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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理

【課程編號(hào)】:MKT035087

【課程名稱】:

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月23日1600元/人

2025年04月25日 到 2025年04月25日1600元/人

2024年11月07日 到 2024年11月07日1600元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州稅收成本優(yōu)化培訓(xùn),蘇州物流服務(wù)商管理培訓(xùn)

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課程介紹

物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一,費(fèi)用與稅收成本的節(jié)約一直是各個(gè)企業(yè)年度重點(diǎn)考核和優(yōu)化的項(xiàng)目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統(tǒng)的物流報(bào)價(jià)管理與物流運(yùn)輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環(huán)節(jié),貿(mào)易方式與物流方式的整合、物流倉儲(chǔ)精益戰(zhàn)略優(yōu)化等,成為新的優(yōu)化核心。本課程將從涉外企業(yè)的物流模式、物流時(shí)效、物流成本角度分析物流成本與稅收成本核心優(yōu)化方法,分析實(shí)戰(zhàn)案例,強(qiáng)化優(yōu)化思路,達(dá)到物流的總體成本精益。

課程收益:

1)充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路;

2)掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制;

3)把握物流配送與倉儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制;

4)明確物流成本優(yōu)化與精益之道;

5)案例分析、話題探討,啟發(fā)自我思考,構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作

6)問題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑,助力解決企業(yè)切身難題

適合人員

企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員等

課程大綱

一、現(xiàn)代物流認(rèn)知

1、物流活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域

2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別

3、物流的效用價(jià)值及重要理論學(xué)說

4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系

5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么?

二、物流系統(tǒng)

1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成

2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程

3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則

4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效

5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢(shì)

6、思考:企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為我所用

7、案例:企業(yè)內(nèi)部物流線路優(yōu)化

三、企業(yè)物流運(yùn)用

1、采購決策對(duì)物流成本的影響

2、銷售預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈與物流運(yùn)作的核心依據(jù)

3、討論:如何建立一致性銷售預(yù)測(cè)

4、案例:店老板的困擾

5、企業(yè)的生產(chǎn)模式對(duì)物流成本的影響

6、運(yùn)輸合理化管理

7、包裝合理化及成本控制措施

8、倉儲(chǔ)與庫存成本優(yōu)化

9、Milk Run帶來的物流優(yōu)勢(shì)

案例:A公司庫存分析報(bào)告

案例:VMI方式的物流優(yōu)化

案例:Call off 在企業(yè)中的實(shí)踐

四、物流通關(guān)模式中的優(yōu)化要點(diǎn)解析

1、企業(yè)物流成本的構(gòu)成與物流模式解析

2、運(yùn)輸模式的選擇與物流費(fèi)用的優(yōu)化案例分析

3、運(yùn)輸方式與裝載方式的選擇與物流費(fèi)用節(jié)約

4、區(qū)域通關(guān)一體化與自貿(mào)區(qū)的物流與稅收政策運(yùn)用

五、涉外稅收成本優(yōu)化案例分析

1、涉外業(yè)務(wù)中的涉稅環(huán)節(jié)基本要素

2、企業(yè)經(jīng)營中最易忽略的稅收損失點(diǎn)及優(yōu)化思路

3、商品歸類不當(dāng)?shù)暮jP(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與稅收損失風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

4、海關(guān)估價(jià)案例分析與稅收影響

5、特許權(quán)使用費(fèi)的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與稅收損失風(fēng)險(xiǎn)

6、FTA的優(yōu)惠稅收政策運(yùn)用與現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)分析

7、實(shí)踐案例解析:多方貿(mào)易下的FTA稅收優(yōu)惠運(yùn)用難點(diǎn)與優(yōu)化機(jī)制

8、實(shí)踐案例解析:殘次品與邊角料的稅收成本優(yōu)化

9、實(shí)踐案例解析:貿(mào)易公司與工廠合并下的貿(mào)易方式可行性與稅收利弊分析

10、實(shí)踐案例解析:貿(mào)易模式選擇與稅收節(jié)約的平衡優(yōu)化分析模型

六、物流服務(wù)商的管理

1、物流服務(wù)商的評(píng)估機(jī)制與要點(diǎn)

2、物流服務(wù)報(bào)價(jià)模式分析與選擇著眼點(diǎn)

3、物流服務(wù)商的招標(biāo)管理利與弊

4、物流服務(wù)商的評(píng)價(jià)與選擇模型

5、物流服務(wù)商的合約要求與服務(wù)及安全保障

6、物流服務(wù)商的定期評(píng)價(jià)管理機(jī)制

7、物流服務(wù)商的現(xiàn)場(chǎng)審核方式與審核要點(diǎn)

8、AEO企業(yè)的物流服務(wù)商管理要求與管理程序

王老師

王老師 畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué) MBA、國家企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師、國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師及培訓(xùn)講師、國家采購師物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程講師、西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師、河海大學(xué)座客教授、中國物流通關(guān)網(wǎng)講師、培友會(huì)天使講師。 15年世界五百強(qiáng)外資企業(yè)綜合供應(yīng)鏈與物流管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從理念到實(shí)踐,不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長。

邢老師 長三角資深海關(guān)事務(wù)管理、物流方案優(yōu)化及涉外財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)家,同濟(jì)大學(xué)MBA,精英關(guān)務(wù)論壇與物流通關(guān)經(jīng)理人俱樂部發(fā)起人。15年來一直從事涉外企業(yè)進(jìn)出口與海關(guān)事務(wù)管理的實(shí)踐與研究工作,深度了解華東地區(qū)涉外企業(yè)的內(nèi)部管理體系和海關(guān)監(jiān)管模式,及加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的精細(xì)管理。面向涉外企業(yè)專項(xiàng)開展企業(yè)內(nèi)部關(guān)務(wù)管理體系的內(nèi)審服務(wù)、涉外企業(yè)向特殊區(qū)域遷移的評(píng)估事務(wù)、涉外企業(yè)一般貿(mào)易與加工貿(mào)易業(yè)務(wù)間的轉(zhuǎn)型物流方案設(shè)計(jì)與評(píng)估等。邢老師作為一諾咨詢公司資深顧問先后從事企業(yè)各類合規(guī)與涉外稅收優(yōu)化專案咨詢項(xiàng)目數(shù)十個(gè),及豐富的AEO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并先后公開授課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)到60余場(chǎng),學(xué)員超過2000人,取得良好的口碑。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理(蘇州)

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