我要報(bào)名

課程背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在深度和廣度上的進(jìn)一步融合，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，對(duì)原有的制度規(guī)則和市場競爭秩序也帶來了沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了新的發(fā)展模式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代背景下，我們又如何進(jìn)化傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新呢？

課程對(duì)象

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱

一、企業(yè)破局突圍

1、洞悉商業(yè)巨變趨勢(shì)

2、重構(gòu)企業(yè)賺錢邏輯

3、突破組織發(fā)展瓶頸

二、激活商業(yè)模式

1、引爆價(jià)值革命的金鑰匙

2、商業(yè)模式的誘惑與陷阱

3、企業(yè)交易架構(gòu)激活密碼

三、升級(jí)商業(yè)模式

1、探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)

2、打通商業(yè)模式升級(jí)路徑

3、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新策略

四、企業(yè)落地實(shí)踐

1、商業(yè)模式實(shí)施的戰(zhàn)略要點(diǎn)

2、商業(yè)模式落地的操作步驟

3、2017年企業(yè)經(jīng)營突圍建議

今老師

商業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心研究員

北京大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班課程講師

中國第四屆商業(yè)模式大賽、公益星火創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主講老師、評(píng)委

首屆《哈佛商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、國家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新案例一等獎(jiǎng)

擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)高級(jí)管理顧問、投資合伙人

擁有十多年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

研究實(shí)踐：經(jīng)營模式、利潤密碼、人才復(fù)利、管理創(chuàng)新

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在線報(bào)名：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新(東莞)