西安融資策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州：2025年08月23日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。培訓(xùn)收益：1、全面講......

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月09日

各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)2、規(guī)范董事會(huì)......

從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，精準(zhǔn)把握這五步 西安：2025年07月10日

1.了解戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素；2.實(shí)踐進(jìn)行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略分析；3.掌握戰(zhàn)略地圖解讀的維度和方面；4.掌握戰(zhàn)略目標(biāo)落地分解為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的方式方法；5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定和分解方法；6.通過(guò)PDCA方式，關(guān)注并跟蹤任務(wù)執(zhí)行全流程；培訓(xùn)內(nèi)容課程導(dǎo)入：研討案例“這家公司正在經(jīng)歷什么？”討論：戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)......

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 西安：2025年07月11日

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。今年是深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵一年，黨中央、國(guó)務(wù)院高......

消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷模式創(chuàng)新 上海：2025年07月09日

本課程專注于購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后的數(shù)據(jù)分析、品牌調(diào)整、客戶培養(yǎng)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷等多個(gè)實(shí)操模塊，既有大量新鮮案例，又能說(shuō)透經(jīng)營(yíng)邏輯。通過(guò)學(xué)習(xí)搭建線上流量運(yùn)營(yíng)體系，了解不同玩法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。課程大綱第一天課程：《消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略》模塊一：數(shù)據(jù)說(shuō)話、了解消費(fèi)者，指導(dǎo)商戶業(yè)績(jī)提升（重點(diǎn)講解）通過(guò)大量實(shí)例來(lái)展示經(jīng)營(yíng)分析......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 上海：2025年08月22日

第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理與控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代物流——企業(yè)第三利潤(rùn)的源泉三、如何構(gòu)建高效的物流管理運(yùn)作體系⒈采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)暴露出的問(wèn)題⒉跨部門(mén)協(xié)調(diào)性差的原因—&mdash......