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【課程背景】

有人說納稅籌劃就是合理避稅，甚至有人說納稅籌劃就是想辦法偷漏稅。我們說，納稅籌劃既不是合理避稅，更不是想辦法偷漏稅，那到底什么是納稅籌劃？為什么能夠進行納稅籌劃？哪些企業需要進行納稅籌劃呢？

納稅籌劃不僅僅是一種行為，更重要的是一種理念，所有企業，財稅人員都應建立這種理念，因為納稅籌劃很多時候不是主動的方案設計，而是我們被動的選擇，財稅人員、企業可能會隨時面臨這種選擇.

企業不能避免稅務風險，更不能做到稅務零風險，但我們必須做到稅務風險可控。 怎樣才能做到稅務風險可控……

【培訓對象】

董事會監事會成員、總經理、財務副總經理、財務總監、中層管理者、財務經理、財務主管、會計主任、財務人員、會計人員、稅務經理、辦稅人員等。

【培訓形式】

分組授課、互動交流、案例分析、現場問答

【課程收益】

1、了解納稅籌的基本概念、原理；

2、深入了解納稅籌劃方案設計的始末；

3、建立起納稅籌劃的理念、意識；

4、分享大量的納稅籌劃經典案例

5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法；

6、了解稅務風險產生的原因及應對方法

7、了解稅務檢查的常用方法

8、了解2015年的稅務檢查方向

9、學習掌握企業流轉稅、所得稅中常見的風險點

【課程大綱】

模塊一：企業納稅籌劃概述

一、納稅籌劃的三大目標

企業為什么能夠進行納稅籌劃

企業為什么要進行納稅籌劃？

二、納稅籌劃的四大平臺

企業進行納稅籌劃方案設計的平臺基礎；

企業進行納稅籌劃平臺選擇應考慮的因素；

三、納稅籌劃的五大原則

企業進行納稅籌劃應遵循的原則；

企業納稅籌劃所遵循原則的實質含義；

四、納稅籌劃的六大考慮因素

企業進行納稅籌劃應考慮的因素；

各因素對企業籌劃方案設計的影響程度；

模塊二：納稅籌劃的九大方法及經典案例解析（該部分內容占總課時2/3）

一、利用企業性質進行籌劃法；

二、業務拆分籌劃法；

三、改變供應鏈籌劃法；

四、改變經營方式籌劃法；

五、改變交易方式、地點籌劃法；

六、重組、合并與分立籌劃法；

七、稅收優惠政策籌劃法；

八、轉移價格、利潤轉移籌劃法；

九、不戰而屈人之兵籌劃法！

模塊三：企業涉稅風險防范

一、稅務風險產生原因分析

二、企業降低稅務風險的方法

三、稅務風險的自我檢測

四、2014年稅務稽查重點

五、稅務稽查中應注意的幾點事項

六、稅務處理中的常見問題

稅務檢查查帳工作的主要檢查事項

企業所得稅處理中的常見問題

賬外經營的檢查

增值稅處理中常見問題

稅務稽查中的約談技巧

營業稅處理中常見問題

薛老師

注冊會計師，有多年會計、稅務實務經驗，有豐富的稅法、會計實務經歷，在稅務系統從事具體事務工作20余年，善于梳理稅收政策，把握稅法與會計的差異，能深入淺出地分析疑難問題，講課生動有趣，力求與學員互動。

培訓主題

關于《企業稅收政策解讀及稅務籌劃》的解讀

《企業重組》《企業稅收實務》《企業稅務管理及納稅籌劃》

主要服務過的客戶上海電氣集團、大陸泰密克、東風日產、長安偉世通、延峰偉世通、長安汽車、廣東電信、成都移動、康佳集團、廣電網絡、比亞迪汽車、廣汽集團、江南模塑、捷普電子(JABIT)、艾默生(EMERSON)、富士康科技(Foxconn)、富士施樂(FUJI XEROX)、湯姆遜(THOMSON)、佳能(Cannon)、史丹利五金(Stanley)、偉創力(Flextronics)、臺達、光寶、泰科(Tyco)、美的電器、大自然地板、宜家家居(IKEA)、歐派、百安居、航盛電子等。

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