我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹：

只有構建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。

舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。

舞弊手法越越來隱蔽，手段越來越高明，要采取何種方法才能及時的識別舞弊風險?

采購往往是舞弊發(fā)生的重災區(qū)，如何發(fā)現隱蔽的“吃里爬外”行為?

收入大幅增長卻不見經營性現金流入，銷售政策不斷加碼卻不見效果，銷售業(yè)務中的舞弊行為如何審查?

員工單獨舞弊還好防，串通舞弊常常讓人無從下手，有方法揪出公司的害蟲嗎?

審計人員總是匆忙“救火”，如何才能高效“防火”，高效的反舞弊機制如何搭建?

舞弊帶來的不僅僅是直接的財務損失，更對公司的文化、聲譽、品牌、員工士氣、與利益相關方的關系造成巨大的負面影響。而隨著信息技術的發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的快速變化，舞弊性質亦不斷發(fā)生轉變，這需要內審人員與時俱進，不斷改變應對措施，掌握更高超的舞弊風險管理的技術和方法。

全面剖析企業(yè)在經營管理中常見的舞弊情景以及最新變化，將課程內容與審計實務操作緊密結合。讓學員掌握高效的舞弊風險識別方法，應用新的舞弊調查技術，從而持續(xù)完善舞弊風險管理體系，提升企業(yè)管理水平，提高內審工作價值。

課程特色：

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題

透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象

提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰(zhàn)“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率

修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵

防范舞弊根源：學會完善企業(yè)反舞弊機制和風險管理體系，從根源上防范舞弊的發(fā)生

培訓對象：

內審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員

企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員

會計師事務所審計項目經理

課程大綱：

第 1 天

一、風險管理與企業(yè)內控內審制度

1.企業(yè)可能存在的風險

環(huán)境風險

流程風險（運營、財務、授權、舞弊）

決策風險

2.各類風險對企業(yè)的不利影響

3.企業(yè)風險管理的控制框架

4.企業(yè)內部控制框架

5.企業(yè)內部控制關鍵環(huán)節(jié)

6.企業(yè)內部審計

7.內部審計師在防范舞弊中的作用

二、舞弊類型與風險分析

1.常見的舞弊形式

-侵占挪用資產類舞弊

-虛假財務報表類舞弊

-挪用類舞弊

-商業(yè)賄賂舞弊

-收入和存貨舞弊

-合同舞弊

2.舞弊的防范

3.舞弊審計的內容

-內部控制審核

-財務報表審計

-舞弊專門審計

4.舞弊審計的技巧和方法

案例1：國際制藥集團公司風險導向審計案例。

案例2: 經典舞弊案例分析。

-第三方物流公司商品侵占案（XX可樂短貨事件）

-配送車送貨差異職務侵占案（XX公司電器短缺）

-某公司人力資源高管虛報商業(yè)咨詢費案件

-送貨員倉管合謀侵占財物案

拓展應用：

應用1：舞弊手段的揭露技巧

應用2：舞弊形式分析

第 2 天

三、舞弊調查程序與方法

1.舞弊調查的程序

-深入了解被審計單位及其環(huán)境

-決定介入調查的適當人選

-執(zhí)行詢問程序

-實地調查

-分析舞弊內容，確定舞弊事實

-提報稽核結果

-完成復核并提出變革建議

2.舞弊調查中的技術應用

3.舞弊調查中的面談和詢問的技巧

4.舞弊審計偵查五法

5.舞弊報告的撰寫

四、如何預防和制止舞弊行為

1.舞弊預防和制止的其他有效措施

-健全財務制度

-內控的完善

-審計監(jiān)督

-經濟責任制

2.企業(yè)內控內審制度的缺陷

3.完善內控內審制度的建議

案例分析：

-案例3：內部控制制度對舞弊防范的有效作用分析

-案例4：最新國內舞弊案例分析

拓展應用：

-應用3：討論舞弊調查程序

-應用4：舞弊防范的有效措施

專家老師

專業(yè)的講師團隊

專業(yè)精英＋會計專家

講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業(yè)、上海財大、國家會計學院等

講師具備豐富實踐經驗，深入淺出、理論聯(lián)系實際。

客戶反饋：

課程涉及面廣，舞弊手段及計算機取讓部分特別出彩，收益匪淺，選擇財大始終沒有失望過。——益海嘉里投資有限公司 財務總監(jiān)

享受老師的講解、案例分析、現場討論，對于內部控制理解更清晰、透徹，收獲很大，對今后的工作很有幫助。——默克化工技術（上海）有限公司 財務主管

課程內容安排詳實，案例分析到位，對于企業(yè)舞弊問題管理開拓了新思路。——施華洛世奇（上海）貿易有限公司 法務部法律顧問

有些內控與反舞弊的理念在學習之后有了一個形象與深刻的印象，相信這些會對我今后的工作帶來很大的幫助。——阿里巴巴（中國）有限公司 財務經理

極具針對性的課程內容、經驗豐富的講師、生動的課程講解、專業(yè)周到的服務。——上海相宜本草化妝品有限公司 高級會計師

課程架構清晰，授課條理分明，生動的工作案例好懂、易掌握。——可尼起重機設備（上海）有限公司 Finance Controller

講師專業(yè)度高，深入淺出的闡述了風險管理與舞弊調查的新觀點。——山東華魯恒升化工股份有限公司 財務

我要報名

在線報名：有效的風險管理與舞弊調查(天津)