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洞悉本質,破解困局:問題分析與解決技巧 南京:2025年05月23日
中/基層管理者、儲備干部、核心骨干等課程綱要:第一講:下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念:需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質:有落差:現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型—&mdash......
從“配角”到“主角”,經營分析中的Excel使用技巧 南京:2025年06月05日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 明確分析思路以結果為導向,有價值的業務分析報告的首要任務是明確分析思路,搭建分析框架,提升邏輯力。- 銷售數據分析的總體流程- 解析銷售數據分析方法模塊二 整理列表數據如果業務數據的列表存在格式不規范、有合并單元格、分類不明確等問題,那么將無法快速對列表進行......
互聯網+社會信用體系建設培訓班 南京:2025年06月05日
進一步學習《國務院關于加強政務誠信建設的指導意見》、《關于推進誠信建設制度化的意見》、《國務院關于建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》文件精神,落實《社會信用體系建設規劃綱要》和《關于運用大數據加強市場主體服務和監管的若干意見》,幫助地區、單位社會信用體系建設工作實施,改善城市信用建設......
物業管家體系構建與優秀管家成長特訓營 南京:2025年06月06日
通過系統性講解與梳理啟發學員全程思考解決對策,幫助學員獲得五大收益:1、構建管家服務體系,實現客戶滿意與項目良性經營2、系統梳理管家工作思路,全面剖析工作重點與難點3、針對焦點問題研討解決對策,形成系統性解決方法4、煉就金牌管家實現四大價值,提升企業核心競爭力5、改善管家內在素質重塑自信心,構建管家職業藍圖適合對象物業......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年08月18日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2025年06月12日
實施潛在失效模式及影響分析(FMEA)的主要作用是對產品和工藝過程進行有效的風險分析,從而確保產品和工藝過程的系統性、完整性和有效性。課程收益:了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業內的應用了解FMEA第四版和第三版的區別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業內建立、實施和維護的職......