我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

假如你處在這樣的業務開發情境，你會怎么樣做？

Ladder集團是國際知名的以研發為主導的集銷售、生產于一體的綜合性高科技集團公司。

你們是集團公司的精英管理人才，現在Ladder集團授予給你們一項任務，由你們負責建立新的子公司，去開發一處名叫“Letterpress 靈圖”的區域。

在長達兩年共8個季度的運營過程中，您需要與您的團隊，在公司戰略的指導下，在瞬息萬變的市場環境下，做出一個個經營決策，以保證新公司的市場競爭中處于不敗之地，并爭取達成自身的戰略目標。

新公司將發展成何等商業模式、何等規模，一切將由管理者親手決定。需要對管理者的戰略大局觀、業務敏銳度、客戶敏銳度、競爭敏銳度、管理敏銳度、人才敏銳度等維度進行最全面地挑戰與歷練！

現邀請您一起參與《領導力沙盤模擬：靈圖© - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地》的精彩沙盤推演。在課程過程中，您可自主選擇公司戰略，設計自己需要的沙盤版圖，以當前市場場景做沙盤推演，而且組與組之間互相競爭合作，讓實戰演練更加貼合市場實際的競爭環境，在模擬實踐學習后，講師將帶領學員復盤重現演練過程，重新梳理新公司的發展過程，讓學員在復盤中，將課程知識逐漸沉淀為自己的能力，提升管理者的戰略大局觀和業務敏銳度，幫助企業開發新的業務，帶來利潤。

課程對象

企業各級管理者、后備干部。

課程收益

企業收益：

1、高效利用財務數據，找到企業背后的經營規律，找出提升業績的關鍵點；

2、擴展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經營決策；

3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。

崗位收益：

1、大格局觀：學會全面認知企業的運營與管理實踐；

2、財務意識：掌握必要的財務報表分析和解讀能力，強化財務意識；

3、戰略執行：學會梳理及分解戰略規劃，促進戰略落地；

4、市場敏銳：掌握經營數據分析方法，提高業務敏銳度。

課程特色

1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式，引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程，讓學員在實戰中掌握課程知識點；

2、真實模擬全局商業經營情境，聚焦企業戰略，市場和財務實際問題，以任務驅動的方式，促使學員對教學內容有更深刻的認識。

課程大綱

第一部分：業務敏銳度全局觀

1、業務敏銳度

（1）戰略規劃

（2）戰略執行

（3）戰略落地

（4）業務敏銳度

2、組織的全局觀認知

組織中的體系

第二部分：基于BSC工具系統認知全面運營

1、組織戰略

（1）5P戰略定義——清晰描述戰略

（2）商業模式畫布——戰略的清晰化

（3）BSC平衡記分卡——戰略的目標化

2、BSC——財務維度

（1）三大基本財務表單釋義

•資產負債表

•現金流量表

•利潤表

（2）盈虧平衡點

3、BSC——客戶維度

（1）競爭戰略

•波特五力競爭分析

•三大競爭戰略

總成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略

（2）營銷戰略

•客戶偏好分析

•競品對比分析

（3）產品戰略

•BCG波士頓矩陣

4、BSC——組織流程維度

（1）Value Chain價值鏈分析

（2）組織流程設計分析—MECE原則

（3）流程優化—TOC約束理論

（4）組織結構分類

（5）部門職權—ARCPI

5、BSC——組織學習與發展維度

（1）崗位說明書（人崗匹配）

（2）崗位能力模型

•任職資格標準

•素質模型

第三部分：實戰運營沙盤模擬

1、沙盤模擬背景環境導入

2、模擬基本流程

第一步：戰略定位決策

第二步：核心流程模塊決策

第三步：產品選擇決策

第四步：供應商選擇決策

第五步：客戶選擇決策

第六步：訂單選擇決策

第七步：預算分配決策

第八步：經營優化決策

第四部分：收益反饋與互動分享

1、沙盤模擬中所學到的關鍵知識技能點

2、在現實工作中的應用

3、行動改進計劃

專家老師

Play-Learn-Apply領導力沙盤授證講師

機構簡介

協會由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴肅游戲（Serious Game）的資深從業者在2011年自發組織而成，主要活動包括：研發設計商業運營沙盤模擬產品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。協會堅持國際化、定制化、工具化的發展方向，是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的機構。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會的戰略合作伙伴。

機構特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程

設計聯動美國ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版權課程

領導力沙盤模擬：點時成金© - 時間與目標管理；

領導力沙盤模擬：跳出盒子© - 跨部門溝通；

領導力沙盤模擬：盜夢空間© - 有效領導下屬；

領導力沙盤模擬：希安© - 問題分析與解決；

領導力沙盤模擬：盜夢空間© - 情境式教練領導技術；

領導力沙盤模擬：靈圖© - 業務敏銳度提升。

服務用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農業銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產……

我要報名

在線報名：領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地(上海)