南昌職業經理培訓公開課

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2025年06月20日

引言 提升商務演示能力的環境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現場呈現技巧......

職業經理人管理技能提升 蘇州：2025年08月13日

打造一支能打硬仗的中高層隊伍是每個老總夢寐以求的，但中高層經理的問題往往也是老總們最頭疼的。中高層覺得自己最累，老總們覺得中高層執行不力，基層員工覺得中高層瞎指揮。多數中高層都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業務能力出色，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的......

職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞：2025年07月12日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊一：作為下屬的角色1.下屬角色的本質2.下屬角色的常見誤區3.下屬職業的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二：作為同事的角色1.同事常見的現象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內部......

職業經理人十項修煉 廣州：2025年06月08日

一、修煉一：職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化？企業文化的層次企業文化的核心是什么？領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二：職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略？什么是戰略？制定和構建戰略的六大基石是什么？三、修煉三：職業經理人執行力修煉執行力的三個核心、兩大要義有執行力的人的特點四、修煉四：......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

短小精悍而實用性強的工具，易學易操作，實現從培訓教室到工作崗位的無縫對接。【課程收益】一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路?！菊n程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2025年06月20日

本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動，從多個角度培養對心理盲區的免疫力，總結診斷管理問題的方法，使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系，并把履行三項關鍵任務從“知識”層......