沈陽(yáng)質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)

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沈陽(yáng)質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

GD&T - 尺寸鏈計(jì)算和公差疊加沈陽(yáng)：2025年06月13日

課程參與者能夠解決實(shí)際工作中面對(duì)的從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的裝配體的公差疊加分析。培訓(xùn)中以理論講授和實(shí)踐練習(xí)相結(jié)合來(lái)分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準(zhǔn)設(shè)置情況下的輸出結(jié)果。課程收益能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果；能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 長(zhǎng)春：2025年06月03日

本課程的主要內(nèi)容基于汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè)中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)以滿(mǎn)足顧客要求，達(dá)到顧客滿(mǎn)意。APQP&CP通過(guò)采用顧客要求識(shí)別、質(zhì)量功能展開(kāi)、風(fēng)險(xiǎn)分析、同......

尺寸鏈計(jì)算與公差分析長(zhǎng)春：2025年06月09日

本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。課程說(shuō)明產(chǎn)品制造與檢測(cè)依賴(lài)合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿(mǎn)足產(chǎn)品的使用要求和功能，更能決定產(chǎn)品的可制造性，也就決定了產(chǎn)品的制造成本，本課程通過(guò)對(duì)尺寸鏈計(jì)算的方法魚(yú)公差分配的原則等的介紹，幫助......

美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級(jí)培訓(xùn)（強(qiáng)化版）—（美國(guó)ASME認(rèn)證高級(jí)專(zhuān)家授課）長(zhǎng)春：2025年06月09日

該課程根據(jù)美國(guó)機(jī)械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009和歐洲機(jī)械圖紙ISO1101關(guān)于形狀和位置公差的要求和具體內(nèi)容，詳細(xì)說(shuō)明了北美制造業(yè)對(duì)GD&T要求，并結(jié)合奧曼克公司在北美汽車(chē)行業(yè)的豐富的案例，剖析GD&T以及相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，公差分配和計(jì)算以及檢具設(shè)計(jì)，檢......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年08月18日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作北京：2025年06月06日

1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程存在的問(wèn)題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)3.1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作......