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易萍老師
易萍老師
——全景品牌營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
曾任:萬達集團(中國唯一打通酒店開發(fā)、建設及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司)-萬達酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一
曾任:北控集團(北京市規(guī)模最大的國有企業(yè)集團公司,HK0037)北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人&集團市場部總經(jīng)理
曾任:億達集團(中國最大的產(chǎn)業(yè)運營綜合企業(yè)集團,3639.HK)億達未來市場戰(zhàn)略發(fā)展&品牌運營總經(jīng)理及商務部投資促進事務局“創(chuàng)智未來中國行”秘書長
曾任:香格里拉酒店集團(全球領(lǐng)先的酒店管理集團,00069)旗下酒店市場傳訊總監(jiān)
曾任:東方園林環(huán)境控股有限公司城市運營公司(中國知名城市環(huán)境提升服務商,002310)副總裁
致力于商業(yè)價值研究,“大營銷高位布陣”理論創(chuàng)始人,獲多家媒體報道
中國創(chuàng)新營銷峰會歷屆專業(yè)評審
年度世界B2B 營銷高管峰會特邀嘉賓
【個人簡介】
易老師擁有超過23年國內(nèi)外領(lǐng)軍行業(yè)上市企業(yè)工作經(jīng)驗,憑借其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、“從零到一”品牌創(chuàng)建與運營、體驗設計、質(zhì)量審計等綜合經(jīng)驗,服務涉及包括國內(nèi)知名國企,領(lǐng)軍外企與民企的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大型文旅綜合體、全球高端連鎖酒店業(yè)、大健康、數(shù)字經(jīng)濟、高科技及地方政府,致力于打造全景營銷生態(tài)。易老師立足產(chǎn)業(yè)思維,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗,創(chuàng)新開發(fā)了趨勢性價值理論——“大營銷高位布陣”理論模型,融合企業(yè)、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢三重特色,針對企業(yè)在市場營銷、重大市場轉(zhuǎn)型、變革與升級,“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式躍升等問題,提供全新并有效的指導思想,可系統(tǒng)性指導組織營銷績效的提升并倡導知行合一。其模型涵蓋:營銷產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點利潤增長、品牌全鏈構(gòu)建與發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴展定價等方法論。易老師擁有海外工作經(jīng)歷與全球化視野,在跨文化交流方面具獨特經(jīng)驗,并具流利的中英文溝通與授課能力。企業(yè)內(nèi)訓累計培訓小時數(shù)超過5000小時,培訓超600場,累計超40000學員,屢獲好評。其市場營銷與品牌運營管理類課程作為萬達酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、作為創(chuàng)始人之一“從零到一”構(gòu)建大營銷與多品牌運營體系——萬達集團連鎖酒店營銷與品牌管理體系創(chuàng)始構(gòu)建與運營,企業(yè)內(nèi)訓累計培訓小時數(shù)超過5,000小時,培訓超600場,累計超40,000學員,屢獲好評。
易老師作為公司品牌與市場創(chuàng)始人之一,歷時近 6 年,于總部管理并運營共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地項目;牽頭國際IP合作,成功地將萬達集團丹寨旅游小鎮(zhèn)和首家萬達錦華酒店打造為 “網(wǎng)紅旅游目的地”。連續(xù)三年開發(fā)萬達系列酒店《品牌標準》(中英文)及核查體系,字數(shù)超200萬字;開發(fā)“觸點利潤模型”與“品牌全鏈發(fā)展模型”,為“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地提供全面保障。親歷帶領(lǐng)團隊完成從0到1,從1到 100 的全過程。企業(yè)內(nèi)訓累計培訓小時數(shù)超過5,000小時,培訓超600場,累計超40,000學員,屢獲好評。其市場營銷與品牌運營管理類課程作為萬達酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
2、獨創(chuàng)產(chǎn)業(yè)營銷IP,賦能地方政府產(chǎn)業(yè)營銷與數(shù)字化賦能 ——以“大營銷思路”為抓手助力地方政府產(chǎn)業(yè)突圍,打造數(shù)字營銷平臺,線上線下綜合業(yè)務增長反而超過同期300%。
易老師依托“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”,立足于全國100+商務園區(qū)的運營與科技服務,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧化平臺的基礎(chǔ)上,以營銷思路助力數(shù)字化園區(qū)管理、招商運營、企業(yè)服務、技術(shù)服務以及產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展,成功實踐于中關(guān)村一號、大連軟件園等知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)。與商務部投資促進事務局的共建項目“創(chuàng)智未來中國行”,并擔任項目全國總秘書長,打造數(shù)字經(jīng)濟下科技創(chuàng)新領(lǐng)域極具品牌影響力的營銷平臺,突破阻力,在疫情期間,線上線下綜合業(yè)務增長反而超過同期300%。
3、以文旅目的地資源作為基礎(chǔ)進行“高位布陣”,以生態(tài)營銷思維打通流量入口,文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會上進行隆重發(fā)布,當年預訂量同比增長130%。
易老師基于公司要從“傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商“代表企業(yè)向“現(xiàn)代城市服務運營商”的角色轉(zhuǎn)型,牽頭構(gòu)建“1+1+5+N”的市場戰(zhàn)略發(fā)展體系,成功實現(xiàn)向懷柔科學城的管理輸出以及向北京電影節(jié)雁景酒店的品牌輸出。
立足生態(tài)構(gòu)建、特色挖掘、淡季不淡、四季運營,全面構(gòu)建線上與線下營銷渠道31個,打開生態(tài)性流量入口,導入數(shù)字工具;酒店房價突破6000+/房晚。打造“會都服務”整體產(chǎn)品架構(gòu)體系、塑造“國家延慶高山滑雪冬奧村文旅項目”四季運營思路、創(chuàng)新“北控雁棲島國際會都之旅”、“雁棲島快樂時光”系列主題生態(tài)型文旅解決方案,此文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會上進行隆重發(fā)布,當年預訂量同比增長130%。
【培訓經(jīng)歷】
1、營銷生態(tài)模式構(gòu)建與資源整合——知名AI企業(yè)萬鏈生態(tài)營銷平臺搭建,達成快速變現(xiàn),促進業(yè)務增長超30%,人效提升58%。
易老師的培訓陪跑下啟動運用“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)據(jù)鏈”的商業(yè)模式,積極構(gòu)建第二產(chǎn)品曲線。重新定義產(chǎn)品價值主張、鋪設核心渠道、建立自有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、加入外部生態(tài)圈、塑造分層式營銷體系,運用現(xiàn)有大模型和已積累的大數(shù)據(jù)搭建AI生態(tài)營銷商業(yè)平臺,達成快速變現(xiàn),促進業(yè)務增長超30%,人效提升58%。
2、為萬達集團、北控集團、新奧集團、億達集團、香港理工大學、美國拉文大學、美國馬里蘭大學及所服務的各地方政府等單位提供有關(guān)市場營銷課程。覆蓋學員超過40,000人,課程滿意度達到100%。
?針對各企業(yè)的中高管經(jīng)典課程《大營銷高位布陣BMHD——實現(xiàn)圈鏈式營銷戰(zhàn)略突圍》與《用產(chǎn)業(yè)思維做營銷,六步實現(xiàn)市場不戰(zhàn)而勝》培訓完成82場,返聘43場;
?針對消費類、服務類型企業(yè)的課程《千里之行 始于被愛! —— 體驗型服務營銷的卓越旅程》完成培訓 110 場,返聘38場;
?針對文旅目的地、酒店產(chǎn)品與服務類課程《觸點營銷實戰(zhàn) —— 核心細節(jié)決定文旅(酒店)項目品牌營銷成敗》培訓共200場,返聘79場,
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