西安精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶：2025年06月05日

企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自動(dòng)化2、識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)（......

精益生產(chǎn)管理 成都：2025年06月05日

精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)營方法論與管理體系，已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi)，在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫存水平和成本，提高設(shè)備和人......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2025年06月07日

為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？制造企......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 上海：2025年06月17日

√ 理解HRBP體系對(duì)組織的價(jià)值√ 理解組織對(duì)HRBP人員的期望與要求√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法√ 知曉企業(yè)HRBP運(yùn)作的成功關(guān)鍵與注意事項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代&radic......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月23日

了解采購談判的實(shí)質(zhì)和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗(yàn)了解采購談判過程中極為重要的準(zhǔn)備工作，包括學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)、分析、實(shí)施方法了解各種談判工具表格的運(yùn)用，形成良好的工作習(xí)慣了解如何進(jìn)行供應(yīng)商價(jià)格和成本分析，通過應(yīng)該成本的推測(cè)，以及市場(chǎng)、行業(yè)、對(duì)手信息的了解，設(shè)計(jì)相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競(jìng)賽中，體會(huì)采購談判的心理較量，同......