返聘10+期

?曾為恒昌財(cái)富講授《宏觀解讀與資產(chǎn)配置》等課程,返聘50+期

?曾為美信聯(lián)邦講授《零售客戶(hù)分群經(jīng)營(yíng)維護(hù)及精準(zhǔn)配置策略》等課程,返聘30+期

主講課程:

《宏觀經(jīng)濟(jì)與研報(bào)解讀》

《資產(chǎn)配置理論與沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)》

《權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品(股票)解讀與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》

《債券類(lèi)產(chǎn)品與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》

《用資產(chǎn)配置方法促進(jìn)基金銷(xiāo)售》

《金融科技與人工智能》

授課風(fēng)格:

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失詼諧:扎實(shí)的金融理論功底串起復(fù)雜的底層邏輯、資產(chǎn)和投資品,適度的詼諧感讓學(xué)員輕松享受知識(shí)盛宴。

實(shí)例分析與場(chǎng)景訓(xùn)練:大量金融實(shí)務(wù)項(xiàng)目調(diào)研與案例萃取,行業(yè)標(biāo)桿案例剖析,輔之以場(chǎng)景訓(xùn)練,務(wù)使學(xué)員學(xué)以致用。

核心要領(lǐng)與實(shí)戰(zhàn)工具:框架導(dǎo)圖疊加核心要領(lǐng),助力學(xué)員形成網(wǎng)狀知識(shí)架構(gòu),便捷實(shí)戰(zhàn)工具固化學(xué)習(xí)效果。

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

銀行:興業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄、中原銀行、廈門(mén)農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、蘇州銀行…

保險(xiǎn):泰康人壽、中國(guó)平安、中美大都會(huì)、美國(guó)友邦、中意人壽、新華人壽、中國(guó)人壽、太平人壽、中國(guó)人保、光大人壽、陽(yáng)光人壽、華夏人壽、天安人壽、長(zhǎng)城人壽…

第三方金融:恒昌財(cái)富、恒天財(cái)富、宜信財(cái)富、大唐財(cái)富、水木財(cái)富、美信聯(lián)邦、大童、明亞…

其他:愛(ài)建信托、福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、新華都商學(xué)院、牛投邦、老虎證券…

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

打破了宏觀解讀和資產(chǎn)配置枯燥冰冷的固有印象,使這些內(nèi)容變得生動(dòng)而有溫度。更重要的是,在課程中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練并掌握的流程和話術(shù)完全可以直接運(yùn)用到服務(wù)客戶(hù)的真實(shí)場(chǎng)景中

——興業(yè)銀行總行 私人銀行資深理財(cái)經(jīng)理?xiàng)畎贂?/p>

對(duì)于宏觀信息的有了更深的解讀,同時(shí)也掌握了更多與客戶(hù)互動(dòng)的新媒體運(yùn)營(yíng)技巧,比如微信朋友圈、抖音等。在資產(chǎn)配置方面,資產(chǎn)配置沙盤(pán)訓(xùn)練讓我親身體驗(yàn)到了資產(chǎn)配置的重要性;原先大多認(rèn)為資產(chǎn)配置過(guò)于“高大上”不知如何使用,培訓(xùn)后克服了對(duì)資產(chǎn)配置的心理障礙,變得勇于使用相應(yīng)的流程和話術(shù),也勇于服務(wù)更高凈值的客戶(hù)。

——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳分行 資深理財(cái)經(jīng)理劉璐

原先大多不知道如何把對(duì)客戶(hù)的理解、資產(chǎn)配置和權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品的解讀做深度融合,培訓(xùn)后學(xué)員清晰地了解需要準(zhǔn)備的材料(包括內(nèi)部準(zhǔn)備的,也包括面向客戶(hù)提供的)、流程、話術(shù),可以直接運(yùn)用到更高凈值的客戶(hù)身上。

——蘇州銀行總行 資深理財(cái)經(jīng)理滕海

課程能將突發(fā)事件(2020新冠疫情)深度結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架、銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn),同時(shí)課程也梳理人工智能的發(fā)展歷程、區(qū)塊鏈的最新發(fā)展,以及它們對(duì)銀行業(yè)可能產(chǎn)生的影響,深入淺出、受益匪淺。

——平頂山銀行總行 資深業(yè)務(wù)經(jīng)理王博

老師真正做到了把晦澀、混亂的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧重新梳理,不僅如此,還結(jié)合了專(zhuān)業(yè)度很高的資產(chǎn)配置實(shí)操技能,的確是可以做到學(xué)以致用、活學(xué)活用。

——愛(ài)建信托 投資顧問(wèn)張燁

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