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培訓(xùn)受眾

企業(yè)中高層人員。

課程大綱

一：互聯(lián)網(wǎng)+管理思維

1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的經(jīng)營環(huán)境

2、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的影響

3、互聯(lián)網(wǎng)+管理思維

二：互聯(lián)網(wǎng)+時代管理角色轉(zhuǎn)換

1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理素質(zhì)

2、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理角色認(rèn)知

3、互聯(lián)網(wǎng)+時代各類經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換

三：互聯(lián)網(wǎng)+新團(tuán)隊建設(shè)

1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的團(tuán)隊特征

2、互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊建設(shè)的基本原則

3、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源建設(shè)

4、互聯(lián)網(wǎng)+制度建設(shè)

5、互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)化

6、互聯(lián)網(wǎng)+高效團(tuán)隊溝通

7、互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊心態(tài)建設(shè)

四：互聯(lián)網(wǎng)+目標(biāo)管理

1、目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)

2、互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊目標(biāo)的制定

3、互聯(lián)網(wǎng)+ KPI優(yōu)化

4、互聯(lián)網(wǎng)+計劃執(zhí)行管理

五：互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊執(zhí)行力提升

1、互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力

2、執(zhí)行不力的原因分析

3、互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力管理策略

4、化解執(zhí)行沖突

六：互聯(lián)網(wǎng)+激發(fā)團(tuán)隊驅(qū)動力

1、傳統(tǒng)激勵的4個盲點

2、激勵的心理機制

3、互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊引擎：驅(qū)動力激勵

4、驅(qū)動力激勵策略創(chuàng)新

七：互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新管理

1、互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新思考

2、創(chuàng)新時機：問題處理完畢時

3、創(chuàng)新策略：從細(xì)節(jié)著手

4、創(chuàng)新模式：從試點到推廣

馮老師

中山大學(xué)MBA

PTT國際高級專業(yè)講師

國家認(rèn)證拓展培訓(xùn)師

國際EAP協(xié)會權(quán)威認(rèn)證，國際EAP咨詢師

國際EAP協(xié)會認(rèn)證國際注冊EAP咨詢師

美國NBCC協(xié)會認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF

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