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課程收益

了解傳統企業面臨的困境與挑戰

找到轉型，轉型——互聯網+企業的出路

學習政委體系之績效管理

認知政委之企業文化

課程對象

人力資源總監、經理、相關人員

課程大綱

一、傳統企業面臨的困境與挑戰

二、轉型，轉型——互聯網+企業的出路

1、互聯網+時代，傳統企業到底應該怎么辦？

2、互聯網+時代，擁抱OR抵抗？

3、組織唯有創新，才有發展

4、組織的味道——企業家文化

5、組織氛圍——組織進化和變革的靈魂

6、基于互聯網思維的組織架構

7、有效的自組織

8、社群

9、積分運用

10、企業政委體系的設計與運用

三、政委體系之績效管理

1、績效考核與績效管理

2、互聯網+時代的績效管理

互聯網+：強調組織效率

關鍵詞之一：人效

關鍵詞之二：利潤

關鍵詞之三：效率

關鍵詞之四：成敗KPI

3、全員績效管理

4、人才梯隊建設

四、政委之企業文化篇

1、企業文化的基本理念

2、企業文化建設的價值

3、企業文化認知：唯優文化可以生生不息

4、企業文化兩種方式

5、企業文化建設三層四步

6、四大關鍵詞：做個傳教士、關鍵性、夢想、故事

五、阿里巴巴政委體系介紹、華為“政委”體系介紹

案例講解

方老師

移動互聯網驅動企業經營管理創新踐行者

資歷背景

中國“共同體管理”、“共創模式”理論的創始人、推行者

原浙江大學最受歡迎管理學主講教授之一，現主講《互聯網時代企業管理新模式》、《應用互聯網思維驅動企業轉型升級》、《移動互聯網時代企業管理創新》。

授課風格

方老師一直都是一個踐行者，孜孜以求引領新商業文明，創辦的公司也一直都是小而美的典范，方老師對新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會。聽方老師的課，思維的激烈碰撞總能讓人豁然開朗，腦洞大開醍醐灌頂，同時不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵，妙趣橫生。一席話，一堂課，一即一切。

授課經驗

結合移動互聯網，方老師顛覆性的推出了助推中小企業管理系統發展的云管理平臺—共同體GTT云管理平臺，有效的幫助眾多企業解決了績效管理和員工職業化發展的兩大痛點。同時，GTT也被認為是OA的終結者。

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