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課程大綱

一、什么叫做執行？

把目標變成結果的行動叫做行動。

二、三大結果假象：

態度不等于結果!

職責不等于結果!

任務不等于結果!

三、什么才是結果？

四、結果要具備三個要素：

有時間：做事情一定給自己一個時間底線！時間底線要做公開的承諾才有動力!

有價值：

這個結果對企業和他人是具有明確的價值的！是可以用來交換的！其價值可以用市場化的方法來衡量。

可考核：

就是做完了一件事情能夠拿出一個可檢查、可衡量的東西！以便考核和獎懲!

為什么要做結果？

五、結果原理：

企業是靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存，這是硬道理。

顧客購買的是結果，不是理由！

企業與社會交換的是結果，不是理由！

企業和員工交換的必須是結果，不是理由！

六、如何做好結果管理？

1.從公司戰略出發，為員工定義結果，而不是定義工作過程.

2.不但要告訴員工工作的結果，還要告訴他們工作的意義。

3.既關心結果，又關心達成結果的人!

七、如何做一個持續提供結果的執行者？

結果三問：

客戶是誰？

——結果是用來交換的，那么結果是用來同誰進行交換？

客戶需要什么樣的結果？

——結果是客戶需求的滿足，客戶為什么要交換？

客戶會把結果用來做什么？

——了解客戶的目的以便更好地做結果。

八、如何解決責任管理的困境?

1、鎖定責任，讓責任始終在下屬肩上

2、責任歸位,只做老板該做的事情.

3、與下屬溝通責任背后的意義

4、沒有檢查,就沒有承擔責任的員工!

5、善于激勵負責任的員工!

6、培養下屬承擔責任的能力

7、淘汰不承擔責任的下屬

安老師

名課堂特聘培訓講師

資深企業教練、拓展訓練師、成功學訓練課程專業主訓師、成功學潛能開發專家、績效管理專家、職業生涯規劃師、感恩教育培訓師、高級人力資源管理師、國際職業培訓師、曾在知名中外合資企業擔任高級人力資源經理。

曾為眾多知名企業提供企業經營管理及人力資源培訓，在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質提升、潛能開發 、教練技術、情商訓練、突破性領導力等課程數千場，培訓學員達數萬人次。真誠地指導和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習慣將經典而先進的人生理念在實踐中突現價值，并在實踐中不斷地提升和創新。全力協助人們通過有效的方法和途徑創造豐足的財富，擁有健康的體魄，獲得完美的心靈，同時也迅速地促進個人生命的成長，激發心靈無限的潛能，使人們獲得事業的成功，擁有無價的友誼，贏得別人的尊重，體現生命的價值，達成人生的目標！

為人們托起夢想，讓愛心充滿世界——真誠到永遠！

授課風格：以幽默的語言表述，在輕松的氛圍傳授知識；以激情生動的情景演練，使學員得到心靈強烈的震撼；——走出自我天空，成就卓越人生！

服務過的客戶（但不限于）：

中國移動、北方電網、正新集團、日泰管業、華聯商廈、好孩子樂園、德大地產、金屋地產、大禾公司、金屋集團、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實業、河北潤昌、隆鑫科技、易發實業、新華書店等。

擅長課程：

《突破性領導力工作坊》

《墑德訓練營》

《魔鬼訓練營》

《績效管理實操》

《金牌員工的五層修煉》

《為自己工作、在崗位創業》

《贏在職場》

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