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課程背景：

近年來，國內經濟增長速度下滑，消費增長放緩，企業經營壓力逐漸增大，如何推動企業更快速健康發展，績效管理本可以充分地發揮戰略導向和推動功能，促進企業轉型升級、強化戰略執行。然而，根據同博公司在咨詢與培訓服務中對多數的觀察和了解，績效管理在企業并未發揮其應有的價值：

要么淪為事后考核，強加為工資發放的依據；

要么不痛不癢，與企業經營目標脫節；

要么流于形式，成為人力資源部任務；

只關注結果、忽略過程與后續改善......

企業“績效管理”為何沒能有效推動戰略，提升企業執行力呢？ “績效管理”究竟怎么了？

名課堂基于對績效管理的深入研究與分析，結合國內企業績效管理的發展現狀與趨勢，總結提煉形成“企業能效管理與平衡體系”，構建通過績效管理手段促進并檢驗能力提升成效，通過能力管理手段提升并驗證績效管理成果的系統思路，達到因效強能，以能促效，實現績效與能力的平衡發展！

課程設計：

績效管理水平是企業組織能力的體現之一，同博致力于改變企業績效管理不佳的現狀，并在戰略與全局角度，為企業構建科學創新的績效管理理念。

本課程基于名課堂開封電業局、新疆昌吉電力、福建中煙龍巖煙廠、湖北中煙襄陽煙廠、上海煙草集團技術中心等績效與人才發展項目總結，系統研發成“能效互促、能效平衡”管理系統，著眼未來，從績效管理理念認知強化到運行能力提升，再到績效管理創新、人才發展與能力提升，引導學員完成績效管理三個角色、三個階段的思想跨越和技能儲備。

課程收益：

全面了解績效管理者應擔當的角色及全面認知；

全面了解企業推行績效管理時存在的各種問題；

系統掌握公司級指標提煉的原理、方法和工具；

系統掌握部門崗位指標提煉與分解的各種方法；

系統掌握績效管理規范化運作的各種管理技巧；

深入認識績效結果應用的意義并掌握應用要領；

建立從績效管理向能效管理轉型的創新型理念；

系統掌握能效平衡系統的構建思路及推行策略。

課程大綱：

一、認知篇：績效管理者的基本認知

1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知

2、稱職績效管理者應具備哪些能力？

提問：績效管理常見的問題有哪些？

3、績效五維關系分析圖——全面了解績效問題

4、如何建立與企業戰略一致的績效環境？

二、技能篇：績效考核指標設計演練

1、公司級關鍵指標設計流程---KPI設計八步曲講解

案例分析：某集團年度KPI提煉練習與點評

2、部門崗位關鍵指標設計方法

三、操作篇：績效管理的規范化運作

1、績效管理的規范化運作流程講解

2、績效規劃的操作步驟——七步成詩小組練習

3、績效輔導八要素講解

4、績效考核流程

5、績效面談八要素

6、績效診斷與改進

四、應用篇：績效評價結果有效應用

1、視頻欣賞并思考：如何對待低績效員工？

2、如何有效地進行績效考核結果應用？

五、創新篇：從績效管理到能效管理

1、企業績效管理發展的三階段

2、能效管理與平衡體系原理

3、能效二維結構的設計思路

4、能效管理體系規劃

5、能效管理的推廣應用

劉老師

工商管理碩士

高級企業培訓師

高級人力資源管理師

CMC國際注冊管理咨詢師

國家注冊審核員

北大MBA

劉老師曾先后任職跨國公司HR經理、某民營企業總經理等職。對中國企業改革與實踐具有全面深入的認知與體會并一直親身實踐著，能夠從多角度多視野對企業管理中出現的困惑與問題以簡潔、清晰的解決之道提供給客戶！

輔導過的客戶

煙草行業：蒙昆煙廠、楚雄煙草、郴州煙草、延安煙草、天泰復烤、云南煙草、龍巖金葉復烤、三明金葉復烤、周口煙草、榆林煙草、延安煙廠、山東中煙、安慶煙草、龍巖煙廠、岳陽煙草

航空港務：廈門航空、元翔航空、西部機場、廈門港務物流、廈門港船務、福州外代、廈門海天集裝箱

電力行業：甘肅電力、徐州電力、開封電力、國網運行、福建電力、福州電力、寧德電力、邢臺電力、德陽電力、贛西電力、湖北電試驗

服務行業：廈門水務集團、廈門制水、廈門特水、 廈門廣電集團、柳桂高速路運營公司、陜西國賓館

鞋服行業：勁霸男裝、愛登堡服飾、中山霞湖世家服飾、卡美多鞋業、幫登鞋業

機械化工：廈工新宇、延江工貿、嘉聯化工、萬佳陶瓷、輝煌水暖、 歐聯水暖

建筑基建：重慶智翔鋪道、福建安裝、廈門路橋監理、上海東捷、泉州第一公路工程公司、中交四航局福州分公司

其它：廈門順峰包裝（咨詢項目總監）、廈門中藥廠、福建上潤、長城信息、武漢問道、好兆頭櫥柜、梅花傘業、火炬集團

專業特長

劉老師擅長企業組織診斷、工作流程設計、人力資源規劃、職業生涯規劃、崗位評價、薪酬和績效設計等各個人力資源管理咨詢輔導與培訓實施模塊。

劉老師一直以來致力于國有企業人力資源管理創新的研究和實踐，曾參與編寫了《電力行業崗位說明書和業務流程一體化建設》、《電力行業崗位說明書編制技術及范例》、《電網公司人力資源管理核心問題及解決方案》、、《整合背景下的現代人力資源管理核心體系建設》、《煙草行業核心人力資源管理機制構建》、《企業卓越績效管理模式》等多本專業書籍，發表了關于企業管理的30余篇論文。

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