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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

本大綱依據一有鑄造和熱處理工藝過程的企業培訓需求和受訓人員情況編制的,授課內容為AIAG2005年SPC手冊第二版內容,授課時，內容和重點會根據學員反饋調整。

培訓對象:

企業工程、技術、生產、質量和現場管理人員和內審員。

培訓內容

第一天課程

9:00-9:50

產品變差 直方圖 用直方圖分析產品變差

10:00-11:50

正態分布函數 均值、方差和標準差的估計 中心極限定理

13:00-13:50

目標值與公差設計 目標值和質量損失函數模型

過程性能指數Ppk與不合格率

14:00-14:50

普通原因和特殊原因變差 戴明博士漏斗實驗

過度調整 過程受控狀態

15:00-15:50

SPC概要實施流程 過程FMEA、CP與SPC關聯

16:00-16:50

均值極差圖案例 1.收集數據 :

制定抽樣計劃 記錄原始數據

計算子組的統計量 將統計量畫到控制圖上

第二天課程

9:00-9:50

均值極差圖案例:2.建立控制限:

計算平均值和控制限 畫出平均值和控制限

統計控制解釋

計算平均值和控制限 分析控制上的數據點

識別并標注特殊原因 重新計算控制界限

為繼續進行控制延長控制限

10:00-11:50

均值極差圖案例:

分析用控制圖&控制用控制圖

13:00-13:50

過程能力指數和過程性能指數

長期短期能力研究 Cpk Ppk差異辨析

14:00-14:50

設備能力Cmk計算

15:00-15:50

單值—移動極差圖 及鑄造、熱處理SPC中的應用案例

16:00-16:50

書面考試

朱老師

名課堂特聘企業管理培訓講師。

機械制造專業、工業企業管理專業，研究生學歷，高級工程師。朱老師有近20年企業管理工作經驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生產部經理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

主要服務項目：

管理體系： 《TS16949內審員培訓》

ISO/TS16949質量管理工具： 《APQP&CP 培訓》《統計過程控制SPC培訓》《MSA培訓測量系統分析》《FMEA失效模式分析》

其他質量管理工具：《福特G8D方法培訓》《質量功能展開QFD培訓》《實驗設計DOE培訓》《品管圈 QCC培訓》《質量成本&質量經濟性管理培訓》《QC七種質量工具培訓》《PDCA培訓系統解決問題的方法》

第四部分 審核：《分層過程審核LPA培訓》《過程審核VDA6.3》《產品審核VDA6.5》

補充：《ISO9001》《ISO14001》《六西格瑪綠帶經典培訓》《質量成本&質量經濟性管理》《IECQ-HSPM QC 080000內審員培訓》《7S現場管理》

創新經典課程：《創造性解決問題方法（TRIZ）》

《高效實用的檢驗管理》

顧問師風格：

近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！

服務客戶：

海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業集團、西安海德魯鎂業、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業公司（國家開發銀行）、北京寶盈物業公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其專業課程訓練。

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