福州領導者培訓公開課

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年06月06日

幫助學員系統(tǒng)明確領導者的基本職能，區(qū)分開領導者與管理者，并使自己成為一個優(yōu)秀的領導者，有效的發(fā)揮領導職能應用到企業(yè)管理的過程中去；幫助學員合理接受員工差異與個性的特征，利用差異能力訓練合理引導作為領導者科學合理的利用已有的資源，從而達到“一切皆為我所用”的目的。幫助學員培養(yǎng)面對風險創(chuàng)新的意識，通......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2025年06月07日

企業(yè)管理者課程收益1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發(fā)展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發(fā)展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊引導者：掌握團隊發(fā)展結構......

模范領導力的養(yǎng)成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2025年06月13日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質(zhì)理論如何做一個好領導領導力的本質(zhì)領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰(zhàn)領導者的五層境界二、領導力五項修煉一：以身作則受敬佩領導人的特質(zhì)價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領導人如何以身作則根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例案例討論：我應該怎么做？三、領導力五項修煉二：共......

新型領導力：成為引導型的領導者-BFL 杭州：2025年08月01日

Day 1·入場調(diào)查·團隊引導和引導型領導的定義·頭腦風暴：影響團隊效率的因素有哪些？·促進團隊對話和效率的八大行為準則·團隊有效性模型了解與練習·控制型與引導型風格的區(qū)別·提問的技巧：ORID「D1」：診斷團隊現(xiàn)狀&mi......

TPM-精益設備全員維修與保養(yǎng) 北京：2025年08月01日

該課程以應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京：2025年07月16日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術、計量、采購、生產(chǎn)、培訓、項目管理等方面。課程內(nèi)容：測量系統(tǒng)分析簡介相關術語與定義測量系統(tǒng)的變差相關的統(tǒng)計概念計量型測量系統(tǒng)的評估方法極差法均值極差法方差分析法計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法交叉表法風險分析法解析法復雜的和非重復的測量系統(tǒng)......