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潘學(xué)富老師
項目管理專家 潘學(xué)富
【專業(yè)資質(zhì)】
大中華高德拉特協(xié)會TOC資格認(rèn)證
中國科學(xué)院研究生院項目管理、軟件工程碩士
美國Marketplace Live官方認(rèn)證創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
政信產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇特邀嘉賓
美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè) 人員(PMP)認(rèn)證
轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維引導(dǎo)師
北京工業(yè)大學(xué)、北京物資學(xué)院等知名高校雙創(chuàng)指導(dǎo)金牌老師
高校企業(yè)家課堂校外導(dǎo)師、雙創(chuàng)特訓(xùn)營特聘專家
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任萬達(dá)信息股份有限公司北京區(qū)域項目總監(jiān),負(fù)責(zé)公司北京大區(qū)區(qū)域衛(wèi)生項目的總體實施和管理工作,執(zhí)行并監(jiān)督項目實施日常管理制度,提升實施能力、項目驗收率、客戶滿意度。負(fù)責(zé)北京大區(qū)內(nèi)區(qū)域的客戶管理工作,執(zhí)行并監(jiān)督客戶管理日常管理制度。在關(guān)鍵里程碑點,對各項目組的項目進(jìn)行評審,分析與指導(dǎo);帶領(lǐng)的團(tuán)隊獲得集團(tuán)公司頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊獎項。
曾任中訊軟件集團(tuán)第一事業(yè)部總經(jīng)理
曾任中國數(shù)碼集團(tuán)電子商務(wù)部總監(jiān)
曾任國美在線庫巴科技集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)
【擅長領(lǐng)域】
項目管理 | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 | TOC瓶頸理論突破 | 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)
【授課特點】
1、有話不明說
有很多老師將知識很直白地鋪列開,這樣的課堂是枯燥乏味的。本人善于將事情的一半情況下是話說一半,另一半留給學(xué)員去思考。
2、會吊胃口
主要是激發(fā)學(xué)員的求知欲望,讓學(xué)員產(chǎn)生思想的沖突,或者思路上的困難和迷茫,迫切想知道問題的答案。先使學(xué)員進(jìn)入“山窮水復(fù)疑無路”,經(jīng)過研究,達(dá)到“柳暗花明又一村”。
3、能抓住規(guī)律
會經(jīng)常進(jìn)行規(guī)律性總結(jié),幫助學(xué)員抓住學(xué)科學(xué)習(xí)關(guān)鍵點,利用他們熟悉的解決問題的方法擬比,快速讓他們能掌握解題思路。
4、實體模型化
學(xué)員有時會要刻意有意故意地去想象相關(guān)聯(lián)的事物,本人會列舉類比一些相關(guān)的模型、實體、思維,讓學(xué)員會有一個不同尋常的感悟。
【主講課程】
《項目管理與敏捷開發(fā)》 《項目管理沙盤模擬課程》
《關(guān)鍵鏈項目管理沙盤模擬課程》 《TOC制造業(yè)的管理與突破》
《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型》 《雙創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)思維模式》
《新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》 《TOC瓶頸突破思維模式及沙盤模擬課程》
《產(chǎn)品需求分析、規(guī)劃與項目管理》 《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的文檔規(guī)范與撰寫》
《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)》
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