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破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同

【課程編號】:MKT032365

【課程名稱】:

破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月17日5280元/人

2025年06月20日 到 2025年06月21日5280元/人

2023年07月08日 到 2023年07月09日5280元/人

2022年07月02日 到 2022年07月03日5280元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同相關內訓

【課程關鍵字】:廣州高效溝通培訓

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課程介紹:

“70/70危機”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時間被溝通所支配,但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場沖突:本位主義眼界狹隘、扯皮推諉項目難產(chǎn)、心存猜疑各懷鬼胎....

當推動組織發(fā)展的雙引擎——高效溝通和緊密協(xié)作一旦啞火,企業(yè)只會陷入內耗、內斗、內傷,繼而在發(fā)展的高速道上失衡、減速甚至翻車,組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力節(jié)節(jié)敗退。

此時橫亙在企業(yè)面前的,是三座亟需逾越的壁壘:

信息壁壘:信息低效傳導,讓理解和共識迷失方向

協(xié)作壁壘:部門各自為政,崇尚對抗而非協(xié)同合作

組織壁壘:機制陽奉陰違,共享的價值觀無法踐行

因此本課程是一次直面企業(yè)深層問題的號召,一場針對跨部門協(xié)同痛難點的全面診斷,我們將著力于①個人溝通技能的提升; ②跨部門團隊的深度融合; ③溝通協(xié)作文化的重塑,以期實現(xiàn):

從“我有話說”升維至“凝聚共識”

從“部門利益”升華為“組織共贏”

從“漠視文化”升級成“上行下效”

多項研究數(shù)據(jù)表明,改善內部溝通可以將組織生產(chǎn)率提高25%,讓我們一齊強化組織運營的心臟,跨越壁壘、破墻而行,使溝通無間、協(xié)作無縫、組織無界,共塑企業(yè)無限未來!

學習目標

企業(yè)收益:

1.重塑協(xié)作網(wǎng)絡:塑造內部客戶服務意識,化解部門間沖突,構建和諧工作氛圍,打造協(xié)同合作新常態(tài)。

2.締造共贏團隊:降低溝通成本、建立協(xié)作機制、實施結果問責,確保各部門高效聯(lián)動、效率倍增。

3.革新文化機制:樹立開放合作、共生共贏的溝通氛圍和協(xié)作文化,并內化為團隊習慣和行動指南。

學員收益:

1.升級思維認知:充分認識到溝通協(xié)作與職業(yè)發(fā)展的關系,樹立全局觀和合作共贏觀念。

2.解碼職場溝通:解構跨部門協(xié)同的藝術,掌握溝通與協(xié)作關鍵場景的核心策略和技巧。

3.強化個人影響:提升人際敏感度,建立同盟,強化非職權影響力,助力職場長遠發(fā)展。

培訓對象:

中基層管理者、儲備干部、公司高管、業(yè)務骨干。

課程大綱

序章:碰壁之思 — 洞見障礙根源

【情景分析①】抱怨是種傳染病

一、碰壁之痛 — 誰來買單?

二、識壁之源 — 為何碰壁?

三、破壁之法 — 如何破壁?

【攻堅課題】跨部門溝通與協(xié)作核心課題研討

第一章:個人層面 — 如何拆除“信息壁壘”

【情景分析②】一言不合閉門羹

【知識模型】CLEAR溝通五步法

一、明確溝通目標 — 3W要素

二、了解溝通對象 — 性格魔方

三、構思溝通要點 — 三維換位

【情景分析③】好心未必結好果

四、良好溝通表達 — 平和+高效

i.平和溝通四步法

ii.三三高效溝通法

【演練挑戰(zhàn)①】出口成章

五、力求達成共識 — 確認三步

【演練挑戰(zhàn)②】對話迷蹤

【彩蛋挑戰(zhàn)③】數(shù)字解碼

第二章:部門層面 — 如何推倒“協(xié)作壁壘”

【情景分析④】究竟是誰惹的禍

【知識模型】跨部門協(xié)作四部曲

一、協(xié)作四部曲之「同步」— 信息傳達到位

1)統(tǒng)一目標 — 聚焦三類目標

2)明確利益 — 抓住三個要點

3)界定權責 — 責任明確到位

二、協(xié)作四部曲之「同頻」— 對齊理解差異

1)說人話 — 通俗易懂接地氣

2)善傾聽 — 聽懂對方的意圖

3)促同頻 — 聽者復述+講者復核

三、協(xié)作四部曲之「同心」 — 化解沖突阻力

1)柔性溝通 — 說軟話 + 借軟力

i.說軟話:換位引導說服四步法

ii.借軟力:高情商溝通四重境界

2)剛性溝通 — 明原則 + 管沖突

i.明原則:堅決不做三類人

ii.管沖突:沖突處理五策略

【演練挑戰(zhàn)④】唇槍舌劍

四、協(xié)作四部曲之「同行」 — 落實行動結果

1)首任負責 — 誰主抓誰負責

2)過程管控 — 異常監(jiān)督控制

3)結果驗收 — 有結果才閉環(huán)

【演練挑戰(zhàn)⑤】前車之鑒

第三章:企業(yè)層面 — 如何跨越“組織壁壘”

【情景分析⑤】風云不測難怨天

【知識模型】三力一體協(xié)同文化

一、提升組織共贏力(高層)

1)糾偏 — 立規(guī)范

2)提效 — 做減法

3)引領 — 求標桿

【演練挑戰(zhàn)⑥】囚徒困境

二、促進部門協(xié)同力(中層)

1)內部服務意識

2)打破部門邊界

3)定期評估改善

三、激發(fā)個體結果力(基層)

1)任務承諾

2)過程監(jiān)控

3)及時反饋

4)獎懲兌現(xiàn)

終章:完璧計劃 — 學習成果驗收

一、小組分享課題解決思路

二、個人輸出行動改善手冊

三、積分統(tǒng)計評選出優(yōu)勝者

朱老師

教育及資格認證:

高級講師

18年世界500強管理運營經(jīng)驗

EMBA、國家認證高級企業(yè)培訓師

PTT(國際專業(yè)講師)認證高級講師

中山市人力資源協(xié)會特聘專家

北大EMBA(珠中江)運營中心講師

講師經(jīng)歷及專長:

曾任:東莞亞洲光學(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理

曾任:鳳凰光學(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理

擅長領域:MTP/TTT/領導力/執(zhí)行力、團隊建設、人力資源

朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗,故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。

5年人力資源研究實踐經(jīng)驗,任職鳳凰光學期間,成功導入并實施了企業(yè)商學院—鳳凰大講堂,以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預算》體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時化。

12年企業(yè)內外部培訓經(jīng)驗,師承臺灣資深講師許連欽,培訓講究落地實戰(zhàn),在企業(yè)內、外部培訓累計總人數(shù)超過10000人次以上,課程滿意度90%以上。

14年生產(chǎn)運營經(jīng)驗,師從日本佳能資深顧問野沢老師,對生產(chǎn)運營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場管理等均有獨特研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

18年世界500強管理運營經(jīng)驗,先后任世界500強企業(yè)(亞洲光學——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業(yè)集團)資深生產(chǎn)運營經(jīng)理、國營上市公司(鳳凰光學股份)人事行政副總經(jīng)理,擅長通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓課程。

2016年,著作并出版暢銷書《領導力影響力12法則》一書。

首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設計大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎”。

培訓客戶及培訓風格:

朱老師服務過的客戶有:

外資,生產(chǎn)制造行業(yè):亞洲光學,武藏精密,富山精密,廣東領先陳列,安德里茨有限公司,富山精密電鍍,奧馬電器、三美富山電鍍,龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機電,奧括電子……

金融行業(yè):中國銀行,浙江農(nóng)商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,上海農(nóng)上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農(nóng)行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)期貨……

通信行業(yè):河北電信、廣州電信,中國電信股份有限公司,山東電信……

電力行業(yè):南方電網(wǎng),唐山電郵技術學院,廣州供電局,宜賓高縣能投電力,佛山電力集團……

大型國企:中國中鐵集團四局,中海洋嘉明電力,中建八局,中國中鐵十二局,中鐵六建,中國質檢,勘察設計院,中國中海油集團,中海天然氣集團,中建三局……

高校學院:北大EMBA(珠中江)運營中心、中山大學、武漢大學,暨南大學,浙江大學,佛山南海開放大學,廣東教育研究院……

地產(chǎn)建材:佳誠地產(chǎn)集團,天睿地產(chǎn),仁恒地產(chǎn),雅集地產(chǎn)廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特燈飾、卡邁奇燈飾……

知名行業(yè):格力電器,悅來集團,能投電力公司,紅獅集團,先導稀材,創(chuàng)維集團,TCL集團……

物流運輸行業(yè):韻達速遞,順豐速運,江蘇寧宿徐高速,上海地鐵,招商蛇口,東風鴻泰控股集團,深圳聯(lián)合車展,泰州高速運輸……

食品快消行業(yè):咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……

政府事業(yè)單位:順德市容桂政府,中山市衛(wèi)計局,中山市人力資源協(xié)會,廣東省煙草專賣局……

其他行業(yè):廣東煙草,英騰電氣股份有限公司,金光(APP)集團、廣州目標燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團、中豐田、信匯集團、珠海益百家、廣州基博顧問、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……

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