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課程概述：

1802年，杜邦公司成立，在第一個100年里，杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中，杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司，1812年它就明確規定：進入工場區馬匹不得釘鐵掌，以免馬蹄碰撞其它物品產生明火引起火藥爆炸等。經過200多年的發展，杜邦已經形成了自己的企業安全文化，并把安全、健康和環境作為企業的核心價值之一。他們對安全的理解是：安全與企業的績效息息相關；安全是習慣化、制度化的行為。

杜邦要求每一位員工都要嚴守十大安全信念，他們制定了一套十分嚴格、近乎苛刻的安全防范措施。正是這些苛刻的措施,令杜邦的員工感到十分安全。杜邦的安全業績號稱有“兩個10倍”，一個是杜邦的安全記錄優于其他企業10倍；另一個是杜邦員工上班時比下班后還要安全10倍。

杜邦公司安全管理經驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統，必須有決策層的重視、全員參與，必須對安全生產的全過程進行管理，必須強化制度和操作規程的執行，必須加大安全教育的力度,在廣大職工中形成一個濃厚的企業安全文化氛圍。樹立自上而下的安全優先理念尤為重要。

本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進的安全管理理念，幫組學員樹立正確的安全意識及管理意識，并幫組管理人員建立起基本的安全管理框架。

培訓期望：

1.提升學員安全意識及安全管理意識

2.讓學員了解杜邦的發展史及安全管理體系成長歷程，了解安全管理體系成熟必須經過的四個歷程；

3.了解安全管理體系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；

4.了解什么安全文化及安全文化建立要領；

5.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

培訓對象：

企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工（針對一線員工要適當調整課程內容）

授課方法：

講授實例、案例分析研討、經驗分享、游戲互動等

課程大綱：

一、樹立正確的安全意識

1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題；

1.2 中國的馬路戰爭與

1.3“冰山原則”與事故損失

1.4責任意識與正確的安全意識

1.5別躺在“極低概率”上睡大覺

1.6安全要從“一點一滴”開始做起，從海因里希事故“金字塔”想到的…

二、杜邦安全管理模式

2.1 杜邦公司簡介及杜邦安全管理系統介紹（包括杜邦安全歷程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全業績等）

2.2 杜邦安全文化簡介

2.3 杜邦十大安全理念詳解

2.4杜邦SHE管理模塊

2.5行為安全12模塊與綜合表達模塊

2.6其它專業安全管理要求簡介

2.7卓越的安全管理架構

2.8 STOP程序簡介

2.9 JSA簡介（包括JSA概念、JSA運用方法、運用時機及運用方法等）

三.其它安全管理要點

3.1 優秀的公司，我們的榜樣

3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”

3.3“荷花塘現象”告訴我們的…

3.4正向激勵與負向激勵，“熱爐法則”

3.5 安全指導老師不可缺

3.6 有那么多制度為什么管不好？

3.7 決策層對安全的承諾

3.8 讓安全行為成為員工的習慣化

陳老師

名課堂特聘企業管理培訓內訓講師、咨詢師、職業經理人、生產管理專家、國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師

【任職經歷】陳老師，國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【任職經歷】

陳老師，國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【工作能力】陳老師在企業工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業安全文化建設、現場目視化管理導入等。

【培訓理念】陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業精益生產及EHS（環境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。

【培訓風格】陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

【核心課程】

《精益生產》

《TPM全員生產保全》

《班組長管理技能訓練營》

《全面6S推進與目視化管理》

《EHS經理人核心技能訓練營》

《卓越班組長安全管理及班組安全建設》

《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

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