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課程背景：

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展，企業(yè)職員與客戶接觸平臺(tái)越來(lái)越多。相比傳統(tǒng)上門拜訪、廳店接待而言，電話溝通具有時(shí)間與成本優(yōu)勢(shì)；相比網(wǎng)絡(luò)溝通而言，電話溝通具有感知與效率優(yōu)勢(shì)，因此即便溝通場(chǎng)景不斷延伸，電話溝通依然有其獨(dú)特特點(diǎn)，也是多數(shù)企業(yè)進(jìn)行客戶維系與拓展的有利手段。

然電話溝通亦有其瓶頸：信任感缺失、成交率偏低等缺點(diǎn)頻被詬病，部分行業(yè)與個(gè)人甚至因技巧缺失導(dǎo)致大量負(fù)面評(píng)價(jià)；因此對(duì)于電話維系與銷售員而言，如何強(qiáng)化自身心理素質(zhì)，提升自身電話服務(wù)與營(yíng)銷技能，最大程度發(fā)揮電話溝通的優(yōu)勢(shì)，是影響客戶維系與成交，效益好壞的重要因素。

課程立足電話營(yíng)銷現(xiàn)狀，端正職業(yè)態(tài)度，塑造積極心態(tài)；隨后以客戶維系為基礎(chǔ)，闡述客戶服務(wù)與投訴處理的技巧；最后通過(guò)電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)七大流程逐一講解，實(shí)現(xiàn)銷售人員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、舉一反三，助力個(gè)人能力提升。

課程收益：

● 樹立服務(wù)的新認(rèn)知：了解時(shí)代背景下客戶消費(fèi)觀及銷售模式的變遷，提升客戶服務(wù)意識(shí)；塑造積極的服務(wù)心態(tài)；

● 掌握線上運(yùn)營(yíng)策略：微信定位與運(yùn)營(yíng)、社群的營(yíng)銷策略與方法；

● 掌握客戶服務(wù)策略：了解客戶流失根源；掌握服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)路徑；掌握提升服務(wù)品質(zhì)的三個(gè)維度與四個(gè)方法；

● 掌握投訴處理策略：理解客戶抱怨的關(guān)鍵因素，掌握客戶投訴處理的MOT四大策略；

● 掌握電話營(yíng)銷策略：立足客戶心理，掌握電話營(yíng)銷七步法：開場(chǎng)白、需求分析、產(chǎn)品推薦、異議處理、促進(jìn)成交、結(jié)束用語(yǔ)的話術(shù)設(shè)計(jì)技巧。

課程對(duì)象：

電銷客戶經(jīng)理、電銷話務(wù)員、客服人員

課程大綱

第一講：攜用戶思維——塑服務(wù)心態(tài)

一、用戶思維時(shí)代的來(lái)臨

1. 客戶期望攀升背后的根源

2. 客戶價(jià)值觀蛻變兩大特征

案例分享：新零售體系的用戶思維邏輯

2. 新時(shí)代客戶的六大訴求

3. 服務(wù)人員必備用戶思維

二、時(shí)代背景下—塑造陽(yáng)光心態(tài)

1. 不同心智模式下的行為差異

2. 消極心態(tài)的兩大殺手本色

3. 心態(tài)模型“A——B——C”法則

4. 關(guān)于認(rèn)知的三種病態(tài)思維

5. 第四種行為模式：REBT（理性情緒行為療法）

6. 提升自尊體系的四種方法

情景模擬：認(rèn)知改變

第二講：活用微信——個(gè)人定位與客戶獲取

一、自我定位與流量獲取

1. 線上人性七大特征

2. 線上運(yùn)營(yíng)三大認(rèn)知

3. 線上流量來(lái)源邏輯

二、個(gè)人微信營(yíng)銷策略

1. 線上定位設(shè)置規(guī)范

2. 朋友圈運(yùn)營(yíng)四策略

3. 社群運(yùn)營(yíng)七大價(jià)值

第三講：客戶關(guān)系構(gòu)建與服務(wù)策略

數(shù)據(jù)分析：客戶流失五大表象與一大根源

一、服務(wù)藍(lán)圖構(gòu)建與優(yōu)化

1. 服務(wù)藍(lán)圖意義：構(gòu)架資源結(jié)構(gòu)與角色框架的平衡

2. 服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)三個(gè)要素

1）峰值

2）終值

3）忍耐底線

案例分析：汽車4S店的服務(wù)藍(lán)圖

案例分析：宜家賣場(chǎng)的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

案例分析：酒店新貴的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

二、客戶滿意度提升技巧

1. 影響滿意度的兩大因素

2. 提升滿意度的三大維度

3. 表達(dá)認(rèn)同的一核心兩技巧

4. 表達(dá)贊美的二級(jí)反饋“C—F—R”模式

5. 表達(dá)同理心 “A—S—P”三步法

6. 樹立專家形象三步驟

第四講：異議抱怨處理技巧

一、客訴根源認(rèn)知

1. 客訴起源的六大推理階梯

2. 人際溝通的兩大基本歸因

3. 激發(fā)客訴的四條高壓線

二、客訴處理步驟解析

1. 創(chuàng)建安全對(duì)話氛圍的兩個(gè)步驟

2. 移情傾聽：“A—D—I”三層傾聽

3. 深度溝通：”R—I—S”對(duì)話模板

4. 有效澄清：“E—S—E—S”模式

概念延伸：同理心VS同情心

5. 有效記錄兩個(gè)方法

第五講：電話營(yíng)銷七步話術(shù)腳本設(shè)計(jì)

一、厲兵秣馬——銷售準(zhǔn)備

1. 狀態(tài)準(zhǔn)備

2. 信息準(zhǔn)備

3. 工具準(zhǔn)備

4. 話術(shù)腳本

二、一鳴驚人——開場(chǎng)白四句話設(shè)計(jì)

1. 簡(jiǎn)要問候

2. 自我介紹

3. 來(lái)意說(shuō)明

4. 狀態(tài)確認(rèn)

策略延伸：開場(chǎng)白正負(fù)面影響詞

實(shí)戰(zhàn)案例模擬（討論+演練+點(diǎn)評(píng)）

三、知己知彼——需求引導(dǎo)四句話設(shè)計(jì)

1. 切入點(diǎn)問題

2. 客戶利益呈現(xiàn)&客戶痛點(diǎn)呈現(xiàn)

3. 強(qiáng)化客戶利益&放大客戶痛苦

4. 產(chǎn)品賣點(diǎn)鏈接

實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景案例（討論+演練+點(diǎn)評(píng)）

四、妙口生花——產(chǎn)品推介四句話設(shè)計(jì)

情景延伸：客戶四問—WRBE

1. 配置：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)話術(shù)設(shè)計(jì)

2. 匹配：需求匹配話術(shù)設(shè)計(jì)

3. 利益：好處沖擊話術(shù)設(shè)計(jì)

4. 保障：背書加持話術(shù)設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)案例模擬（討論+演練+點(diǎn)評(píng)）

五、舌戰(zhàn)群儒——異議處理

1. 真實(shí)異議處理方法

2. 虛假異議處理方法

3. 隱藏異議處理方法

常見客戶異議模擬場(chǎng)景（討論+演練+點(diǎn)評(píng)）

六、旗開得勝——促成五大法

1. 牛群成交法

2. 壓力成交法

3. 假設(shè)成交法

4. 惋惜成交法

5. 選擇成交法

七、個(gè)性化結(jié)束語(yǔ)設(shè)計(jì)

吳老師

吳鵬德老師 營(yíng)銷服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家

11年實(shí)體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

5年培訓(xùn)·咨詢經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位學(xué)士

A·A·C·T·P國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

國(guó)家注冊(cè)一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家注冊(cè)一級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師

廈門市消費(fèi)者協(xié)會(huì)：優(yōu)秀“客訴協(xié)調(diào)員”

曾任：全國(guó)百?gòu)?qiáng)汽車經(jīng)銷商丨銷售總監(jiān)

曾任：世界500強(qiáng)家電連鎖企業(yè)丨門店銷售總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：顧問式銷售·客戶維系·基層團(tuán)隊(duì)管理

吳老師擁有11年銷售及管理經(jīng)驗(yàn)，在顧問式銷售、客戶服務(wù)與投訴處理、基團(tuán)隊(duì)管理方面具豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。任職家電連鎖銷售總監(jiān)期間，對(duì)所負(fù)責(zé)的門店進(jìn)行“KFC”客戶跟進(jìn)流程搭建，使之成為當(dāng)時(shí)唯一一家建立完善電銷體系的家電門店，年度銷售完成率、關(guān)鍵指標(biāo)完成率均位列廈門市第一的佳績(jī)；從事汽車工作期間，連續(xù)8個(gè)月保持銷量第一，年度客戶轉(zhuǎn)接率第一；開發(fā)”DFMS”的銷售體系，搭建“三頻三次”客戶關(guān)懷流程，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)連續(xù)20個(gè)月超額完成銷售與利潤(rùn)指標(biāo)；

在5年培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷中，長(zhǎng)期為家電行業(yè)、家居行業(yè)、汽車行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，總服務(wù)學(xué)員超30000人，曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運(yùn)營(yíng)商公司進(jìn)行廳店銷售提升和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。

2018年累計(jì)授課110天，全年零投訴，滿意度均在96%以上，返聘率極高。

主講課程：

《后流量時(shí)代-連鎖廳店的客流倍增五把火》

《銷售穿心箭-連鎖賣場(chǎng)顧問式銷售六步法》

《聚新思維-客戶維系與電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)》

《識(shí)人攻心-大客戶關(guān)系管理與深度銷售戰(zhàn)》

《談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)》

《構(gòu)信任飛輪-優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理攻守戰(zhàn)》

《后端攻防-裝維服務(wù)技能與隨銷能力鍛造》

部分經(jīng)典案例：

● 曾為紅星美凱龍?zhí)峁额檰柺戒N售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期；滿意度98.57%（百分制）

● 曾為新華都超市提供《金牌導(dǎo)購(gòu)顧問式銷售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，同年返聘1期

● 曾為廈門國(guó)美電器門店運(yùn)營(yíng)中心提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，同年廈門國(guó)美與漳州國(guó)美合計(jì)重復(fù)采購(gòu)6期

● 曾為老板電器提供《客戶服務(wù)與顧問式銷售》培訓(xùn)1期，次年返聘2期

● 曾為廈門信達(dá)汽車提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，同年返聘1期，興榮標(biāo)志、途順日產(chǎn)合計(jì)采購(gòu)5期

● 曾為三明聯(lián)通提供《商企大客戶精英訓(xùn)練營(yíng)》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，95%學(xué)員給予滿分好評(píng)

● 曾為寧夏電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，同月返聘5期

● 曾為湖北電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，同月返聘2期

● 曾為武漢電信提供《裝維服務(wù)與隨銷能力提升》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，次月返聘3期

● 曾為鎮(zhèn)江百貨提供《金牌導(dǎo)購(gòu)顧問式銷售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期，次年返聘2期

授課風(fēng)格：

講我所做 做我所講：超十年的企業(yè)履歷，將銷售、服務(wù)、管理均干到極致；授課內(nèi)容建立在多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并輸出獨(dú)到而針對(duì)性的解決方案。

淺入深出的剖析：從工作難點(diǎn)的現(xiàn)象展現(xiàn)，到本質(zhì)分析，再到方案陳列，淺入深出的課堂剖析讓學(xué)員恍然大悟，印象深刻，有效提升工作能力，并做到舉一反三。

激情四射的演繹：培訓(xùn)課堂幽默詼諧的語(yǔ)言風(fēng)格，激情四射的課程演繹，讓授課內(nèi)容更加形象生動(dòng)，學(xué)員輕松接受，有效應(yīng)用。

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

家電/家居：國(guó)美電器、老板電器、長(zhǎng)虹電器、格力電器、海信電器、美的電器、深圳創(chuàng)維、OPPO手機(jī)、小米手機(jī)、華為手機(jī)、陽(yáng)光手機(jī)、顧家家居、紅星美凱龍、安信地板……

通信行業(yè)：貴州移動(dòng)、吉林移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、上海電信、深圳電信、貴州電信、寧夏電信、重慶電信、湖北電信、西藏電信、安徽電信、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、宿州聯(lián)通、郴州聯(lián)通、泰州聯(lián)通、三明聯(lián)通……

汽車行業(yè)：長(zhǎng)安福特、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田、一汽奔騰、斯柯達(dá)、廣汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)悅達(dá)起亞、雷克薩斯汽車、路虎汽車、廣汽集團(tuán)、廣本汽車、奧迪汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)汽車……

商超/房產(chǎn)：家樂福、大潤(rùn)發(fā)、中閩百匯、永輝超市、美佳樂購(gòu)物廣場(chǎng)、上海哈森商貿(mào)、漢光百貨、新華都超市、深圳天虹商場(chǎng)、廈門泰禾地產(chǎn)、祥源房地產(chǎn)、黃山盛高半島房地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)、珠光房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)……

醫(yī)療/食品：廣州歐之星醫(yī)療、三生健康產(chǎn)業(yè)、中國(guó)大冢制藥、廣州達(dá)安基因股份、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品……；

部分客戶評(píng)價(jià)：

吳老師講課幽默風(fēng)趣，學(xué)員參與性強(qiáng)，教學(xué)內(nèi)容非常貼近我方需求，學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)營(yíng)銷有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，教授的具體做法對(duì)工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用，謝謝吳老師！

——中國(guó)電信南充分公司渠道部副經(jīng)理：楊永強(qiáng)

吳老師，謝謝為我們公司帶來(lái)這么多知識(shí)，今晚我隨機(jī)抽查五個(gè)人，個(gè)個(gè)都說(shuō)收益匪淺，真的感謝！同時(shí)希望吳老師以后多來(lái)我們公司指導(dǎo)，多來(lái)昆明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，記得還有老易在！

——昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理：易新人

本次培訓(xùn)前期準(zhǔn)備扎實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，結(jié)合禮包銷售，從廳店陳列、布局、宣傳售出、廳外促銷場(chǎng)景、手段演練，再?gòu)臓I(yíng)銷技巧、學(xué)銷售兩方面專門詳細(xì)解釋，講解非常細(xì)致、生動(dòng)，課堂氣氛好，學(xué)員參與度深，學(xué)習(xí)效果好。

——漳州國(guó)美電器總經(jīng)理：安青

感謝吳鵬德老師兩天來(lái)辛苦的授教，內(nèi)容比較廣泛，能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解，互動(dòng)，我們都受益匪淺，并且這些知識(shí)和技能也對(duì)我們?cè)谧屡c領(lǐng)導(dǎo)都有很大啟發(fā)。

——中國(guó)農(nóng)村信用社廈門分公司人力資源部經(jīng)理：吳培養(yǎng)

本次培訓(xùn)從最基礎(chǔ)的維系技巧與挽留，主動(dòng)服務(wù)提升的講解到案例實(shí)戰(zhàn)等做的比較具體，通俗易懂講解，對(duì)日喀則電信公司的存量維系星級(jí)服務(wù)人員給予較大的幫助，對(duì)本次培訓(xùn)非常滿意，望后續(xù)持續(xù)鞏固，常態(tài)化將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)工作中，繼續(xù)給予遠(yuǎn)程指導(dǎo)和幫助，謝謝！

——中國(guó)電信日喀則分公司存量經(jīng)營(yíng)花小單元CEO：巴次

感謝吳老師與區(qū)公司拉姆一行，不辭辛苦來(lái)到昌都開展服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)，為我們剛組建的維系團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一場(chǎng)及時(shí)、系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn)，從每位學(xué)員欣喜渴望的眼神和表情里感受到，講師給他們帶來(lái)的知識(shí)和技巧對(duì)他們的幫助和提升；通過(guò)本次培訓(xùn)大家的信心得到增強(qiáng)，技能得到提升，再次感謝各位老師和區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)！

——中國(guó)電信昌都分公司客服部主任：王榮華

感謝吳鵬德老師兩天來(lái)辛苦的授教，內(nèi)容比較廣泛，包括心態(tài)建立，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段的運(yùn)用，客戶性格的總結(jié)和客戶維系技巧等，能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解，互動(dòng)，我們都受益匪淺，并且這些知識(shí)和技能也對(duì)我們?cè)谧屡c領(lǐng)導(dǎo)與家庭的溝通和經(jīng)營(yíng)中都有很大啟發(fā)。

——中國(guó)電信寧夏分公司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理：安昊毅

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