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賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力又稱《5R教練領(lǐng)導(dǎo)力》(國際版權(quán)課程)

【課程編號】:NX09531

【課程名稱】:

賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力又稱《5R教練領(lǐng)導(dǎo)力》(國際版權(quán)課程)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2-3天(培訓(xùn)工作坊)+ 3個月/6個月輔導(dǎo)計劃,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),5R教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景:

● 在生活中,您想與他人構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系、溝通更有效嗎?

● 在工作上,您想要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊產(chǎn)生更大的績效嗎?

● 您想享有更加幸福、成功的人生嗎?

每個人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自己的才干。在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊的最大優(yōu)勢?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。

什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值。此課程你會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑,更能讓您發(fā)掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創(chuàng)造更美好的未來。

課程收益:

● 了解為什么需要教練?什么能夠提升個人和團(tuán)隊的績效?

● 體驗和學(xué)習(xí)教練的核心能力——傾聽和提問,提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力;

● 學(xué)習(xí)和理解人類4種不同的行為類型,根據(jù)溝通對象的特點選擇溝通的策略,構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系;

● 學(xué)習(xí)教練方法,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實責(zé)任,進(jìn)而提升績效;

● 運(yùn)用教練的方法,進(jìn)行個人規(guī)劃,在解決個人實際重要問題的同時,學(xué)習(xí)更有效地運(yùn)用時間和精力的方法。

課程特點:

● “5R教練領(lǐng)導(dǎo)力”是國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證課程,由全球唯一ICF & IAC雙料大師級教練PaulJeong博士開發(fā)。多年來推動了眾多知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和文化變革。特別適合亞洲文化。

● 采用老師講解、演示,學(xué)員小組討論或1對1練習(xí)等方式,讓學(xué)習(xí)更加輕松愉快、效果更好;

● 學(xué)習(xí)到的方法可以馬上應(yīng)用到工作中,通過實踐可以潛移默化地提高教練式領(lǐng)導(dǎo)能力

● 在線領(lǐng)導(dǎo)力測評(5R領(lǐng)導(dǎo)力與EI測評,每項每人測評費(fèi)用:120元)

● 領(lǐng)導(dǎo)力工具箱

課程對象:

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人、公司骨干、有成長和發(fā)展需求的人士

課程大綱

第一講:認(rèn)識教練技術(shù)

破冰活動:“我是誰?”—體驗教練領(lǐng)導(dǎo)給團(tuán)隊賦能

一、教練技術(shù)的起源

案例:李娜與卡洛斯

1. 德魯克論管理是關(guān)于人的理論與教練式管理的關(guān)系

2. 第一代教練運(yùn)動的發(fā)起人與起源

3. 教練運(yùn)動的發(fā)展歷程

4. 教練運(yùn)動的應(yīng)用領(lǐng)域

二、教練技術(shù)對績效的影響

案例1:教練式管理是怎樣讓IBM創(chuàng)造563%的績效提升。

案例2:教練式管理給NISSAN營造了一個創(chuàng)新性的經(jīng)營模式及企業(yè)文化,將企業(yè)從巨額虧損轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳~贏利。

案例3:高管教練工作坊給老牌國企格蘭云天集團(tuán)帶來顛覆性變革管理。

三、教練型領(lǐng)導(dǎo)是如何賦能給團(tuán)隊創(chuàng)造高績效的

討論:2個組織在相同的薪酬與福利等條件下,為什么產(chǎn)生的績效不同?

1. 團(tuán)隊文化創(chuàng)造高績效

2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了團(tuán)隊文化

3. 我的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

案例:4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

課堂實踐:檢查自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4. 為什么教練如此重要?

1)SEA與績效提升的關(guān)系

2)教練= SEA

四、什么是教練

體驗:賦能的教練對話

1. 教練式對話與傳統(tǒng)對話的不同

體驗:激發(fā)自己的對話

體驗:激發(fā)他人的對話

2. 教練的哲學(xué)

視頻欣賞:教練是如何工作的

3. 什么是教練

第二講:教練型領(lǐng)導(dǎo)的情緒智力技術(shù)

一、情緒智力對績效的影響

1. 快樂循環(huán)與恐懼循環(huán)

2. 情緒的冰山原理

3. 績效背后的情緒智力

4. 情緒智力對行為轉(zhuǎn)變的重要性

二、成為高情商教練型領(lǐng)導(dǎo)者

哈佛大學(xué)案例:高績效領(lǐng)導(dǎo)者的特征

1. 自我覺察能力訓(xùn)練,提升情商能力

2. 發(fā)展教練領(lǐng)導(dǎo)力的2項關(guān)鍵能力

案例:1254位世界級經(jīng)理人的調(diào)研報告

案例:哈佛大學(xué)教授戈爾曼研究結(jié)果:高績效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)

3. 認(rèn)識情商的5個要素

體驗:沖突的根源

案例:覺察日記

1對1教練:覺察日記

4. 中心練習(xí)提升自我覺察

教練體驗:愛的中心練習(xí)

課后行動:中心練習(xí)+覺察日記

第三講:深層聆聽與提問技術(shù)

一、是什么影響了溝通的有效性

1. 4則無效溝通的案例

2. 阻礙溝通的因素

3. 有效溝通4能力

4. 有效溝通的原則

二、3F聆聽技巧

1. 活動:體驗我們的聆聽

2. 認(rèn)識3級聆聽

1對1體驗:以自我為中心的聆聽

1對1體驗:以他人為中心的聆聽

3. 學(xué)習(xí)3F深層聆聽

體驗:認(rèn)識3F聆聽

練習(xí):區(qū)分事實與判斷

體驗:3F聆聽案例一

體驗:3F聆聽案例二

1對1練習(xí):3F聆聽

視頻欣賞:3F聆聽

課后行動:3F聆聽練習(xí)

課堂實踐:找出核心價值觀

4. 提升聆聽能力,建立與下屬互信關(guān)系

三、激發(fā)式提問練習(xí),培養(yǎng)下屬的正向思維能力

1. 開放式發(fā)問與封閉式發(fā)問

2. 6L邏輯層次提問模型

體驗:6L提問模型

體驗:6L對話流程

1對1教練:6L邏輯層次

課后行動:激發(fā)式提問練習(xí)

第四講:高績效輔導(dǎo)教練技術(shù)

一、教練式輔導(dǎo),激發(fā)下屬工作熱情

1. 尋找下屬工作愿景

工具:成功畫面

教練體驗:引導(dǎo)下屬設(shè)定基于愿景的工作目標(biāo)

二、教練式目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng),激發(fā)下屬工作動力

1. SMART目標(biāo)設(shè)定工具

2. CUP目標(biāo)檢測工具

哈佛大學(xué)研究成果:60%與65%的實現(xiàn)可能性

3. 提升目標(biāo)實現(xiàn)的可能性策略

體驗:CUP工具

1對1教練:CUP目標(biāo)檢測法

三、行動計劃制定與績效督導(dǎo)系統(tǒng)

1. 5R行動計劃制定工具

體驗:5R案例

行動計劃:熟練應(yīng)用5R工具

2. 認(rèn)識2W周工作檢查工具

體驗:2W工具

3. 學(xué)習(xí)2W應(yīng)用步驟

1對1教練:2W輔導(dǎo)下屬工作進(jìn)度

4. 行動計劃:用2W進(jìn)行每周工作檢查

第五講:開發(fā)教練領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊凝聚力

一、學(xué)習(xí)4P風(fēng)格及特質(zhì),發(fā)揮下屬的長處

1. 認(rèn)識4P領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

互動:快速提問法識別4P

2. 學(xué)習(xí)4P能量測試法

演練:找出自我領(lǐng)導(dǎo)力矩陣

課堂實踐:畫出我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣

3. 破解我的領(lǐng)導(dǎo)力面具

4. 發(fā)現(xiàn)我的能量釋放之處

5. 我的長期與短處

游戲:4P的偏好

行動計劃:我的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略

討論:寫下發(fā)揮下屬長處策略方案

二、4P團(tuán)隊協(xié)作模型

1. 認(rèn)識Z字型團(tuán)隊協(xié)作模型

演練:團(tuán)隊成員的組合與搭配策略

三、課后3個月行動計劃

視頻欣賞:永不放棄

于老師

于麗萍老師 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練

北京大學(xué)心理學(xué)碩士研究生

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心講師

國際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證PCC級教練

國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導(dǎo)師

曾任:北京彼得·德魯克管理學(xué)院志愿教師

曾任:LG電子(惠州)公司任人事主管

曾任:AIG集團(tuán)(美國國際集團(tuán))旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓(xùn)經(jīng)理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務(wù)發(fā)展與招聘經(jīng)理

于麗萍老師擁有30年世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)與營銷管理經(jīng)驗,曾任培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人等職。擁有10年職業(yè)講師經(jīng)驗,是最早講授PTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)導(dǎo)師之一。

于麗萍老師在北京大學(xué)深圳研究生院學(xué)習(xí)期間曾到美國加州大學(xué)伯克利分校心理學(xué)系進(jìn)修。在十幾年的工作中一直專研并實踐德魯克管理思想,在管理者的培育與能力發(fā)展方面有著豐富的經(jīng)驗。對目標(biāo)管理與計劃落實、下屬的培育與激勵、高層管理團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者的能力發(fā)展、知識工作者的生產(chǎn)力以及人才培養(yǎng)方面有獨特的見解。特別是在培養(yǎng)教練型管理者及打造高績效教練型團(tuán)隊文化方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,積累了大師案例。針對企業(yè)發(fā)展及人才發(fā)展方面,擅長高管教練、中層管理教練及團(tuán)隊績效教練。

于麗萍老師從1996年起開始擔(dān)任管理職務(wù)。2004年開始學(xué)習(xí)德魯克管理理論與管理思想;2008年起擔(dān)任北京彼得·德魯克管理學(xué)院社會責(zé)任部志愿老師;2013年講授學(xué)院版權(quán)課程《八項基本管理技能》。2006年開始師從國內(nèi)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家楊思卓,并成為《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師。在20多年的管理工作與管理教學(xué)與學(xué)習(xí)中,積累了豐富的管理經(jīng)驗,夯實了管理理論基礎(chǔ),并在持續(xù)學(xué)習(xí)與教學(xué)中更新理論、知識與技術(shù)。

2011年開始跟隨世界大師級教練(MCC)學(xué)習(xí)并研究教練技術(shù),先后獲得國際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證的ACC、PCC級專業(yè)教練資格,及教練導(dǎo)師資格。并獲得ICF認(rèn)證的《5R教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程授權(quán)講師、ICF認(rèn)證的《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程授權(quán)講師。獲得美國NLP協(xié)會、美國催眠協(xié)會、國際時間線治療協(xié)會的專業(yè)執(zhí)行師資格。從2013年開始,擔(dān)任國內(nèi)專業(yè)教練的培育輔導(dǎo)及評審工作,學(xué)員遍布企業(yè)內(nèi)外。現(xiàn)在于老師正走在通往MCC的道路上。

從2011年起,于老師重點研究新型管理技術(shù),即將教練技術(shù)、德魯克管理理論融匯到課程之中,并通過多年的實踐與檢驗,已經(jīng)發(fā)展成體系的、具有獨特風(fēng)格的培養(yǎng)管理者能力的系統(tǒng)化課程:將基層管理者打造成為高執(zhí)行力的行動教練;培養(yǎng)中層管理者高解決問題能力的績效教練;修煉高層管理者成為高情商的組織教練。

2018年,于麗萍老師跟隨世界基本創(chuàng)建著名的情商研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)情商技術(shù),先后獲得《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程認(rèn)證及授權(quán),并獲得情商測評顧問資格。于老師將德魯克管理思想、教練技術(shù)、情商發(fā)展技術(shù)三項融會貫通于管理者的能力發(fā)展方面,將國際最先進(jìn)的管理技術(shù)通過不斷的更新與學(xué)習(xí),帶給企業(yè)及管理者,讓企業(yè)與管理者能夠在學(xué)習(xí)中了解并學(xué)習(xí)到國際最先進(jìn)的管理技術(shù),做到了與時俱進(jìn)。這在培訓(xùn)領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

于麗萍老師熱愛公益事業(yè),參與了《星巴克-北大匯豐青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》項目導(dǎo)師,運(yùn)用教練技術(shù)輔導(dǎo)同濟(jì)大學(xué)的項目成員,取得優(yōu)異成績。2014年引入教練技術(shù)開發(fā)設(shè)計了《深圳中學(xué)青少年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》項目,該項目成為學(xué)校的校本課程,進(jìn)入學(xué)分考評系統(tǒng)。該課程受到學(xué)校管理層的高度認(rèn)可,也獲得學(xué)生的喜歡,為學(xué)校在素質(zhì)教育方面做出一份貢獻(xiàn)。

近年來于老師深入企業(yè),運(yùn)用教練式工具及技術(shù),對輔導(dǎo)與培育領(lǐng)導(dǎo)者能力具有100%有效性。于老師為近1000家國內(nèi)知名企業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓(xùn)師隊伍及高水平的管理團(tuán)隊,獲得了業(yè)界極高的口碑。已為企業(yè)培養(yǎng)大批教練型管理者,行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學(xué)生、中小學(xué)教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產(chǎn)、陶瓷等。同時,擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部教練的培養(yǎng)工作以及高管1對1私人教練。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

曾任LG電子(惠州)公司任人事主管,負(fù)責(zé)對外事務(wù)、招聘、績效考核,了解生產(chǎn)加工行業(yè)的運(yùn)用及HR的基本工作流程及內(nèi)容并參與HPI績效持續(xù)改善小組。并負(fù)責(zé)員工從入職到晉升的全部培訓(xùn),以及公司培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行,內(nèi)訓(xùn)講師的培訓(xùn)與輔導(dǎo),累計為企業(yè)培訓(xùn)員工達(dá)2000多名。

曾任平安保險(惠州)公司任營銷培訓(xùn)經(jīng)理,當(dāng)期入職新人的最大額保單創(chuàng)造者,獲廣州分公司優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)講師、PTT專職壽險講師、PTT專職團(tuán)隊講師、平安總部頒發(fā)的專職講師證書等榮譽(yù)。

曾任AIG集團(tuán)(美國國際集團(tuán))旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓(xùn)經(jīng)理,作為培訓(xùn)部第一位培訓(xùn)主管,從公司籌建至高速發(fā)展階段,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員及培訓(xùn)講師的全面培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作,為公司在市場高速發(fā)展提供了最高效及時的人才培育工作,為公司培育了后備培訓(xùn)講師及培訓(xùn)管理人員。

曾任光大集團(tuán)旗下光大永明北京公司培訓(xùn)總監(jiān)及海淀營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人。

曾任宏利金融旗下中宏保險深圳分公司營銷總監(jiān)/廣東省公司業(yè)務(wù)發(fā)展與招聘經(jīng)理,運(yùn)用管理教練技術(shù)對下屬160多名營銷人員進(jìn)行培訓(xùn),業(yè)績承擔(dān)深圳分公司的50%多的比例,帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得廣東省業(yè)務(wù)PK賽第一名的成績,開發(fā)了多渠道及多種方式,因成績顯著,調(diào)任為廣東省業(yè)務(wù)發(fā)展招聘經(jīng)理,負(fù)責(zé)廣東部分城市機(jī)構(gòu)的發(fā)展,督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)的招聘活動開展及新業(yè)務(wù)員的產(chǎn)能提升工作。

認(rèn)證成果:

2013年成為彼得德魯克管理學(xué)院的認(rèn)證講師,主講《八項基本管理技能》,為西貝餐飲開發(fā)設(shè)計《一線主管雛鷹計劃》之《六項管理技能》。為都市麗人企業(yè)訓(xùn)練中層管理者《八項基本管理技能》;為房地產(chǎn)精英企業(yè)花樣年集團(tuán)桂林分公司主講《八項基本管理技能》等。

參加國際認(rèn)證《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證課程《ACTP專業(yè)教練課程》、《5R教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《NLP-TTT培訓(xùn)》、《CEO高管教練課程》、北大匯豐《六維領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證培訓(xùn),獲《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證培訓(xùn)師、美國FOCCUS機(jī)構(gòu)認(rèn)證婚戀促進(jìn)師、ABNLP美國NLP協(xié)會認(rèn)證NLP專業(yè)執(zhí)行師、美國催眠協(xié)會(ABH)及時間線療法協(xié)會(TLTA)認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師,

主講教練課程:

MTP系列《跟德魯克學(xué)管理》

《MTP管理者綜合能力提升》

《企業(yè)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》

《下屬輔導(dǎo)與激勵》

《翻轉(zhuǎn)課堂——目標(biāo)管理》

《行動學(xué)習(xí)工作坊之問題分析與解決》

領(lǐng)導(dǎo)力課程《情商領(lǐng)導(dǎo)力》(國際版權(quán)課程)

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》(國際版權(quán)課程)

《六維領(lǐng)導(dǎo)力》北大匯豐版權(quán)課程

《MCC教練技術(shù)》(國際版權(quán)課程)

《賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力》(國際版權(quán)課程)

《高績效團(tuán)隊建設(shè)4D》(國際版權(quán)課程)

授課風(fēng)格:

于老師融中西方先進(jìn)培訓(xùn)方法于一身,擅長運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù),注重學(xué)員體驗,以達(dá)到培訓(xùn)效果。于老師在授課過程中,基于熟悉行業(yè)特點及學(xué)員的需求,課程實戰(zhàn)性強(qiáng),邏輯層次豐富,授課風(fēng)格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學(xué)員的一致好評。

部分服務(wù)過的企業(yè):

銀行:山西省農(nóng)信、北侖農(nóng)信聯(lián)社、工行深圳分行;交通銀行運(yùn)營中心(南寧);嘉興建行、長沙農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行廣東省行;浦東發(fā)展銀行深圳分行;光大集團(tuán)總部、光大銀行廣東省行;深圳發(fā)展銀行總部及深圳中心支行;中國銀行湖南省分行、中行四川省行、中行北京分行、中行馬鞍山分行、中國銀行廣東分行、廣州中行、中行河南省行、中行江蘇分行;福建海峽銀行;建行湖南省分行;深圳銀雁金融;河南郵儲、郵儲梅州分行;杭州農(nóng)信社;中信銀行卡中心總部、中信銀行襄陽分行、河南省郵儲、江蘇郵政EMS等;華夏銀行內(nèi)蒙分行、泰州郵政、貴州銀行遵義分行;交通銀行襄陽分行、新疆庫爾勒銀行總行、郵儲北京分行……

證券及擔(dān)保:招商證券、國金基金總部、光大證券;安信證券;中信建投;中蘭德?lián)9尽⑽錆h平安普惠金融公司、江西省博匯九洲金融服務(wù)有限公司……

保險業(yè):安誠財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽廣東省分公司、北京分公司、浙江金華分公司、昆明分公司,中國人保財險、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、英達(dá)泰和人壽保險、生命人壽湖南省公司、珠江人壽、富德生命人壽總部、華夏保險浙江分公司;君龍人壽總部等、重慶大地保險等……

通訊行業(yè):傳音控股總部、中國移動深圳分公司;中國移動廣東呼叫中心、中國移動廣東省公司、中國移動佛山分公司、中國移動湖南分公司、中國移動成都分公司、中國移動陜西咸陽分公司、中國移動四川綿陽分公司、中國移動山西分公司、中國移動大連、廣東卓維網(wǎng)絡(luò)公司、廣東億訊科技有限公司、通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司湖南分公司;中國電信廣州分公司、中國電信昆明分公司、中國電信深圳分公司、中國聯(lián)通深圳分公司、廣西省移動、湛江移動、黔西南移動……

水電業(yè):華潤電力西南分公司、大唐黑石寨火電廠;國網(wǎng)陜西分公司;雅礱江水電集團(tuán)、佛山電力設(shè)計院、南寧水利電力集團(tuán)、葛洲壩水電集團(tuán)、上海水務(wù)集團(tuán)…

汽車業(yè):東風(fēng)汽車商用業(yè)公司、東風(fēng)汽車發(fā)動機(jī)公司;一汽大眾成都分公司 ;江鈴集團(tuán)新能源公司;一汽大眾銷售公司、江西博能汽車、巴士集團(tuán)、江鈴汽車.........

煙草業(yè):廈門煙廠、梅州煙廠、廣東省煙草公司、山東煙草公司......

采礦業(yè):馳宏鋅鍺股份、昆鋼集團(tuán)大紅山礦業(yè)、攀枝花鋼鐵集團(tuán).....

IT行業(yè):南京信息技術(shù)、廣東億訊科技廣州與武漢分公司....

制藥業(yè):馬應(yīng)龍制藥、三九藥業(yè)河北與湖北分公司、南京恒生制藥....

制造業(yè):川鐵集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、深高速、美國戈爾公司、創(chuàng)維集團(tuán)光電公司、中聯(lián)重科、富士康集團(tuán)蘇州分公司、都市麗人、中糧集團(tuán)金帝巧克力、浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)、新中源集團(tuán)、南儲倉儲管理有限公司、志高空調(diào)有限公司、貴陽高速、廣州地鐵、瀘州老窖、輝創(chuàng)重型工程、廣州愛機(jī)、玖龍紙業(yè)集團(tuán)、美國史丹利百德、深圳愛升精密電路科技有限公司等……

房地產(chǎn)業(yè):華潤置地青島、金地房地產(chǎn)華南區(qū)、龍光地產(chǎn)、廣州時代地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)總部、山東可林奇集團(tuán)、金宇物業(yè)、深圳超聯(lián)集團(tuán)、花樣年廣西公司、阜陽新華地產(chǎn)、保利物業(yè)深圳公司、深圳鵬基物業(yè)、中聯(lián)地產(chǎn)、廣州長江集團(tuán)、廈門大唐地產(chǎn)、廣州富力地產(chǎn)……

酒店餐飲業(yè):西貝餐飲集團(tuán)華南分公司、中航格蘭云天酒店管理集團(tuán)……

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