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內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制培訓(xùn)班 南京：2025年07月24日
一、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)定位1、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)定位2、內(nèi)部審計(jì)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系二、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)1、內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)戰(zhàn)略選擇2、內(nèi)部審計(jì)國(guó)際融合3、內(nèi)部對(duì)象的選擇4、內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容的選擇5、內(nèi)部審計(jì)方法的選擇6、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高7、內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)的選擇8、內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的拓展9、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)最佳實(shí)務(wù)與......
向萬(wàn)科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略 南京：2025年09月13日
助房企建立360度安全內(nèi)部控制“防火墻”面對(duì)尚未走出衰退的全球經(jīng)濟(jì)，面對(duì)尚不確定的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系顯得非常重要。那么：如何確保企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)？如何確保經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 杭州：2025年07月12日
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，包括：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、審計(jì)委員會(huì)成員、公司高管；財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)；財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理；內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理；企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員。課程收益:為幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員和內(nèi)部審計(jì)人員系統(tǒng)掌握內(nèi)部控制的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本次研修班邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)......
內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2025年07月15日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理和主管 審計(jì)部相關(guān)人員課程大綱一、新格局、新形態(tài)下內(nèi)審的定位1、揭開內(nèi)審“真面目”，樹立正確的內(nèi)審觀念2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵、功能和變遷3、思想上如何成為合格的 ”內(nèi)審人“？——審計(jì)人員心態(tài)剖析4、專業(yè)能力上如何成為合格的 &......
塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京：2025年07月11日
了解精企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái)分享如何通過(guò)精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場(chǎng)管理在精益工廠運(yùn)營(yíng)的重要作用了解精益現(xiàn)場(chǎng)管理的角色定位與框架設(shè)計(jì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場(chǎng)精益改善的實(shí)現(xiàn)與改善工具的合理運(yùn)用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理（BPD)與激勵(lì)框架建設(shè)實(shí)現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日
一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過(guò)程簡(jiǎn)述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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內(nèi)部控制培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任：深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...
