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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

調查發現，中國有80%的國企有相對嚴重的執行力問題，民企有60%的執行力問題，兩種其中大約有40%以上的企業有嚴重的執行力效率低、有偏差等問題。企業為何執行不力？其實，很多時候都跟企業員工不能正確理解執行內容有很大的關系。

方南老師多年來對企業執行力提升進行了深入的研究。通過多年來對國內外百余家大中型企業（其中包括眾多歐、美、日、韓企業）提供咨詢及培訓服務的經驗沉淀，結合對國內外眾多企業及企業家的案例研究開發此課程。本課程注重從實踐入手，打通企業執行力不暢的主要關節，建設一個系統性的執行體系。其中，著重突出對于企業執行起到關鍵作用的各級員工的執行能力提升。突出實踐性、實用型特點，注重具有極強的可操作性的理念和方法的傳授，安排了大量的案例與實踐性演練，及增加了培訓的趣味性，有極大的增強了培訓的實用性。

培訓對象：

企業全體員工

課程大綱：

第一單元

破冰：小李的煩惱

故事導入：小李的煩惱

1、正確認識習慣

2、現代職場人士要認清形勢、轉變思維

3、我們呼喚團隊與有效的執行力

引導參訓者正確認識并重新審視習慣

正確分析現代企業的環境，認清形勢，轉變思維

講授法

小組討論法

成果展示

第二單元

何謂執行力：

1、執而行之？

執之而行？

2、執行力？

直行力？

3、執行力認知三大理念偏差

參訓者正確認識什么是真正的直行力，便于建立正確的執行思想

克服執行過程中的認識偏差，以便于能夠使執行真正落實到位

講授法

個案研討法

小組練習及成果展示

角色演練

第三單元

我們的團隊執行出現了什么問題？

1、哈佛經典：MINI企業運營

2、討論：我們的團隊執行出了什么問題？

3、如何正確認識團隊執行中的不同角色？

4、團隊執行中角色的任務分析

5、如何打造高效的團隊執行力

參訓者可以在模擬企業運營的競爭環境中找到自身的差距

認清自己在團隊中的角色，以及應該發揮的作用

對團隊各層級如何密接配合，系統作戰，創造團隊高效執行結果有清楚的認知

講授法

個案研討法

小組討論及成果展示

角色演練

第四單元

高效團隊執行的三項核心修煉

1、敬業是最好的習慣

2、責任重于泰山

3、團隊至高無上

使參訓人員正確認識良好執行心態的作用

打造參訓人員敬業、責任、忠誠的職業心態

認識團隊的力量、增強團隊的凝聚力

講授法

個案研討法

視頻演示

角色演練

第五單元

高績效團隊執行力打造

1、從結果出發，贏在執行—要態度更要結果！

2、執行中的“目的意識”及“問題意識”

3、工作目標的兩個類型

達成狀態的工作目標

解決問題的工作目標

4、PDCA與目標達成

5、溝通與協作

使受訓者親身體驗在團隊執行過程中我們存在的問題

正確認識團隊協同的重要性

如何有效的利用團隊的力量解決工作中的效率和效果的問題

掌握高效執行的工具

講授法

個案研討法

小組討論及成果展示

角色演練

工具演練

方老師

名課堂特聘專業講師，高績效管理/領導模式研究專家，實戰派營銷專家高級講師，清華大學研修班特約講師，國際連鎖企業管理協會專家團成員，多家大型企業管理顧問，被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”

近20年企業實踐；8年企業高管（包括大型合資上市公司高級經理、臺灣獨資企業總經理特別助理）；6年企業總經理；多年企業管理咨詢、培訓經驗，方南老師積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業經營與管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。

在多年的咨詢、培訓過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓中堅持“練為戰、學為用”的指導精神，使學員將練習、討論、發言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。

培訓特色：講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻；

以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰、學為用”，將練習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。

通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。

擅長領域：

1、基于管理者管理實效的“經理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業帶來更大的實際效益。

2、團隊執行力，注重如何將企業的戰略思想與目標轉化為企業真正的經濟效益。

3、市場與營銷，注重如何通過實戰的市場運作理念與技巧進行高效的市場運作為企業賺進真金白銀。

部分受益企業：

房地產及相關建筑企業：海信地產、康大地產、天泰地產、亞麥地產、中建八局、思源地產、華亮地產、21世紀、凱悅置業、三龍城建、榮置地……

金融、通信、服務業：中國銀行（山東省行）、建設銀行（臨沂行）、工商銀行（北京）、廣發銀行、新橋投資管理集團、中國移動（山東省公司）、中國移動（內蒙公司）、中國鐵通（吉林省公司）、中國聯通（青島公司）、山東航空、 中外運、哈爾濱和潤、百 度、北京中辰百年、華捷國際運輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團、煙臺精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒……

電力企業：大唐國際托克托發電廠、國華集團徐州發電廠、云南電網馬龍供電局、山東電網五蓮供電局……

零售行業：國美電器、亞泰醫藥連鎖、紫鑫藥業、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業、跨世體育用品、紅牛 集團山東機構、麗可醫療器械……

生產制造業：海爾集團、青島啤酒、山東魯陽集團、高士線業（英資）、陜西鼓風機集團、松下電工（日資）、桑諾珂制衣、施耐德萬高（天津）電氣設備、綺麗集團、三恩集團、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造（挪威）、正大集團、首和金海制藥、正航食品、元鼎高合金、東升藥業、茂源金屬集團、泰能集團、艾諾儀器、澳氏企業、長生集團、康大集團、朗進集團、帥潮實業、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、陜西金堆城鉬業集團、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國三和（香港）有限公司……

政府、高校、事業單位：莒南企業發展局、山東質檢研究院、臨沭黨委、中國海洋大學國際學術交流中心……

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