合肥薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2025年07月19日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州：2025年09月08日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織......

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2025年09月13日

解決HR工作三大難點：崗位設置、績效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎......

供應鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

供應鏈與采購跨部門溝通工作坊是一門實踐性很強的課程，透過有趣的團隊與個人互動角色扮演與實例演練，熟習溝通能力“軟技巧”的靈活運用，以強化跨部門的協調溝通。課程將探討采購供應鏈組織面對內部客戶常見的問題，例如：需求描述不清，期望落差，任務優先順序，績效目標差異，指定或單一供應商管理策略等等，擬定并......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 上海：2025年08月23日

作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團隊呢？本課程從團隊決策、領導核心、團隊執行、團隊激勵、團隊協作等方面闡述，幫您提高團隊整體績效，促進企業發展。 在競爭激烈的今天，只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能！課程收益：1．認識團隊本質與特征并對對自我團隊發展所處階段進行現狀分析；2．掌握現代團隊領導的核心與最實用的......