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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程簡介：

21世紀，中國的企業越來越重視公司的整體學習能力的培養，甚至把企業的學習力提升提高公司市場競爭力戰略的高度。但企業內部培訓不是隨意性的，需要科學的規劃和實施。通過本次課程學員將深入了解企業內部培訓體系建立在企業經營中重要作用；學習內部講師培養和測評體系建立，學習企業培訓規劃及年度計劃的制定方法，從實戰的角度講授企業培訓體系建立的原則和方法。

培訓對象：

企業培訓主管、人事經理、培訓負責人、內部培訓師

課程大綱：

（一）、為何要建立科學培訓體系

（二）如何建立組織管理體系

（三）如何進行培訓需求管理體系

1、培訓需求分析的現實困惑

2、如何進行正確的培訓需求分析

3、最有效的需求分析方法

（四）如何開發培訓課程體系

（五）如何建立培訓評估管理體系

（六）如何建設培訓師隊伍建立和管理體系

（七）如何進行培訓預算

1、企業培訓規劃的制定

2、企業年度培訓計劃與費用預算

趙老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師，先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。擔任過力恒集團行政人事經理、人力資源總監、品質經理、生產廠長、總裁助理、管理代表，KB建滔集團任行政總經理、總裁特別助理等職。03年開始從事咨詢和培訓，至今，內訓課達3000多課時，ISO9001\ISO14001\BRC等認證體系及KPI績效管理咨詢案例30多個，學員數千人。

中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓；上海大眾SKODA認證人力資源培訓師。首創“心靈5S運動”課程，打造員工陽光心態，獲近百家企業贊譽。

授課風格：表達流暢，富于激情，課程生動風趣，思路嚴謹、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學員提出的問題。

主要咨詢項目：企業KPI績效管理體系建設、培訓體系建設、ISO9001體系建設、ISO14001體系建設、BRC體系建設、勞動合同法應對體系

主講課程：

人力資源類：《中小企業KPI績效管理》、《勝任力模型建立技巧》、《結構化面試技巧》、《TTT內部培訓師培訓》、《企業內部培訓體系的建設》、《勞動合同法應對實戰》；

管理技能類：《心靈5S運動》、《人際關系管理技能》、《溝通技巧》、《時間管理》、《職業人的情緒與壓力管理》、《現代秘書職業技巧》、《現代商務禮儀》、《高績效團隊執行力》、《如何激勵員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業生涯規劃》；

曾服務的公司：上海大眾SKODA、富士康集團、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、宇雷表業、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業、置業地產、信誠物業、新邦物流、長盈重工、廣州物流協會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數百家企業。

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