深圳稅收政策培訓(xùn)

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深圳稅收政策培訓(xùn)公開課

外管和稅收政策變化對跨境資金調(diào)動(dòng)的影響與對策深圳：2025年08月15日

今年上半年，國家外匯管理局已陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)通知與公告以完善外匯管理政策。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，許多政策法規(guī)你都能在網(wǎng)上搜尋到，政府部門也開放了咨詢臺(tái)予民眾。但當(dāng)面對浩如煙海的法規(guī)時(shí)，你更能運(yùn)籌帷幄還是縛手縛腳?如何在具體個(gè)案中分析，內(nèi)保外貸與外保內(nèi)貸方式孰優(yōu)孰劣?不同出資方式的外匯與稅務(wù)影響?境外上市公司高管在處理股票期權(quán)時(shí)，需......

新稅改形勢下稅收政策解讀及土地增值稅清算經(jīng)典案例分析海口：2025年06月06日

第一部分：新稅改形勢下稅收新政解讀一、增值稅政策解讀：1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)如何確認(rèn)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間？2、納稅人在當(dāng)?shù)仡A(yù)繳增值稅后應(yīng)如何計(jì)算預(yù)繳城建稅、教育附加？3、增值稅留抵退稅后城建稅、教育附加應(yīng)如何處理？4、最新小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)是多少，現(xiàn)行一般納稅人還可以轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人嗎？5、一般納稅人轉(zhuǎn)登記為小規(guī)模納稅......

房地產(chǎn)企業(yè)投融資業(yè)財(cái)融合稅收政策精講高研班重慶：2025年06月28日

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié)：房地產(chǎn)公司設(shè)立業(yè)財(cái)融合稅收政策精講一．間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與業(yè)財(cái)融合稅收政策精講二．先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的業(yè)財(cái)融合稅收政策精講三．項(xiàng)......

總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人等。【課程內(nèi)容】模塊一：最新稅收政策解讀、爭議要點(diǎn)暨風(fēng)險(xiǎn)提示1.2018年5月1日后企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如何判定適用稅率？2.企業(yè)什么情況下可以按照原來適用稅率繳納增值稅？3.企業(yè)按照原......

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范深圳：2025年06月17日

企業(yè)要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計(jì)。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測的，這包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的高風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素以及該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織北京：2025年07月11日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......