企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】:MKT031359
中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日3800元/人
2025年03月15日 到 2025年03月16日3800元/人
2024年10月26日 到 2024年10月27日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州企業(yè)投融資培訓(xùn)
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課程介紹
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門(mén)話題。然而,很多企業(yè)在熱衷于此的同事,卻忽視了其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中,有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。那么,我們?cè)撊绾慰茖W(xué)合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢?并購(gòu)重組作為重要的資本運(yùn)作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢?誘人的投資機(jī)會(huì)后又隱藏著哪些陷阱?課程為您詳細(xì)解答。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱
一.投資融資:婚姻的藝術(shù)
1.什么是資本運(yùn)營(yíng),資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
2.資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)有什么關(guān)系
3.案例:家電行業(yè)的十七年洗牌
二.投資流程:愛(ài)情的道理
1.協(xié)同效應(yīng):“資金+資源”
2.資源整合:1+1>2
3.關(guān)鍵成功要素
4.投融資總體程序
三.盡職調(diào)查:戀愛(ài)的玄機(jī)
1.盡職調(diào)查的程序
2.立項(xiàng)初審的關(guān)鍵點(diǎn)
3.盡職調(diào)查要素一覽
4.對(duì)盡職調(diào)查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息?
6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法
四.合同協(xié)議:訂婚的事項(xiàng)
1.合同框架(商務(wù)談判議題)
2.合同注意事項(xiàng)
五.企業(yè)估值:彩禮與嫁妝
1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經(jīng)營(yíng)要素
3.參照性的估值尺度
六.合資以后:難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術(shù)
3.董事、監(jiān)事和高管應(yīng)該懂得什么
4.投融資前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
5.整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)
6.跨地域、跨行業(yè):以史為鑒
七.融資技巧:抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問(wèn)題
3.準(zhǔn)備《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
崔老師
工學(xué)博士,管理學(xué)博士;
清華大學(xué)EMBA課程教授、上海交大兼職教授,兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)、亞盛集團(tuán)和保齡寶等上市公司獨(dú)立董事;
在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。二十年資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),參與達(dá)能分拆正廣和、中糧集團(tuán)控股融氏企業(yè)、冠生園集團(tuán)重組等項(xiàng)目。