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管理者的六大成長通道
【課程編號】:NX06834
管理者的六大成長通道
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:管理者成長培訓(xùn)
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課程背景
“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情,事情是干不成的”事實上每個企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的往往不在于目標(biāo)、規(guī)范、流程本身,而在于缺少員工對企業(yè)目標(biāo)的心理認(rèn)同和追求目標(biāo)的積極態(tài)度,對規(guī)范、流程的遵守和堅持。對于企業(yè)的中高層管理干部而言,我們更需要營造一種尊重,認(rèn)可,學(xué)習(xí),鼓勵,敢于擔(dān)當(dāng),樂于付出和奉獻(xiàn)的管理環(huán)境,用精英創(chuàng)造環(huán)境,用環(huán)境帶動大眾,并學(xué)會運用管理工具搭建管理平臺。
課程收益
重新定位管理者角色;
了解情緒產(chǎn)生的原因和反應(yīng)機制;
搭建良性溝通平臺;
提高執(zhí)行意愿,了解管理學(xué)中快樂的驅(qū)動力;
尊重與信任是管理的基礎(chǔ)部分;
強化員工信念
獲得提升員工歸屬感和信任度的日常化操作方法;
利用實效工具搭建管理平臺
認(rèn)識管理,讓愛在團隊中流動。
課程大綱
成長通道一:職業(yè)化角色認(rèn)知
職業(yè)化管理者的管理認(rèn)知
個人職業(yè)發(fā)展地圖
成就職業(yè)生涯的金字塔
新的木桶原理
職業(yè)的積累來自于訓(xùn)練
走出職業(yè)發(fā)展的黑色隧道
成長通道二:情商自治
了解情緒與情商
心態(tài)決定一切,什么決定心態(tài)
正面情緒和負(fù)面情緒
情緒處理的二維分析法
調(diào)整情緒的反應(yīng)機制
面對職業(yè)壓力和工作倦怠
小人縱情,中人治情,圣人調(diào)情
成長通道三:溝而通
溝通是低成本的傳道
最實用的三種溝通術(shù)
營造團隊的溝通環(huán)境
團隊需要良性沖突
團隊溝通的6個步驟
4DISC認(rèn)識風(fēng)格測試
360°團隊溝通訓(xùn)練
成長通道四:強化信念
心智模式的四大障礙
成功者與失敗者的心智模式對比
信念的力量
情緒需要調(diào)動,信念需要強化,認(rèn)知需要引導(dǎo)
成長通道五:執(zhí)行力改善
管理的復(fù)雜性
執(zhí)行不力的現(xiàn)狀
構(gòu)建執(zhí)行力的三個有力支撐
組織管理\職能管理\團隊管理
內(nèi)在活力激發(fā)
團隊雙贏管理模式導(dǎo)入
管理平臺建設(shè)-----學(xué)會搭建常態(tài)化管理平臺和運用管理機制
成長通道六:學(xué)會利用實效管理工具
案例管理法的神奇作用
建立透明化的管理機制
學(xué)會營造企業(yè)軟環(huán)境
學(xué)會打機制的組合拳
管理無小事,管理無大事
一切管理都是為了愛
孫老師
職業(yè)培訓(xùn)師
國家心理咨詢師。
企業(yè)員工心理健康的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
2007年國家人事部教育培訓(xùn)司“培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)秀工作者”
中國競爭力研究中心特聘管理專家
全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓(xùn)師、咨詢顧問
其他主講課程:
管理者的六大成長通道,班組長勝任力提升,做職業(yè)化員工,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
授課風(fēng)格:
孫老師在培訓(xùn)中除了傳授知識之外,更注重改變學(xué)員的思維方式,因為如何想決定如何看,如何看決定如何做,思維方式不改變,行為是不會改變的,只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化,才能真正達(dá)成培訓(xùn)的目的:學(xué)以致變、學(xué)以致用。員工意愿和動機的培養(yǎng),高于目標(biāo)化的培養(yǎng)。信念和精神層面的強化大于技能的強化。
這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人,其實人們不拒絕改變,而拒絕被改變,所有強加的外力都會引發(fā)學(xué)員的抵觸與對抗,只有學(xué)員自己達(dá)成了心理認(rèn)同,才會主動去變,孫老師擅長對學(xué)員思維進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo),憑借對成人心理的深入研究,通過對培訓(xùn)的專業(yè)化操作以及教練技術(shù)、心理技術(shù)的應(yīng)用,于無形中引導(dǎo)學(xué)員完成自我改變和自我升級。
孫老師具有多年企業(yè)營銷、管理、培訓(xùn)、及咨詢經(jīng)歷,課程內(nèi)容實戰(zhàn)性極強,案例眾多并以其詼諧、幽默的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。
曾服務(wù)部分客戶:
太平人壽安華學(xué)校北京易宴北京青年餐廳渝鄉(xiāng)人家
中煤集團金悅大酒店平安股份有限公司邯鄲移動中牧股份
安徽聯(lián)通科力恒久湖北襄樊東昇機械石家莊農(nóng)行首都機場股份
博維航空設(shè)施管理公司河北電力超高壓中企智源河南永煤集團
航天三院中船平陽重工匯豐行烏審旗礦業(yè)內(nèi)蒙博大礦業(yè)
青海中鹽昆侖堿廠北京航天萬源科技集團內(nèi)蒙蒙大實地集團等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...
李建華老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...