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課程大綱：

第一章：高端人才招聘-物理畫像與化學畫像 (精致人才地圖)

一、由碎片化需求拼出完整的人才物理畫像 （人才地圖）

1、了解招聘的背景 （原因與目標）

2、拼湊各級面試官對此崗位的畫像要素，求同存異

3、獨立開展對標行業，公司，崗位的粗研究，提供物理參考

4、相邀各方面試官，共同明確物理畫像要素，達成一致

二、基于物理畫像全程收集和明確化學畫像 （深度人才解讀）

1、基于冰山模型明確化學畫像要素的主題

2、多維同步對化學畫像要素的主題和標準

3、于訪尋，簡歷評估，面試評估中明確化學要素的具體化

4、基于全流程的化學畫像要素深度解讀人才特征

第二章：面試官與招聘專家的分工和合作

一、選拔小組的構成與分工

1、業務部門/HR/獵頭顧問的角色和職責

2、三方于訪尋、面試過程、面試后吸引的角色和職責

二、關鍵節點管理

1、面試前的企業信息和需求背景同步

2、面試中的候選人體驗，顧慮，動機變化，期望變化的動態跟進和引導

3、企業戰略與經營策略的交流與共識

4、文化價值與治理方式，用人經理的管理風格的體驗，反饋和共識

5、企業真實工作場景的體驗和客戶的反觀察

6、期望值的表象與深層特征的多渠道探測和共識

7、潛在顧慮的挖掘與對策共識

8、入職后的業務融入與文化融入的雙重賦能

于老師

資深實戰派招聘專家

曾擔任科銳國際管理學院資深講師，大中華區金融招聘業務總經理。在人力資源與咨詢領域擁有18的工作經驗，曾就職于吉盛偉邦家居集團、戴爾計算機中國有限公司，并擔任過人力資源管理、招商、市場營銷和大客戶銷售經理等崗位。2002年加入科銳國際，服務的客戶包括瑞銀、華潤、招商銀行、安永、平安等財富500強和國內上市集團公司企業，積累了豐富的中高端管理人才招聘選撥及客戶招聘需求診斷的經驗。

一直專注于中高端管理人才招聘工作，積累了與幾千位人才的面試實踐經驗，從面試評估，能力與潛力分析，到為人才設計職業發展計劃等方面可謂經驗豐富；于女士一直與眾多國際和國內公司高管對話，了解到各知名企業的業務和人力資源戰略規劃，為她在高端招聘領域服務中奠定了優秀基礎。

服務客戶有：華為、搜狗、平安人壽、碩文軟件、龍湖地產、花旗銀行、瑞銀、華商銀行，交通銀行、招商銀行、金風科技、東亞銀行等。

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