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課程介紹

當今的商業社會處于所謂的霧卡時代 (即“VUCA”，對應 “多變”、“不確”、“復雜”、“模糊”四種情況), 領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業挑戰？答案是教練技術。

作為領導者，教練技術是一種獨特而又有效的領導力發展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時，用基本的教練技術豐富你的領導力技能。

課程對象

適合跨文化跨代際環境中工作的管理者，以及希望豐富自己領導藝術提升團隊可持續發展的領導

課程大綱

1. 破冰和課程介紹

2. 領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰

* 什么是霧卡時代

* 領導力的概念和重要性

* VUCA時代的領導力挑戰

3. 找到你的領導力風格

* 職位領導力

* 許可領導力

* 業績領導力

* 發展領導力

* 魅力領導力

4. 什么是教練技術

* 什么是教練技術

* 管理和教練的異同

* 為什么教練對領導力發展至關重要

5. 教練前

* 思維和認知

* 4F 傾聽

* 提問技巧

* 教練的原則6. 教練中 – T-GROW 模型

* 建立信任

* 設立目標

* 厘清現狀

* 提供選擇

* 下步行動

7. 教練后的跟進

8. 視頻案例分析

9. Be spoken 角色扮演

* 明星員工

* 落后員工

* 穩定員工

* 教練的陷阱

10. 觀察和反饋

11. 總結教練式領導力的成功要素

12. 個人沉淀反思和制定行動方案

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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