企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)》-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)
【課程編號(hào)】:MKT035092
《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)》-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月24日2600元/人
2025年05月15日 到 2025年05月16日2600元/人
2024年11月07日 到 2024年11月08日2600元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)》-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
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【課程背景】
近年來(lái),越來(lái)越多的關(guān)務(wù)人員意識(shí)到職業(yè)的瓶頸源于供應(yīng)鏈知識(shí)的匱乏,經(jīng)常在倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃和采購(gòu)部門游說(shuō)怎么來(lái)規(guī)范和配合關(guān)務(wù)。跟自己部門息息相關(guān)的這些部門都在做些什么具體的工作?供應(yīng)鏈經(jīng)理是怎么來(lái)協(xié)調(diào)和管理這幾大部門的?
【課程信息】
物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、物料控制人員、進(jìn)出口管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。
【課程大綱】
一,供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測(cè)
1,需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心依據(jù)
2,影響需求的各要素及其相互關(guān)系
3,預(yù)測(cè)的方法(定性、定量)
4,一致性預(yù)測(cè)與銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(S&OP)
二,物料需求計(jì)劃
1,MRP運(yùn)行邏輯及常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)防
2,能力需求計(jì)劃(產(chǎn)能規(guī)劃)
3,瓶頸對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度的影響及改善
4,做好主生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存平衡
5,物料清單
6,庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是MRP的基礎(chǔ)
三,供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理
1,新供應(yīng)商尋源
2,供應(yīng)商的選擇及能力評(píng)估打分:質(zhì)量能力,交付穩(wěn)定性能力、賬務(wù)能力……
3,從能力和積極性兩個(gè)方面選擇最佳供應(yīng)商(感知模型)
4,供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核的技巧
5,供應(yīng)商關(guān)系管理及策略
四,采購(gòu)需求管理及采購(gòu)成本控制
1,物料采購(gòu)訂單追蹤
2,長(zhǎng)期與短期采購(gòu)計(jì)劃如何編制
3,物料需求計(jì)劃準(zhǔn)確性對(duì)采購(gòu)的幫助
4,定購(gòu)批量的策略運(yùn)用
5,呆料處理
6,采購(gòu)環(huán)境分析技能
7,供應(yīng)價(jià)格分析
8,采購(gòu)成本構(gòu)成及管理策略
9,采購(gòu)談判技巧
五,生產(chǎn)車間排產(chǎn)及追蹤
1,如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)化,科學(xué)化
2,如何排出一份好的生產(chǎn)計(jì)劃
3,生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管控
六,倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與實(shí)操管理
1,倉(cāng)儲(chǔ)管理的角色與績(jī)效
2,合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)軟硬件資源
3,物料的儲(chǔ)存保管及料帳準(zhǔn)確
4,倉(cāng)儲(chǔ)日常作業(yè)及優(yōu)化
5,目視化倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理
七,進(jìn)出口業(yè)務(wù)中涉及的財(cái)稅知識(shí)與詳細(xì)解析
1,進(jìn)出口企業(yè)涉及的關(guān)稅、消費(fèi)稅、增值稅、城建稅等相關(guān)稅目的深入淺析。
2,進(jìn)出口企業(yè)涉及的相關(guān)稅收業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理講解。
3,手冊(cè)計(jì)劃分配率與實(shí)際分配率的定義及關(guān)系講解。
4,出口貨物、勞務(wù)和跨境應(yīng)稅行為增值稅退(免)政策解析。
5,出口退稅“免、抵、退稅”辦法的適用、計(jì)算以及主要影響要素講解。
6,稅務(wù)核銷和手冊(cè)核銷的定義及關(guān)系講解
7,稅務(wù)核銷的詳細(xì)解析與案列核銷操作演示。
8,特殊監(jiān)管區(qū)域的進(jìn)出口稅收政策解讀
八、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中稅收違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析與案例分析
1,返修品退回維修貿(mào)易方式的選擇與財(cái)務(wù)稅收處理的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2,貨樣廣告品等特殊貿(mào)易方式進(jìn)出口的稅務(wù)處理與隱性風(fēng)險(xiǎn)。
3,手冊(cè)分配率對(duì)財(cái)務(wù)稅基及稅款計(jì)算、繳納的影響。
4,進(jìn)出口稅收違規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)案分析。
九、資深關(guān)務(wù)人員應(yīng)具備的稅收籌劃運(yùn)用技巧
1,手冊(cè)計(jì)劃分配率、手冊(cè)實(shí)際分配率和增值稅“免、抵、退稅政策”稅收處理的平衡控制。
2,進(jìn)出口業(yè)務(wù)中各種交易模式的成本控制和稅收籌劃的關(guān)鍵點(diǎn)。
3,跨境結(jié)算和稅收籌劃之間關(guān)系影響。
4,深加工結(jié)轉(zhuǎn)和進(jìn)料對(duì)口貿(mào)易方式的稅收成本、物流費(fèi)用核算技巧
5,關(guān)務(wù)如何有效控制對(duì)財(cái)務(wù)稅收的影響。
王老師
?畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué) MBA
?國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師
?高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師
?國(guó)家人力資源師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師
?英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程講師
?西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
?河海大學(xué)客座教授
?18年世界五百?gòu)?qiáng)外資制造企業(yè)綜合供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)(包括客服、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)管理、進(jìn)出口、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、精益生產(chǎn)、價(jià)值流等),擅長(zhǎng)于生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,采購(gòu)管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理,庫(kù)存控制,精益生產(chǎn)和價(jià)值流等模塊的策劃及管理,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從理念到實(shí)踐,不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng),有多年的培訓(xùn)和咨詢指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾涉及電子、注塑、沖壓、噴漆、組裝、印刷、模具、機(jī)加工、化學(xué)品等行業(yè)。
【主講課程】
《制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》
《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》 《采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練》
《庫(kù)存優(yōu)化與需求管理》
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》
【授課風(fēng)格和形式】
?針對(duì)受眾學(xué)員實(shí)際背景,行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課
?能將自身的實(shí)際操作及管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合項(xiàng)目的需求,深入淺出地將知識(shí)有效傳授
?講課生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容需要
?講究互動(dòng),目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí)
?鼓勵(lì)參與者積極享受整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程
?知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與