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課程收益：

● 認識到有效招聘渠道的意義與價值

● 能夠在開始搜尋候選人之前制定搜尋計劃

● 能夠嘗試3+3原則選擇和評估有效招聘渠道

● 認識到擴展現(xiàn)有招聘渠道的價值

● 能夠運用所學，嘗試主動獲取候選人推薦

● 掌握建立專屬職場人脈的方法并制定人脈計劃

課程對象：

招聘專員、主管

課程大綱

第一模塊：招聘渠道的重要性

● 招聘流程之搜尋候選人

● 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關鍵

小組討論：列舉現(xiàn)有有效招聘渠道

第二模塊：搜尋計劃

● 我們?yōu)槭裁葱枰褜び媱?/p>

● 搜尋計劃的關鍵要素

案例分析：搜尋計劃的有效與無效

【練習】：擬寫搜尋計劃

第三模塊：有效招聘渠道的選擇與評估

● 有效招聘渠道的選擇

- 什么是3+3原則

【練習】：修改上午擬寫的搜尋計劃中的渠道

【練習】：互相根據(jù)3+3原則解釋你選擇渠道的有效性

●有效招聘渠道的評估

小組討論：評估招聘渠道的有效性我們需要哪些數(shù)據(jù)？

第四模塊：擴展現(xiàn)有招聘渠道

● 招聘的變革帶來渠道的變革

● 社交媒體在招聘中的意義

● 擴展招聘渠道的兩個途徑

- 變被動為主動

【練習】：推薦的技巧

- 建立專屬職場人脈

案例分析

制定人脈計劃

第五模塊：回顧總結、鼓勵應用

● 以案例分享回顧總結

● 學員分享與制定行動計劃

陳老師

● 15年人力資源服務行業(yè)，包括招聘，培訓，績效，薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務項目經驗。

● 2008年開始講授招聘技能培訓課程，并且為大中華地區(qū)超過350位招聘顧問提供過一對一招聘技能輔導

● 曾經就職于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服務的客戶遍布金融，醫(yī)療，化工，快消，和工業(yè)的頂級企業(yè)。

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