武漢應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 北京：2025年06月12日

銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

財務標準化建設與財務流程管理 武漢：2025年05月29日

【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工，讓專業的人做專業的事，從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......

財務管理沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

企業中高層管理人員等課程提綱：一、基礎財務知識：1、如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業本質3、現金流量表的結構，企業現金流的三個管道，創造自由現金流的方法4、資本性支出和運營性支出，經營現金流的平衡5、了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業活......

揭秘華為全球賬務管理與共享服務的最佳實踐3.0 武漢：2025年06月06日

Part1 華為財經概述：從“記分員”到“價值整合者”1. 追求長期有效增長的集體共識2. 踐行價值整合的使命3. 財經的組織能力與組織隊形4. 賬務組織結構及其獨特價值【案例研討】如何平衡會計的服務與監督 等案例Part2 華為財務共享中心 ： 在財務“四統......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年06月14日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......

國際貿易合同全過程 上海：2025年05月19日

合同管理人員、外貿業務人員、采購，物流，運輸人員課程大綱：第一部分：國際貿易的法律與實踐原則國際貿易相關法規國際貿易通用規則案例：少為人知的國際貿易常識第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術語經典案例：FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎？經典案例：UCP600與INCOTERMS 200......