QC培訓

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QC培訓公開課

新舊QC七大手法訓練廈門：2025年07月10日

一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續(xù)改進的方式（漸進式和突破式等）6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續(xù)改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點（包括效率、成本、品質、服務和安全方面）1)維......

新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓練上海：2025年07月10日

QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定問題......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班廣州：2025年07月10日

當下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題：1、市場競爭越來越激烈，企業(yè)成本愈來愈高，企業(yè)的生存面臨嚴峻的考驗；2、企業(yè)規(guī)模變大了，員工多了，利潤反而降低了，到底企業(yè)變大是好，還是不好？3、企發(fā)生的問題一直重復出現，就是那幾個，但不知道怎么無下手，病急亂投醫(yī)，醫(yī)了也不見得比較好；究其根本原因就是基礎管理沒做好，基......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行上海：2025年07月11日

制造型企業(yè)質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

QC培訓內訓課程

SQC統(tǒng)計品質管理主講：劉老師

現代品質管理是以統(tǒng)計學為基礎發(fā)展而來的，作為一個合格的管理者、技術人員，不但要有統(tǒng)計學的意識，還必須掌握一定的統(tǒng)計分析技術，否則所做之品質管理必定流于形式而產生不切合實際的東西。本課程匯集了現代品質管理中最常用的一些統(tǒng)計分析方法，為企業(yè)準確、經濟地判斷生產狀況提供了有力工具。課程對象品管部門管理、技術人員；生產部門管理......

現場品質管理（QC）主講：張老師

產品質量是企業(yè)的生命線，質量不好，就不會有好的客戶，盈利就無從談起！現場是是制造產品，滿足客戶需求的基本場所，企業(yè)中90%以上的問題都可以在現場得以展現。而除極少數設計問題外，幾乎全部產品質量問題都可以在現場被避免、識別、暴露及解決。而保證制造現場的品質穩(wěn)定是每個管理者的重要責任。因此，掌握一些質量管理的工具或方法從而......

新舊QC七大手法主講：羅老師

培訓內容第一講品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數據2. 第二招：柏拉圖—抓重點3. 第三招：魚骨圖—究原因4. 第四招：直方圖—類分布5. 第五招：管制圖—找異常6. 第......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

實戰(zhàn)理論講授＋實戰(zhàn)案例剖析＋實戰(zhàn)研討演練＋實際問題解決【培訓要求】1.人員以小組為單位展開培訓與實戰(zhàn)研討演練效果為最佳2.每個小組人員數量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或者職能相近的部門管理人員構成為最佳4.所有參訓人員全程參加培訓效果最佳【培訓教具】1.條幅：懸掛印有培訓主題的條幅2.三角桌牌：印有學員名......