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SQE供應商質量管理與工具 蘇州:2025年05月19日
一.供應商質量管理概述1、采購管理的演變與發展2、企業采購供應工作的癥結3、SQE自身能力要求二.管理物料質量從源頭做起1、搜尋供應源1)供應市場的信息來源2)不同類型的市場3)選擇供應商考慮的基本因素4)資源搜尋戰略2、供應商評估1)評估報告的主要內容2)供應商評估流程與方法3)選擇供應商應考慮的六大條件和35個要素......
質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 蘇州:2025年05月19日
供應鏈的目的、價值、與組成部分供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻供應商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應商交貨的質量如何建立雙贏的供應商關系培訓對象SQE(有一定的質量工具的基礎);供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員;現場質量管理工程師、現場工藝員;質量......
采購成本降低與供應商談判策略 蘇州:2025年05月19日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
采購招投標流程管理與風險控制 蘇州:2025年05月19日
招標采購做為企業采購管理的一個重要方式,近年來越來越受到企業的重視。通過招投標管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統工程,它涉及各個方面各個環節。采購要想熟練運用招投標的方式為企業創造更好的價值,就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識,并......
建安業財稅方案班 上海:2025年06月07日
——無方案、不結班!——邀請業內大咖何博士傾囊相授;打通“聽得懂”到“會運用”最后一公里(沙盤模擬、分組實訓、學習成果檢驗、何博士現場點評調整、關鍵點互動答疑、最終現場出方案、模板、案例工具包)!——......
銷售人員激勵方案設計 深圳:2025年08月07日
優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住?如何合理設計銷售人員的基本工資?如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資?如何設計基本工資和獎金比例,促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪?哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員?傭金比例應該如何設計?傭金是否需要封頂?如何處理哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員?獎金支付......