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公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范

【課程編號(hào)】:NX10219

【課程名稱(chēng)】:

公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:公司治理培訓(xùn),股東董事監(jiān)事培訓(xùn)

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課程背景:

現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類(lèi)爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬(wàn)董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。

想要真正明白公司治理的精妙之處,必須對(duì)《公司法》以及最高人民法院對(duì)公司法的一系列司法解釋等規(guī)范性文件進(jìn)行分析理解,同時(shí),總結(jié)和吸取其他案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)工具的學(xué)習(xí),逐步掌握公司治理技巧。因此,讓參與公司治理的相關(guān)人員了解和學(xué)會(huì)規(guī)范運(yùn)作,是非常有必要的一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

課程收益:

● 通過(guò)梳理和分析大量實(shí)踐爭(zhēng)議案例,形成總體認(rèn)知

● 熟悉和掌握公司法對(duì)各只能部門(mén)的基本要求和運(yùn)行規(guī)則

● 使企業(yè)運(yùn)行參與者掌握豐富應(yīng)對(duì)手段

● 幫助企業(yè)針對(duì)不同內(nèi)部糾紛,建立解決機(jī)制

課程對(duì)象:

企業(yè)決策人、中高層管理者、各職能機(jī)構(gòu)工作人員

課程大綱

導(dǎo)引:案例話題、輕松開(kāi)場(chǎng)

參與式互動(dòng)、歡笑式思考

第一講:總體認(rèn)知

一、鮮活案例與分析

1. 千奇百態(tài)的股東會(huì)議

1)大股東一言堂

2)小股東喧賓奪主

3)召集無(wú)效

4)一年難得見(jiàn)一次

5)形不成決議的會(huì)議

……

2. 股東之間的戰(zhàn)場(chǎng)

1)到底誰(shuí)是股東?

2)代持還是轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

3)誰(shuí)有權(quán)坐在這?

4)賬目怎樣才能看到

5)到底分不分紅

……

3. 也玩一次累計(jì)投票

1)用角色扮演回顧“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”

2)不是所有的大股東都會(huì)玩

3)小股東的聯(lián)合

4)每次都不同

……

4. 董事們不懂事

1)不同的董事

2)董事怎么當(dāng)選

3)董事說(shuō)辭就辭

4)章程與董事

……

5. 當(dāng)監(jiān)事變成榮譽(yù)

1)監(jiān)而不視

2)該怎么監(jiān)督

3)讓監(jiān)事說(shuō)不

……

第二講:股東與董事

一、做股東的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)

1. 成為股東

1)章程記載

2)工商登記

3)股東名冊(cè)

4)出資事實(shí)

5)股東會(huì)議

6)股東行權(quán)

7)代持協(xié)議

2. 股東的權(quán)利義務(wù)

1)履行手續(xù)

2)認(rèn)繳出資

3)實(shí)際出資

4)參與表決

5)責(zé)任擔(dān)負(fù)

6)清算職責(zé)

3. 股東的風(fēng)險(xiǎn)管控

1)入股真實(shí)性

2)公示效力

3)隱名與顯名

4)注冊(cè)資本

5)混同風(fēng)險(xiǎn)

6)清算失職

4. 股東也有被開(kāi)除的

1)法定與約定條件

2)催告程序

3)啟動(dòng)主體

4)啟動(dòng)程序

5)股價(jià)確定

6)股東決議

7)工商變更

8)訴訟爭(zhēng)端

5. 如何做好股東

二、做董事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)

1. 成為董事

1)章程規(guī)定

2)股東權(quán)利

3)股東會(huì)決議

4)董事與董事長(zhǎng)

2. 董事的權(quán)利義務(wù)

1)投票權(quán)

2)法定權(quán)利

3)股東會(huì)放權(quán)

4)是否參與經(jīng)營(yíng)

5)與股東的銜接

6)與管理者的銜接

3. 董事的職責(zé)

4. 董事會(huì)議的特殊性

5. 承上啟下的董事會(huì)

第三講:監(jiān)事

一、做監(jiān)事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)

1. 成為監(jiān)事

1)章程規(guī)定

2)股東權(quán)利

3)股東會(huì)決議

4)監(jiān)事與監(jiān)事長(zhǎng)

2. 監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)

3. 監(jiān)事的職責(zé)

4. 監(jiān)事在各個(gè)環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)

5. 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系

6. 做好監(jiān)事不容易

第四講:各司其職與相互協(xié)作

一、運(yùn)行

1. 三會(huì)的協(xié)同

1)公司法與章程

2)承上啟下

3)各司其職

4)相互監(jiān)督

2. 化解僵局

1)僵局緣由

2)各部分工

3)相互促進(jìn)

4)監(jiān)督落實(shí)

3. 對(duì)內(nèi)與對(duì)外

4. 企業(yè)存續(xù)各階段的工作原則

張老師

張小明老師 法律風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)設(shè)計(jì)專(zhuān)家

武漢大學(xué)法學(xué)碩士

深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專(zhuān)家

深圳律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任

湖北省交通音樂(lè)臺(tái)/經(jīng)視電視臺(tái)丨法治特約嘉賓

現(xiàn)任:廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人/資深律師

曾任:湖北正大/全成律師事務(wù)丨資深律師

曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務(wù)所丨律師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。

他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),企業(yè)連續(xù)2年凈利潤(rùn)倍增

他曾經(jīng)——為時(shí)尚集團(tuán)做股權(quán)頂層設(shè)計(jì),孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長(zhǎng)

他曾經(jīng)——為臺(tái)山核電項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管控防火墻

他曾經(jīng)——為華潤(rùn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項(xiàng)目做法律規(guī)范,規(guī)范文件上千份/協(xié)助管控?cái)?shù)十億建設(shè)資金安全

他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為國(guó)家級(jí)新區(qū)獲得百億元融資

他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)上百家,企業(yè)后續(xù)估值增長(zhǎng)高達(dá)數(shù)百億元

他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起,成千上萬(wàn)人從他的課程中受益

張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年,致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具,優(yōu)化公司治理,使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險(xiǎn),為投資者、企業(yè)家設(shè)計(jì)符合特定要求的集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系,根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范的治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式,為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。常年為大橫琴投資、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國(guó)電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問(wèn)服務(wù)。同時(shí)為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)等多個(gè)大、中型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問(wèn),幾十家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)和法律顧問(wèn)。

【授課風(fēng)格】

課程氛圍:風(fēng)趣幽默、視角獨(dú)特、切中要害,學(xué)員實(shí)時(shí)互動(dòng);

課程內(nèi)容:深入淺出、邏輯演繹、重點(diǎn)突出,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;

授課方式:結(jié)合工具及方法,實(shí)操演練,切實(shí)做到學(xué)以致用。

【主講課程】

01-《信用風(fēng)險(xiǎn)防范》

02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)》

03-《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》

04-《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

05-《營(yíng)銷(xiāo)投訴處理的法律應(yīng)對(duì)》

06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范》

07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》

08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》

09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對(duì)》

10-《物資采購(gòu)合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控》

11-《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法、廣告法》

【個(gè)人專(zhuān)章著作】

《軍隊(duì)房地產(chǎn)與建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)》

《法院審理房地房地產(chǎn)司法觀點(diǎn)集成》

【部分服務(wù)客戶】

通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信湖北公司、ZTE中興通訊、奧星光通信設(shè)備公司……

地產(chǎn)行業(yè):招商地產(chǎn)、東海集團(tuán)房地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、大橫琴投資、仁恒置地、珠海城建集團(tuán)、中國(guó)建筑……

金融行業(yè):深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、武漢亞飛金融、偉爾迪投資、至臻天龍投資、無(wú)界投融、弈投

電力行業(yè):神皖集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、電力設(shè)計(jì)院、

其他行業(yè):TCL、廣東核電、湖北煤炭、3W咖啡、太庫(kù)孵化器、傘友創(chuàng)業(yè)、南極圈、V+創(chuàng)業(yè)、多有米、融易學(xué)、華益互動(dòng)、天深醫(yī)療、珠海歌劇院、珠海博物館、橫琴總部大廈、珠海橫琴島、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、大橫琴股份、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)、深圳邁步機(jī)器人、深圳天深醫(yī)療、武漢新城國(guó)際博覽中心、遠(yuǎn)望淦拓科技、海拓科技、清源體育、錢(qián)大五金制品廠、黃志達(dá)設(shè)計(jì)、富泰科技、江南造船廠、貴陽(yáng)卷煙廠、達(dá)利園物流、吉林煤業(yè)、糧食集團(tuán)、河源稅務(wù)局、巴士集團(tuán)、貝怡樂(lè)嬰童公司、深圳地鐵、上海光明牛奶、云南錫業(yè)集團(tuán)等

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黃武林老師

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