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汽車行業(yè)的項目管理和成熟度控制
【課程編號】:MKT044560
汽車行業(yè)的項目管理和成熟度控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年09月11日 到 2025年09月12日4200元/人
2025年06月09日 到 2025年06月10日4200元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日4200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供汽車行業(yè)的項目管理和成熟度控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:上海項目管理培訓(xùn)
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課程收益:
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。
課程對象:
項目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師和SQE等。
課程大綱:
第一部分:項目管理
1.項目及項目管理定義
2.項目管理的歷史和發(fā)展
3.項目生命周期管理
4.項目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
5.項目組織機(jī)構(gòu)
6.組織的項目管理成熟度
第二部分:汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理
1.汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理常見術(shù)語和定義
2.汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理的特點
3.產(chǎn)品誕生過程常見項目管理工具
?VDA 4.3項目策劃
?VDA 新零件的成熟度保障
?APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)
4.成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應(yīng)關(guān)系
5.汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理成熟度管理(結(jié)合案例)
6.汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹
第三部分:VDA MLA
1.VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
2.VDA MLA條款的解讀
3.實施VDA MLA的流程、方法和工具
4.VDA MLA實施案例
第四部分:實戰(zhàn)演練
1.分組模擬演練
2.講師點評
3.課程總答疑
4.書面考試及試卷講評(視實際需要)
邵老師
Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年,是VDA6.3 過程審核員/培訓(xùn)師和QSB/BIQS培訓(xùn)師。曾在PSA技術(shù)中心,上海通用汽車,BMW中國等做過多年供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)與管理。
Jack Shao 曾做過十年汽車產(chǎn)品設(shè)計及工藝,并做過八年車身電氣件一級供應(yīng)商的項目經(jīng)理。其后七年在主機(jī)廠管理發(fā)動機(jī)、底盤等零件供應(yīng)商質(zhì)量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應(yīng)商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績效提高項目。
掌握多種產(chǎn)品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標(biāo)準(zhǔn),以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。
熟悉多家主機(jī)廠項目管理體系和流程,了解客戶質(zhì)量管理弱點和提升重點。
培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)名錄
QSB&BIQS推進(jìn)項目:聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達(dá)/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達(dá)科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓(xùn):蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達(dá)/寧波富升/無錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶ATG,ATGL/蔚然動力/南京協(xié)眾/徐州云意
實物質(zhì)量績效改進(jìn): 廈門大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實業(yè)/
BMW VDA6.3審核改善:上海瑞爾實業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
寶馬PZS問題改進(jìn):嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒
奔馳潛在供應(yīng)商質(zhì)量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
質(zhì)量工具培訓(xùn):亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓(xùn):上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達(dá)科
項目管理手冊、IATF16949改版:江蘇彤明集團(tuán)、寧波雙林集團(tuán)、上海創(chuàng)驅(qū)、金運(yùn)
學(xué)員評價:
?老師經(jīng)常舉一反三,加強(qiáng)了對課程內(nèi)容的記憶和理解
?老師有多個供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量、體系改進(jìn)的案例分享,很受益
?能較詳細(xì)地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性,并較清楚地分析各個條款的重要程度
?老師對知識點的理解與把握比較透徹,培訓(xùn)所學(xué)知識對工作很有幫助
?QSB各模塊講解清晰易懂,實用性強(qiáng)
?課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質(zhì)量要求等
?將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
?老師有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗,對學(xué)員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應(yīng)
?老師的講解很切合實際工作的運(yùn)用,并對工廠的實際操作進(jìn)行了解并作指導(dǎo)
?達(dá)到了質(zhì)量體系提升項目的預(yù)期效果
?使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯(lián)恒)
?總體感覺不錯,講師專業(yè)技能精湛,可以以案例分析來激活學(xué)習(xí)者思維
?老師在我司推進(jìn)BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核
?深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動具體
?課程涉及面廣,內(nèi)容豐富,給予補(bǔ)充了許多新知識,并拓寬了思路