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課程收益

1.了解什么是企業文化

2.學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻

3.學習如何制定KPI

4.掌握數據化管理的技巧

課程大綱 Outline

一、企業文化到底是什么？為什么很多公司學阿里學到最后，都無法落地？

二、文化上墻的作用在哪里？如何設計對公司留人有幫助的文化墻？

三、90%的客戶都不會做績效文化，kpi設定錯誤，導致員工很忙，卻沒有結果。kpi到底如何定？

四、團隊的精英人才的經驗做法，應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人？

五、文化主要管心，如何打造員工歸k屬感？讓他們想長期留下來？

六、晉升文化的設置應該如何做？確保優秀人才可以內部晉升。

七、品牌定位該如何做才可以快速占領用戶認知？品牌傳播的底層邏輯在哪里？

八、股改不適合中小企業，中小企業如何制定合伙人機制？

九、企業如何做數據化管理，讓數據可以支持經營決策做判斷？

趙老師

阿里巴巴P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）個人最高銷售獎項全國第十八

資歷背景

1.全國戰略總監華南大區總監

2.P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）

3.個人最高銷售獎項全國第十八

授課風格

1.采用遠程教育手段，以價值觀教育為中心思想

2.語言生動、激情、幽默，有感染力

授課經驗

廣州圖瑪志工藝品有限公司、深圳瑞為掌柜科技有限公司、廣東黃寶石電子科技有限公司、廈門谷道集團等

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在線報名：組織效率提升三部曲：績效-文化-人才復制(杭州)