長(zhǎng)沙CCNA培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)全周期風(fēng)控管理及如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付 長(zhǎng)沙：2025年06月07日

第一部分：項(xiàng)目交付的管理目標(biāo)(一)房地產(chǎn)交付過程總的痛點(diǎn)(二)房地產(chǎn)開發(fā)過程中受重要環(huán)節(jié)的影響1.自身的問題2.客訴的進(jìn)階(二)什么樣的交付才是“完美交付”1.對(duì)于外部“完美交付”的核心目標(biāo)是什么？2.對(duì)與內(nèi)部“完美交付”的核心目標(biāo)是什么？第二部分......

問題分析與決策制定技巧 長(zhǎng)沙：2025年06月12日

第一模塊：?jiǎn)栴}解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路，激活思維的工具第二......

藥品GMP法規(guī)要求意識(shí) 長(zhǎng)沙：2025年07月07日

世界各國藥品GMP體系背景簡(jiǎn)介1、歐盟藥品GMP法規(guī)2、美國藥品GMP法規(guī)3、世界衛(wèi)生組織藥品GMP法規(guī)等藥品GMP體系關(guān)鍵內(nèi)容介紹1、通用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)概況2、人員與衛(wèi)生3、設(shè)施與設(shè)備4、確認(rèn)或驗(yàn)證5、變更與偏差管理6、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理7、內(nèi)部審計(jì)......

物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)策略、核心控標(biāo)中標(biāo)技能及高分標(biāo)書編寫與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2025年07月18日

物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以及招投標(biāo)經(jīng)理等管理人員。房地產(chǎn)、物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、分管市場(chǎng)副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理等。各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：物業(yè)管理招投標(biāo)基本概念及操作流程一、物業(yè)管理招投標(biāo)基本概念1、物業(yè)管......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海：2025年07月17日

解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功：結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例，學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......

高效倉儲(chǔ)與庫存控制訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

改善倉儲(chǔ)環(huán)境、優(yōu)化庫存存量“該來的不來，不該來的還在進(jìn)來！”庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價(jià)值在哪里？倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何？“我們公司號(hào)稱有ERP軟件，我們的倉儲(chǔ)軟件系統(tǒng)怎么只是輸入數(shù)據(jù)查查帳，有時(shí)連帳都查不清楚？”&l......