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中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷的制勝之道

【課程編號(hào)】:MKT059302

【課程名稱】:

中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷的制勝之道

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月12日 到 2025年05月13日9800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷的制勝之道相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州出海營(yíng)銷培訓(xùn)

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項(xiàng)目背景

在全球經(jīng)濟(jì)一體化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下,企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜多變。當(dāng)前,眾多企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和的背景下,紛紛將目光投向海外市場(chǎng),以期尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,出海之路并非坦途,企業(yè)普遍面臨以下挑戰(zhàn):

傳統(tǒng)市場(chǎng)滲透難:隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,傳統(tǒng)營(yíng)銷手段在海外市場(chǎng)的影響力逐漸減弱,企業(yè)難以有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,市場(chǎng)增長(zhǎng)陷入瓶頸;

品牌國(guó)際化難題:在全球化進(jìn)程中,品牌如何跨越文化差異,實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)營(yíng),成為制約企業(yè)海外擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。品類紅利在國(guó)際市場(chǎng)的消散,進(jìn)一步加劇了品牌建設(shè)的難度;

海外營(yíng)銷能力不足:許多企業(yè)在這些新興領(lǐng)域的海外營(yíng)銷能力尚顯不足,難以適應(yīng)快速變化的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,難以精準(zhǔn)定位并有效觸達(dá)海外目標(biāo)消費(fèi)者。

在此背景下,本次學(xué)習(xí)考察項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,旨在通過(guò)深入剖析美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音等頂尖品牌在出海與海外營(yíng)銷方面的成功案例,提煉其全球化戰(zhàn)略的核心要素與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些品牌憑借其獨(dú)特的出海及營(yíng)銷策略,成功在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張與持續(xù)增長(zhǎng)。

通過(guò)本次學(xué)習(xí),企業(yè)不僅能夠獲取前沿的商業(yè)智慧與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還能結(jié)合自身實(shí)際情況,制定行之有效的出海戰(zhàn)略與海外營(yíng)銷方案,在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

項(xiàng)目收益

掌握出海營(yíng)銷精髓:了解美的、名創(chuàng)、希音在全球化戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的成功經(jīng)驗(yàn),掌握出海營(yíng)銷的技巧,為企業(yè)的海外擴(kuò)張?zhí)峁┯辛χС帧?/p>

增強(qiáng)品牌國(guó)際影響力:學(xué)習(xí)如何塑造強(qiáng)大的國(guó)際品牌形象,如何通過(guò)本土化運(yùn)營(yíng)與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者建立深厚的情感聯(lián)系,從而增強(qiáng)品牌國(guó)際影響力。

提升國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力:通過(guò)學(xué)習(xí),掌握國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和最佳實(shí)踐,提升企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。

拓展人脈資源:與來(lái)自各行業(yè)的精英交流互動(dòng),拓展人脈資源,共同探討全球化發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

企業(yè)簡(jiǎn)介

美的:穩(wěn)健推進(jìn)國(guó)際化,智慧家居的全球布局者

美的集團(tuán),作為中國(guó)家電行業(yè)的佼佼者,其國(guó)際化進(jìn)程堪稱穩(wěn)健與智慧的典范。從早期的產(chǎn)品出口、技術(shù)合作,到后期的海外建廠、跨國(guó)并購(gòu),每一步都彰顯了美的的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí):

穩(wěn)健布局:美的的國(guó)際化之路并非一蹴而就,而是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)30多年的積累與沉淀。始終堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭的原則,明確提出“三不一小”(不背包袱、不抗大旗、不要冒進(jìn)、小步快跑)的國(guó)際化戰(zhàn)略。

扎根市場(chǎng):從上世紀(jì)80年代首次出國(guó)考察,到如今海外營(yíng)收連續(xù)五年超千億,占比超過(guò)40%,美的通過(guò)開(kāi)展OEM業(yè)務(wù)、建立全球銷售渠道等策略,實(shí)現(xiàn)了從“全球經(jīng)營(yíng)”到“全球突破”的跨越。

研發(fā)創(chuàng)新與資源全球化:隨著實(shí)力的增強(qiáng),美的開(kāi)始與國(guó)際頂尖企業(yè)進(jìn)行更深層次的技術(shù)合作與資本合作。在全球范圍內(nèi)建立17個(gè)海外制造基地,構(gòu)建了面向全球的“2+4+N”創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提升了自身的技術(shù)研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)了全球資源的優(yōu)化配置。

名創(chuàng)優(yōu)品:全球化新零售的探索者與實(shí)踐者

名創(chuàng)優(yōu)品作為全球領(lǐng)先的自有品牌價(jià)值零售商,以高顏值、高品質(zhì)和高性價(jià)比的產(chǎn)品,贏得了全球消費(fèi)者的喜愛(ài)。在出海戰(zhàn)略上,名創(chuàng)優(yōu)品注重快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,通過(guò)高效的供應(yīng)鏈整合和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,成功打入了多個(gè)國(guó)際市場(chǎng):

全球化戰(zhàn)略:名創(chuàng)優(yōu)品自成立之初,就確立了全球化的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)深入研究各地市場(chǎng)需求,名創(chuàng)優(yōu)品在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了門店,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理到市場(chǎng)營(yíng)銷的全面全球化。

本土化運(yùn)營(yíng):在海外市場(chǎng)上,名創(chuàng)優(yōu)品深諳本地化運(yùn)營(yíng)的重要性。它根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異、消費(fèi)習(xí)慣等因素,靈活調(diào)整產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略和門店設(shè)計(jì)風(fēng)格,以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的多元化需求。

供應(yīng)鏈優(yōu)化:名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)全球化的供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)控制。降低了運(yùn)營(yíng)成本,也提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和交貨速度,進(jìn)一步鞏固了其在海外市場(chǎng)的地位。

希音(SHEIN):全球快時(shí)尚電商先鋒

希音(SHEIN)作為快時(shí)尚領(lǐng)域的后起之秀,其全球化戰(zhàn)略同樣令人矚目。憑借快速響應(yīng)市場(chǎng)、靈活調(diào)整產(chǎn)品線和高效的供應(yīng)鏈管理,希音在全球快時(shí)尚市場(chǎng)上迅速崛起,成為眾多年輕消費(fèi)者的心頭好:

全球化市場(chǎng)布局:希音自成立起,便以全球市場(chǎng)為目標(biāo),通過(guò)線上平臺(tái)將產(chǎn)品銷往世界各地。它不僅在北美、歐洲等發(fā)達(dá)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,更在東南亞、南美等新興市場(chǎng)上展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。這種全球化的市場(chǎng)布局,使得希音能夠快速捕捉全球時(shí)尚潮流,為消費(fèi)者提供最新、最潮的服飾選擇。

快速響應(yīng)市場(chǎng):希音的成功在于其快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。它利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),實(shí)時(shí)分析全球消費(fèi)者的購(gòu)物行為和喜好,快速調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)策略。這種快速響應(yīng)市場(chǎng)的機(jī)制,使得希音能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,贏得消費(fèi)者的信任和喜愛(ài)。

高效供應(yīng)鏈管理:希音的高效供應(yīng)鏈管理是其全球化戰(zhàn)略的重要保障。它與全球各地的供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)和物流配送,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的高效流轉(zhuǎn)和低成本運(yùn)營(yíng)。同時(shí),希音注重供應(yīng)鏈的透明度和可持續(xù)性,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保性,為消費(fèi)者提供健康、安全的購(gòu)物體驗(yàn)。

行程安排

第一天:美的參觀+主題分享

09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)美的的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其國(guó)際化發(fā)展和海外營(yíng)銷的深入思考。

09:30-10:30參觀美的展廳

參觀美的展廳,了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新。

10:30-12:00主題分享:美的國(guó)際化之路

1.美的國(guó)際化戰(zhàn)略

2.美的出海初期:務(wù)實(shí)穩(wěn)健的布局與積累

3.美的在國(guó)際合作中的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

4.美的全球化布局的深化與升級(jí)

12:00-13:30 午餐

13:30-16:30主題分享:美的海外營(yíng)銷策略與實(shí)踐

1.全球家電市場(chǎng)概況與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

2.美的海外營(yíng)銷的市場(chǎng)分析與定位

3.美的海外營(yíng)銷的品牌建設(shè)與推廣

4.美的海外營(yíng)銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

5.美的海外營(yíng)銷案例分析

第二天:名創(chuàng)優(yōu)品+希音

09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其國(guó)際化戰(zhàn)略的深入思考。

09:30-10:00參觀名創(chuàng)優(yōu)品總部

參觀名創(chuàng)優(yōu)品商品中心、企業(yè)文化展廳、員工休閑娛樂(lè)區(qū)、潮玩子品牌TOP TOY展區(qū)等,了解名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)展歷程及全球業(yè)務(wù),切身感受名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

10:00-11:30主題分享:名創(chuàng)優(yōu)品國(guó)際化戰(zhàn)略與實(shí)踐

1.名創(chuàng)優(yōu)品的海外發(fā)展歷程

2.名創(chuàng)國(guó)際化戰(zhàn)略框架

3.名創(chuàng)優(yōu)品在不同國(guó)家和地區(qū)的成功實(shí)踐案例

4.互動(dòng)交流

11:30-13:30午餐,前往希音

13:30-13:50參觀希音總部

參觀希音展廳,了解希音目前在全球150多個(gè)國(guó)家的布局,以及希音的整個(gè)發(fā)展歷程、人才培養(yǎng)模式、未來(lái)的布局。

13:50-16:30主題分享:希音的全球化戰(zhàn)略與國(guó)際化路徑探索

1.希音的發(fā)展歷程

2.希音的海外市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐

3.希音國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

專家老師

由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名:中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷的制勝之道(廣州)

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