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授課對象

產品設計工程師、產品質量工程師、產品試驗工程師、產品開發項目經理、工藝工程師、開發設計和質量規劃戰略決策領導，參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師，六西格瑪GB/BB/MBB等。

課程背景

“DFMEA只是Paper Work，除了對付體系審核以外，我們看不到對提高質量有什么作用?”

“DFMEA我們做了數百份，但還是吃盡苦頭，同樣的錯誤不斷重犯，DFMEA到底該怎么做才有實效?”

“為了DFMEA的推廣應用，我們不知請了多少次外面的老師來公司做培訓，但工程師還是不知道怎么寫DFMEA，抱怨費力不討好，癥結到底何在?”

“很多“牛”的公司把DFMEA視為最高機密，要也要不來，我們的DFMEA基本是靠工程師絞盡腦汁“做”出來的，沒有實際效果，更談不上機密，我們如何利用DFMEA做知識管理，形成公司知識沉淀?”

“市場問題重復出現，往往是開發時未考慮好，或者即使整改了又冒出新問題，我們做的FMEA連已經發生的問題都不能預防，又怎能奢望預防沒有發生的潛在失效?”

“如何把DFMEA與產品開發過程緊密結合，盡量在早期消除問題的萌芽而又不被工程師視為“額外負擔”?

“我們的工程師其實也想做DFMEA，但總是“孤軍作戰”缺少支持，如何把DFMEA變成Team Work?”

“如何在公司形成FMEA文化，讓FMEA真正落實到工程師的日常工作甚至融入到個人生活之中,從而形成習慣?”

……

如您也有上述困惑，并想找到真正的解決之道，請與我們聯系！我們將為您：

帶來突破性的解決方案！

助您和貴公司的FMEA工作實現“質”的飛躍！

培訓目標

全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新內容：包括最新的SOD，AP評分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設計變更失效預防中的應用和高層FMEA職責等；

透徹理解DFMEA表格及內部邏輯和填寫要求，明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統、子系統、部件、零件之間的區別和相互傳遞的接口與方法；

掌握開展DFMEA團隊組建和協同開發的技巧，及DFMEA質量評價和有效性驗證的方法，并把以往發生的失效模式和產品特殊特性在DFMEA中進行充分落實以預防問題重犯；

熟練運用結構框圖（Block Diagram）、界面功能矩陣（Interface Function Matrix）、參數圖(P-Diagram)等工具方法，開發出能夠真正預防潛在失效的高質量DFMEA，實現產品穩健設計；

掌握企業推進DFMEA的策略并分享最佳實踐，學會如何應用DFMEA進行知識管理，形成企業技術沉淀和長久的技術競爭力。

課程大綱

第一天

AIAG-VDA新版FMEA介紹及DFMEA-七步法實施策略方法DFMEA Overview & 7-Steps Approach

AIAG-VDA FMEA（新版FMEA）變化趨勢

FMEA類型及目的、顧客定義與應用時機

DFMEA應用介紹

[DFMEA為什么做，什么情況做，何時做，誰做，為誰做]

DFMEA整體開發步驟

DFMEA-策劃-七步法[如何與產品開發流程相結合]

DFMEA步驟一：策劃及準備 Design FMEA 1st Step: Planning & Preparation

DFMEA實用功能模版介紹

[結合自己產品DFMEA練習立項啟動]

DFMEA表頭填寫要點[FMEA日期，關鍵日期等]

DFMEA團隊討論方法[DFMEA團隊組建]

以往失效模式調研及在新項目DFMEA中的預防落實

DFMEA步驟二：結構分析 Design FMEA 2nd Step: Structure Analysis

→小組練習與點評（1）：用發給的DFMEA功能模版進行真實產品/零件DFMEA練習，完成DFMEA表頭，團隊，以往失效調研階段分析與開發

DFMEA分析范圍的確定-結構分析圖(Block Diagram)

→小組練習與點評（2）：繼續之前DFMEA練習，完成真實產品/零件DFMEA的結構分析圖(Block Diagram)，確定自己DFMEA的分析范圍邊界

DFMEA步驟三：功能分析 Design FMEA 3rd Step: Function Analysis

顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數圖 (P-Diagram)

→小組練習與點評（3）：繼續之前DFMEA練習，完成真實產品/零件DFMEA的功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)，自動轉換生成DFMEA表格第1列的項目/功能

供應商集成DFMEA

全天總結與Q&A

第二天

DFMEA步驟四：失效分析Design FMEA 4 Step: Failure Analysis

DFMEA工作表內部邏輯關系總體把握

DFMEA穩健設計關聯P-Diagram(參數圖)

失效模式，后果分析技巧

嚴重度S新舊FMEA打分準則差異介紹

分類Class與產品特殊特性和以往實效調研之傳遞

DFMEA步驟五~六：風險分析~優化改進Design FMEA 5~6 Steps: Risk Analysis ~ Optimization

DFMEA失效原因/機理分析技巧

失效模式-后果-原因三者間邏輯關系和混淆避免

頻度O新舊FMEA打分準則差異介紹

現行設計控制措施分析技巧

探測度D新舊FMEA打分準則差異介紹

AP/RPN與采取措施的優先級別策略[新版強調]

DFMEA步驟七：結果文件化Design FMEA 7th Step: Results Documentation

→小組練習與點評（4）：繼續之前DFMEA練習，完成真實產品/零件DFMEA工作工作表2個以上失效模式的完整分析。

DFMEA質量評估方法

DFMEA與PFMEA關聯

DFMEA與DVP&R（設計驗證計劃報告）關聯

新版FMEA關注于“更改”的失效預防方法-DRBFM

關注于“更改”的失效預防方法-DRBFM

DRBFM應用技巧和實例講解

→小組練習與點評（5）：基于企業實際產品的DRBFM

總結與Q&A

DFMEA與其他質量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯系

產品全生命周期質量工具策略

全天總結與Q&A

劉老師

教育及資格認證

質量系列高級培訓師、咨詢師

韓國三星 SUMSUNG 六西格瑪（DMAIC）黑帶。

美國通用 GM 六西格瑪設計（DFSS）黑帶。

?復旦(Fudan University)大學，韓國延世(Yonsei University)大學。

講師經歷及專長：

劉老師在北美汽車制造業研發和歐洲和韓國電子行業的質量管理和研發經驗超過12年，曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM)，先后擔任制造技術經理，產品開發高級經理和研發質量規劃總監。

作為韓國三星六西格瑪黑帶、美國通用汽車六西格瑪設計黑帶。曾經參與整車開發項目包括：雪佛蘭、別克、凱迪拉克。先后為一汽大眾，博世，大陸汽車，長安福特馬自達，飛利浦，西門子等眾多世界500強及中航工業，長城汽車，比亞迪，奇瑞汽車等國內著名企業研發中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲高度認可。

在DMAIC+DFSS實戰方面，劉老師指導項目團隊在2006-2008年間完成近100個DMAIC+DFSS項目，以及200多個整車開發系統、子系統、零部件級別DFMEA項目，累計創造超過1億人民幣的經濟效益，并培養黑帶大師MBB-2名，黑帶BB-10名和綠帶GB-200余名。

擅長領域及培訓風格：

劉老師非常擅長質量工具全系列課程（DFMEA,PFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE、SPC等），在企業的高級實戰應用培訓和項目指導。在長期的企業實際工作中他積累了豐富的工作經驗，善于幫助企業如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業整體質量水平的提升，同時還善于幫助員工如何在日常設計開發業務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi DOE）來創新穩健設計和FMEA來進行潛在失效預防，確保產品完美地投放市場。

劉老師為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力。他的培訓生動活潑，通俗易懂，注重課堂互動性和實際應用，善于調動積極性，思維敏捷，條理清晰。

部分服務過的客戶：

航天/國防：梅西埃航空（蘇州）、廈門太古飛機工程、中國航空工業第六一八研究所、北京長城無線電廠……

汽車整車： 一汽大眾、廣州東風本田發動機、奇瑞汽車、一汽解放青島汽車廠、戴姆勒-克萊斯勒、阿爾特（中國）汽車技術中心、東風汽車、東風商用車、東風格特拉克變速箱……

汽車零部件：曼·胡默爾濾清器、恩坦華汽車門系統、武漢燎原模塑、東風偉世通、采埃孚倫福德汽車系統、耀華皮爾金頓安全玻璃、中德合資華德塑料、弗列加濾清器、上海交運汽車精密沖壓件、延鋒百利得（上海）汽車安全系統、格蘭海芬汽車零部件、紅陽密封件、偉巴斯特車頂系統、天合汽車、奧托立夫（中國）電子、鵬翎膠管、德宏汽車電器系統、天津信泰、馬瑞利……

客車/軌交/卡車：中通客車、徐州工程機械集團、法維萊交通車輛設備、陜汽集團漢德車橋

電子電信行業：西門子伯樂斯、津亞電子、日立（中國）、星網銳捷、中達電通、天馬微電子、安弗施無線射頻、天正電氣股份、三通(常州)電子、泛仕達機電、克拉電子、紐福克斯光電科技、西門子威迪歐汽車電子、新美亞電路（無錫）、安施電子、貝迪科技、馬瑞利汽車電子、上海安費諾……

工業及設備：維蒙特工業、阿海琺輸配電（廈門）、歐梯克工業（天津）、艾默生環境優化技術、江森自控樓宇設備科技、煙臺頓漢布什工業、NORDEX(北京）風力發電工程、贊培拉游樂設備、滄州惠邦機電產品、蓋澤工業、珠海凌達壓縮機、美的制冷、安徽美芝精密制造……

其他：鶴山滕泰皮革、雪花啤酒、喜之郎……

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