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掌握高效工作的秘訣——加速你的晉升速度

【課程編號】:NX00103

【課程名稱】:

掌握高效工作的秘訣——加速你的晉升速度

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【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:高效管理培訓

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課程介紹

越來越緊張的時間,越來越快的工作節奏,身處這樣一個忙碌的世界,我們需要高效率的問題解決方案。知識就是力量,方法決定速度。在你需要進行快節奏工作的同時,你的學習同樣需要采取快節奏的方式。本課程囊括了你需要了解的是幾個關鍵方面的管理技巧指導,涵蓋了管理者在時間不足的情況下需要應付的各種局面。無論是進行面試、召開團隊會議還是起草預算、準備陳述,你都可以在其中找到合適的方法,幫助你提高準備工作的效率,避免出現忙亂狀況,在最短的時間內做好最充分的準備。

課程特色

1、課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,可配合實施,也可獨立實施,絕非單純幾個管理模塊的拼湊;

2、全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌,一次性建立管理上的概念,學習到管理上應有的知識、技巧;

3、每項內容都透過實際的案例引述,打通思路,引導學員找到解決管理問題的原則;同時,輔助相關影視項目,予以學員討論,加深印象。

課程收益

1、掌握節約時間的寶貴經驗,學會實現確定目標;

2、運用快速思考者會想到的所有技巧和捷徑,快速且全面地做好你的準備工作。

3、選擇最快速的方式來做工作;

4、在第一時間里正確處理每一項工作。

課 程 大 綱

第一篇章:高效管理的快速思維

1、快速篩選面試的7個關鍵步驟

  • 明確篩選面試的目標
  • 準備好面試重要的資料
  • 學會申請表分類
  • 思考面試問題
  • 安排面試環境
  • 面試
  • 決定時刻
  • 其他形式的面試
  • 思考:如何用一個晚上準備面試?
  • 如何用一個小時準備面試?

2、快節奏下開展評估的7個階段

  • 明確評估的目的
  • 針對員工的準備工作
  • 針對團隊領導者的準備
  • 選擇用于評估的房間
  • 建議評估和設定議程
  • 說什么與怎么說
  • 建設性批評
  • 思考:如何用一個小時準備評估?

3、應付難相處人員的6個技巧

  • 明確自己與其相處的目的
  • 基本的技巧
  • 富于心計的行為類型
  • 如何應付難相處的上司?
  • 團隊內部矛盾的處理原則
  • 對付難相處的人的快速方法
  • 思考:用5分鐘搞定難相處的人?

4、新人培訓的5個重要步驟

  • 新人培訓期望達到的目標
  • 了解新人第一天上班之前的基本信息
  • 正式上班第一天
  • 不同的需要
  • 后續步驟
  • 思考:用一個小時準備應對新員工
  • 用15分鐘準備應對新員工

5、指導團隊成員的四個關鍵步驟

  • 從設定目標開始
  • 學會設置情境
  • 指導過程中的方法應用
  • 回歸指導的過程
  • 思考:用一個小時概述高效指導工作
  • 關于表揚的快速思維指南

第二篇章:高效領導的快速思維

6、快速準備和召開團隊會議

  • 召開會議的預期
  • 會議議程的思考
  • 調動其他有關人員
  • 主持會議
  • 人事管理
  • 會議類型
  • 思考:用10分鐘準備團隊會議

7、完成多重任務的方法

  • 明確你的目標
  • 確定項目的所有者
  • 總體規劃設計
  • 完成工作
  • 得到他人的支持
  • 完成項目的優質表現
  • 思考:用半天時間處理所有事務
  • 用一個小時處理項目
  • 如何提前制定計劃?

8、迅速決策的7個關鍵步驟

  • 認清你的目標和目的
  • 先做一個決定
  • 搜集事實信息
  • 咨詢
  • 認清你的選擇
  • 決定的關鍵時刻
  • 傳達決定
  • 思考:用一個晚上做出決定
  • 用一個小時做出決定
  • 如何開展建設性的批評

第三篇章:高效執行的快速思維

9、快速編制部門預算

  • 明確編制預算的目標
  • 預算的類型
  • 收集信息
  • 學會填空
  • 更新預算
  • 啟示錄
  • 特殊的預算
  • 思考:用一個晚上編制預算
  • 用一個小時編制預算

10、準備和提交演說的7個關鍵步驟

  • 準備的技巧
  • 演說的結構
  • 筆記與演講稿
  • 演講的語言
  • 演講中的視覺效果
  • 完成演講
  • 思考:用一個晚上準備演講
  • 用一個小時準備演講

11、參加重要談判的3個關鍵

  • 談判的目標
  • 談判的準備
  • 談判桌上

12、超負荷工作——快速清理積壓的工作

  • 騰出空閑時間
  • 確定明確的目標
  • 統籌安排你的任務
  • 設定優先級
  • 其他工作的選擇處理
  • 委托工作的技巧
  • 推遲工作時間
  • 快速完成工作
  • 關于時間管理的快速思維
王老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師、香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、情境實踐家課程創始人,“職業健康人”概念的倡導者

王老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業擔任中高層管理職務,王老師歷經國內多家校、企機構金牌講師;清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向:創新管理、高效工作坊、職業化訓練、情境式學習等。

授課風格

大氣、穩重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務客戶:

金融證券類客戶:招商證券、聯合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;

IT行業類客戶:A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件;

電信服務業客戶:中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團;

制造業類客戶:華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、安莉芳集團、深圳永興輝實業有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;

學術機構:清華大學深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務總監班、清華大學深圳研究院金融理財班、香港人力資源協會職業經理人認證班、通用標準(SGS)、英格蘭駐廣州領事館;

其他客戶:招商地產、佳兆業集團、芒果網、大興汽車、天虹集團、凱神商貿、海岸城商業服務有限公司、山代商貿、建緯律師事務所、深圳綠寶佳實業發展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構、普邦保險、科創達維、東莞比高模型制品有限公司等。

客戶反饋:

我親眼目睹了團隊融合活動給同學們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比,人們原本素不相識,卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進,歡樂、關愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學深圳研究生院工商管理E0901班學員

本次參加課程的經歷讓我深受感動,難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團隊成員密切聯系在一起,有助于打造一種相互支持的團隊關系,這種關系通常會持續到課程月結束后,甚至更久。——芒果網人力資源部經理助理齊穎

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